首先吳媛媛要提出一個(gè)主題，那就是什么叫做品牌？就品牌我的的理解是，品牌就是被人們所認(rèn)知的，通過(guò)推廣手段，被人們所普遍接受的一個(gè)產(chǎn)品系列的統(tǒng)一名稱(chēng)。品牌內(nèi)包含一個(gè)企業(yè)的文化、產(chǎn)品定位等等。我們現(xiàn)在很多都是中小企業(yè)，沒(méi)有自己的所謂的企業(yè)文化，所以我們就重點(diǎn)去圍繞品牌定位和品牌的商業(yè)化推廣來(lái)說(shuō)。
 

為什么要建立品牌
    產(chǎn)品是軀體，品牌是靈魂?，F(xiàn)在產(chǎn)品極大豐富，供買(mǎi)家選擇的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，如何讓自己的產(chǎn)品在眾多的同類(lèi)中脫穎而出，切到更多更大的蛋糕，是每個(gè)商家必須面臨的問(wèn)題。產(chǎn)品品牌化是重要的途徑之一。
     很多商家在成立之初，就把品牌化放在經(jīng)營(yíng)的Zui重要位置，因?yàn)槠放瓶梢越o買(mǎi)家們提供可預(yù)知的產(chǎn)品價(jià)值，以及相關(guān)服務(wù)帶來(lái)的附加值。商家的品牌價(jià)值越大，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)值度和影響力、客戶(hù)忠誠(chéng)度和持久性就越強(qiáng)。
正如我們?yōu)槭裁磿?huì)在阿里巴巴或者淘寶上面開(kāi)店，而不自己建個(gè)網(wǎng)站開(kāi)店一樣，我們對(duì)阿里巴巴的這個(gè)有一個(gè)價(jià)值預(yù)期，她是一個(gè)可依托的平臺(tái)，這里有我們需要的客戶(hù)群，可以享受她給我們提供的完善服務(wù)。

品牌定位
    品牌的定位是品牌經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)，產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的方向標(biāo)。
我們【新名堂】將每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分后，詳細(xì)分析自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，確定目標(biāo)市場(chǎng)，將產(chǎn)品差異化融入品牌定位中，有別于同類(lèi)商家，同時(shí)又符合目標(biāo)買(mǎi)家某方面特定需求。這時(shí)我們的品牌定位基本完成。

 
品牌推廣路線(xiàn)
    品牌定位確定后，如何完成普通產(chǎn)品向品牌化產(chǎn)品的跳躍呢？這就需要品牌的推廣工作，讓更多的人知道和接受這個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)理念，并在情感上與產(chǎn)品產(chǎn)生價(jià)值共鳴，達(dá)到增加買(mǎi)家對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感和渴求度的目的。
第一，品牌寬度推廣階段，即建立品牌知名度；第二，品牌深度推廣階段，這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度，提高品牌忠誠(chéng)度；第三，即是品牌維護(hù)階段。
推廣方式的選擇

1）獨(dú)立推廣
有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商家或者已經(jīng)形成知名品牌的商家常用的推廣方式。一般這類(lèi)商家已經(jīng)形成了自身固有的推廣模式，在這里就不多說(shuō)了。
對(duì)于中小型商家，一個(gè)單一品牌在推廣的時(shí)候，大家可以知道，我們?cè)谧鲋蓖ㄜ?chē)和網(wǎng)銷(xiāo)寶大家都會(huì)有去了解過(guò)，這個(gè)成本確實(shí)非常的高，但是帶來(lái)的效果也不是相當(dāng)?shù)暮?，并且您一個(gè)新興的品牌，在沒(méi)有一定效果的時(shí)候，推廣起來(lái)是非常累的。就比如我們【新名堂】服裝服飾這個(gè)品牌，很多朋友都知道，通過(guò)了一年的時(shí)間，寫(xiě)帖子，網(wǎng)銷(xiāo)寶，直通車(chē)，這么一年多的辛苦付出，花錢(qián)自然不再少數(shù)，但是得到的效果有多少呢？我們有多大的精力來(lái)推行呢？
2）商城化 聯(lián)合推廣
多數(shù)有一定實(shí)力和生產(chǎn)能力的商家在創(chuàng)立品牌初期多數(shù)會(huì)選用的推廣方式。集中大量有推廣意愿的商家，利用群體的力量統(tǒng)一進(jìn)行宣傳推廣。優(yōu)勢(shì)在于集中團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源共享和分流，優(yōu)化資源利用率。將團(tuán)隊(duì)知名度分流到各個(gè)具體的商家，節(jié)省推廣過(guò)程中產(chǎn)生的各種昂貴費(fèi)用等等。

