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金思維美業(yè)美容師在美容院的作用是相當(dāng)?shù)闹匾?，美容院也是靠著美容師來為企業(yè)謀福利的，那么我們美容院如何打造出的美容師來為企業(yè)服務(wù)呢？如何對美容師進行培訓(xùn)才能見到明顯的效果呢？那么本博客就在這里為大家揭曉美容師的基本培訓(xùn)策劃方案。

所有的培訓(xùn)工作發(fā)起于培訓(xùn)需求，培訓(xùn)計劃的制訂同樣要來源于培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求來自于兩方面，一方面是為滿足來自美容院對美容師工作能力提升的要求而確定的培訓(xùn)；一方面是美容師為提高自身工作能力而提出的培訓(xùn)需求。

第一步：明確培訓(xùn)需求 (每一名美容師都想成為一名的美容師，有些時候，美容師之所以會犯錯并不是美容師的本意，而是美容師根本不知道怎么做是正確的，正確的標(biāo)準(zhǔn)是什么)。作為店面管理的負責(zé)人，要有戰(zhàn)略性的眼光，對人才儲備及人才培養(yǎng)有一定的前瞻性，及時發(fā)現(xiàn)、明確培訓(xùn)需求。

第二步：制定培訓(xùn)計劃

根據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃要有針對性、實效性，要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式，要將培訓(xùn)資源Zui大化利用，包括培訓(xùn)師、教材、培訓(xùn)費用等。制定培訓(xùn)計劃后填寫《培訓(xùn)計劃表》。

第三步：準(zhǔn)備培訓(xùn)

制定培訓(xùn)計劃后，要進行培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備，作為培訓(xùn)負責(zé)人要在培訓(xùn)前申請培訓(xùn)所需培訓(xùn)所用的費用、教材、資料、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)講師等。

第四步：實施培訓(xùn)

實施培訓(xùn)，要提前通知到受訓(xùn)美容師培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點、課堂紀(jì)律、培訓(xùn)講師等情況。所有培訓(xùn)的出席、考勤應(yīng)同正常上班一樣對待，要求學(xué)員填寫《培訓(xùn)簽到表》。

第五步：培訓(xùn)評估

每次培訓(xùn)后要及時進行評估，要在培訓(xùn)結(jié)束現(xiàn)場每個學(xué)員發(fā)給一張《培訓(xùn)評估表》。評估對象包括：培訓(xùn)師的表達能力、培訓(xùn)教材是否符合實際、培訓(xùn)時間安排的是否合理等。

第六步：培訓(xùn)后的追蹤與考核

培訓(xùn)不是目的，千萬不要為了培訓(xùn)而做培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是希望美容師通過培訓(xùn)后在工作中能提到提升，提高績效，從而增強了美容院的核心競爭力。所以培訓(xùn)后的追蹤、考核就顯得尤為重要，美容師參加了培訓(xùn)只是培訓(xùn)流程的開始，真正能使培訓(xùn)的作用得到體現(xiàn)關(guān)鍵在于培訓(xùn)后的考核。所以每次培訓(xùn)后都要階段性的對受訓(xùn)美容師進行追蹤、考核。

第七步：培訓(xùn)總結(jié)報告

每次培訓(xùn)后都要進行總結(jié)，要收集不同角度的總結(jié)報告。包括美容師的總結(jié)結(jié)果、講師的總結(jié)結(jié)果、主管以及店長的總結(jié)結(jié)果。一次完整的培訓(xùn)進行之后，要把完整的培訓(xùn)檔案提交到公司培訓(xùn)部。具體填寫《培訓(xùn)總結(jié)報告表》，如在培訓(xùn)前申請了培訓(xùn)費用，必須對培訓(xùn)費用進行結(jié)算。結(jié)算包括：講師的培訓(xùn)費、學(xué)員用的教材費等，具體填寫《培訓(xùn)費用結(jié)算表》。

第八步：美容師培訓(xùn)記錄

美容師培訓(xùn)記錄的工作很重要。作為培訓(xùn)管理人員，要很清楚美容師通過培訓(xùn)在工作中的變化有多大，美容師一年接受了多少次培訓(xùn)，總共有多少小時，美容師接受了哪些方面的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)的考試成績?nèi)绾?，考評記錄如何等情況。所以，培訓(xùn)管理人員要對每一名美容師建立一份培訓(xùn)檔案表，具體填寫《美容師培訓(xùn)檔案表》。

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