按照初步設想，智能制造裝備的發(fā)展目標是到2015年，銷售收入達到1萬億元，國民經濟重點產業(yè)所需高端智能裝備及基礎制造裝備占有率達到50%。2020年銷售收入達到2萬億元，占有率達到70%。

　　而要想達到上述規(guī)劃目標，Zui重要一點在于技術的突破，國內核心技術較少，不足于支撐行業(yè)全面發(fā)展是不爭的事實。那么，如何快速實現技術突破呢？在工控小編看來，主要有兩種方法，一是本土企業(yè)走出國門，收購外資企業(yè)；二是通過自研提升。

　　利用資金優(yōu)勢中國企業(yè)加速全球收購

　　收購在商場上并不陌生，比如近期聯想接連出手兩次，分別收購ibm低端服務器業(yè)務及摩托羅拉，這些都是提升企業(yè)綜合競爭力的重要舉措。目前，中國制造業(yè)在面臨本土核心技術研發(fā)滯后，專利權大都屬于外資企業(yè)時，開展國際收購，無疑可以有效減少產業(yè)突破時間。

　　事實上，國內已有制造企業(yè)正在這樣做，比如早前就是中國吉利汽車收購沃爾沃汽車業(yè)務。此外，在機床領域，國內機床公司相繼收購美國、意大利等地知名機床企業(yè)，對完善中國公司專利儲備具有重要意義。

　　接二連三的中國式收購，無疑將快速縮短中國行業(yè)技術與國際間的差距，使之在新品研發(fā)等工作上，取得較大進步。

　　本土企業(yè)需多方面著手提高自研能力

　　除上文提到的海外收購之外，尚沒有充足資金進行大規(guī)模海外并購的國內企業(yè)應加大研發(fā)投入，制定中短期投資計劃，保持資金的連續(xù)性。本土研發(fā)雖然見效相對較慢，但無疑是一步一個腳印，實力提升非常堅實。

　　除保證研發(fā)資金投資外，國內企業(yè)還可以與國內自動化學校進行合作，實現人才的委托培養(yǎng)。這是保證研發(fā)人員有新鮮“血液”注入的重要條件，可以節(jié)省人才培養(yǎng)時。另外，與自動化研究所保持緊密聯系，也是提升自研能力的重要因素。通過與專業(yè)研究所作，可以共享國內Zui新的技術成果，使新技術在Zui快速度下轉換為經濟效益，對雙方都有很大裨益。

　　總而言之，在智能裝備產業(yè)給力制造業(yè)升級的年代，我們需要不斷強化企業(yè)技術實力，全面提升行業(yè)競爭力，改變高端裝備領域外資占主導的基本現狀，Zui終完成國家規(guī)劃目標。

（來源：互聯網）