今天我作為無(wú)名良品商盟盟主來(lái)咱天下網(wǎng)商參加活動(dòng)，所以我重點(diǎn)就我們現(xiàn)有的一個(gè)團(tuán)隊(duì)品牌，“無(wú)名良品商盟”（下簡(jiǎn)稱(chēng)良品商盟）來(lái)給大家舉例子。
為什么要建立“無(wú)名良品商盟”
   “無(wú)名良品商盟”是基于淘寶“無(wú)名良品商城”這個(gè)子頻道建立的。在我們每一個(gè)品牌的成長(zhǎng)初期，都會(huì)有特定內(nèi)因和外因促使這個(gè)品牌的誕生。我們“良品商盟”就是這樣的一個(gè)情況，我們是一群阿里和淘寶共開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品
---“無(wú)名良品商城”的賣(mài)家們，在和無(wú)名良品一起前行的道路上，我們幾位初始的成員看到了很多的商家朋友們對(duì)無(wú)名良品商城有些負(fù)面意見(jiàn)，并對(duì)無(wú)名良品商城這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生了懷疑態(tài)度。

為了讓商家們明白無(wú)名良品到底能夠給商家們帶來(lái)什么，潛力在哪里，我們?cè)趺醋霾拍芎芎玫淖呓酉聛?lái)的路，讓我們之前的努力不白費(fèi)。基于這些因素，我們決定成立商盟，聚集大家的力量，共同解決這些問(wèn)題。因?yàn)槲覀兪巧倘?，所以我們需要去做?商人的事情商人辦，商人的問(wèn)題商人自己解決。

“無(wú)名良品商盟”品牌定位的確立
    在良品商盟正式成立后，我們面對(duì)的問(wèn)題就是我們這個(gè)品牌怎樣定位才能平衡賣(mài)家和買(mǎi)家的關(guān)系，讓買(mǎi)家依托商盟得到購(gòu)物實(shí)惠，享受到購(gòu)物樂(lè)趣的同時(shí)，又能通過(guò)對(duì)買(mǎi)家客戶(hù)群的分析得出的結(jié)果，來(lái)引導(dǎo)我們的賣(mài)家調(diào)整對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售策略，依托商盟得到期盼的可持續(xù)的流量。我們的品牌定位就是為商人朋友們解決事情，抱團(tuán)前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)商人們的家。
      要如何做才能解決現(xiàn)行的問(wèn)題呢？如何讓大家都能得到實(shí)在的流量與效果呢？經(jīng)過(guò)商盟管理層與無(wú)名良品官方領(lǐng)導(dǎo)的討論后我們決定，我們要推行一個(gè)品牌，那就是良品商盟-良品購(gòu)。正是像我們大家所孰知的王府井、太平洋、家樂(lè)福這樣的大型商城超市的營(yíng)銷(xiāo)方式，讓我得到了啟發(fā)，這正是我們現(xiàn)在所需要的方式。可能我這么說(shuō)大家還不是很明白再舉個(gè)例子吧。我們?cè)诠浣值臅r(shí)候，大家都知道購(gòu)物要去王府井、太平洋，這些大商場(chǎng)。超市要去家樂(lè)福，沃爾沃這些大超市。這些地方給到我們的就是一個(gè)品牌效應(yīng)，一個(gè)人際口碑效應(yīng)?？墒亲屇f(shuō)說(shuō)這些商場(chǎng)里有什么品牌，我們卻都不能一一的對(duì)應(yīng)說(shuō)出來(lái)，這個(gè)就是依托引入流量，然后再讓小品牌來(lái)共同公平得到銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的一個(gè)持續(xù)性的效果。
    不論在網(wǎng)上還是線(xiàn)下的實(shí)體操作，都是一樣的道理，作為我們中小企業(yè)，我們一直在走一條老路，那就是相信自己富裕是富裕，可是【新名堂】吳媛媛說(shuō)這種想法錯(cuò)了，這種想法落伍了。吳媛媛永遠(yuǎn)不這么認(rèn)為，我一直認(rèn)為，一個(gè)人的富裕不叫富裕，只有更多在同一個(gè)平臺(tái)上的人共同富裕了，我們才算富裕，就如同一個(gè)國(guó)家，你的gdp不是來(lái)自一個(gè)或幾個(gè)少數(shù)富人，而是整個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大，才不會(huì)被外來(lái)人欺負(fù)。
    我們商盟就是活動(dòng)策劃推廣的中間人。本著這么一個(gè)理念，作為商盟盟主的我做出了一個(gè)決定。我們將我們商盟成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同將我們的商盟品牌推行起來(lái)，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量是很小的，但是我們積細(xì)流而成江河，我們將現(xiàn)有的單店理念拋棄，讓我們的單店共同來(lái)推行無(wú)名良品商盟這個(gè)。而我們的單店都依托我們這個(gè)來(lái)發(fā)展我們自己的小品牌。這樣我們就能品牌化的去管理。

商城化推廣的優(yōu)勢(shì)
首先我們一個(gè)