日前，作為國內(nèi)新一代施工企業(yè)項目管理軟件，益企工程云成功簽約廣東華冠達(dá)工程有限公司，基于益企工程云的項目管理平臺，華冠達(dá)公司將深化數(shù)字化平臺建設(shè)，從合同、資金、稅務(wù)等方面滿足集團(tuán)各層級管理單元信息化、數(shù)字化、移動化的管理需求，推進(jìn)企業(yè)管理全面升級。

華冠達(dá)工程有限公司成立于1998年，注冊資本達(dá)到2.52億元，擁有建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級等多項工程專業(yè)承包資質(zhì)。華冠達(dá)工程有限公司在全國設(shè)有十三個分支機(jī)構(gòu)，先后承接了一批省、市重點(diǎn)項目在內(nèi)的各類工程項目，全部實現(xiàn)合同承諾目標(biāo)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以良好的信譽(yù)贏得了建設(shè)單位和社會的廣泛好評。

在建筑工程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下，華冠達(dá)工程有限公司積極擁抱數(shù)字化，公司基于益企工程項目管理平臺，打造合同管理、資金管理、稅務(wù)管理等應(yīng)用模塊，同時借助益企工程云強(qiáng)大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成能力，實現(xiàn)多維度管理和數(shù)據(jù)打通，從而有效提升日常經(jīng)營效率。

精細(xì)化合同管理規(guī)范作業(yè)

• 制定合同模板，規(guī)范各項目的合同簽訂流程。對合同的執(zhí)行、變更、收款、結(jié)算等過程實現(xiàn)全面化管理；

• 圍繞企業(yè)日常需求打造采購合同管理、合同臺賬管理以及合同執(zhí)行過程管理，如收付款情況、發(fā)票情況、完結(jié)情況、合同歸檔等；

• 明確合同條款、避免出現(xiàn)法律糾紛，同時通過項目產(chǎn)值登記表，定期對每個月項目上的各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計，為總體項目成本的核算提供了依據(jù)。

多維度資金管理降本增效

• 針對項目過程中涉及到的合同收入，合同款、報銷款、備用金、保證金、押金的業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)全面的線上管理；

• 針對聯(lián)營項目管理費(fèi)、風(fēng)險保證金、項目墊付工程款等場景全面覆蓋。公司工通過項目可用資金余額管理項目的經(jīng)營支出，資金安全可控。

發(fā)票管理有據(jù)可查避免超結(jié)超付

• 益企工程云重建項目稅務(wù)管理，解決了以往紙質(zhì)發(fā)票管理不規(guī)范、發(fā)票管理沒有分類的問題；

• 對于發(fā)票數(shù)據(jù)，按類別統(tǒng)一匯總給領(lǐng)導(dǎo)查看實現(xiàn)有票可查。紙質(zhì)發(fā)票拍照上傳到附件中，保證了收到的發(fā)票真實性，同時建立了發(fā)票真實性和完整性審核流程，實現(xiàn)陽光化、規(guī)范化發(fā)票管理；

• 實時統(tǒng)計發(fā)票欠收、發(fā)票認(rèn)證、抵扣情況，項目發(fā)票數(shù)據(jù)一目了然，降低稅務(wù)風(fēng)險。

建筑工程行業(yè)已經(jīng)邁入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，而“數(shù)字建筑”是這一轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。益企工程云憑借多年在工程領(lǐng)域軟件行業(yè)的堅實經(jīng)營，以及在產(chǎn)品升級和技術(shù)發(fā)展上的不斷創(chuàng)新，希望通過益企工程云，加速信息技術(shù)與建筑工程行業(yè)的融合，探索行業(yè)信息化務(wù)實、創(chuàng)新的發(fā)展之路，為華冠達(dá)工程有限公司以及整個建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦。