供應(yīng)商綜合實(shí)力評(píng)價(jià)體系認(rèn)證：

為企業(yè)提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)，包括綜合素質(zhì)、財(cái)務(wù)實(shí)力、可持續(xù)供應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿?、社?huì)責(zé)任等綜合實(shí)力，提升對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)以及持續(xù)供應(yīng)能力，助力企業(yè)發(fā)展。

供應(yīng)鏈管理包含計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)的橫向一體化。其中計(jì)劃、生產(chǎn)、物流配送等主要涉及管理企業(yè)內(nèi)部資源，而采購又分為前端與后端，前端指的是尋源sourcing，后端指的是采購執(zhí)行purcinasing .管理正規(guī)的公司一般把sourcing獨(dú)立于供應(yīng)鏈管理部門而成立戰(zhàn)略采購部strategic sourcing, 其職能是從開發(fā)、選擇與評(píng)估供應(yīng)商的全面質(zhì)量管理體系、進(jìn)行價(jià)格、交貨期談判等，而采購只負(fù)責(zé)對sourcing開發(fā)成功后的供應(yīng)商下達(dá)采購訂單、追貨、并對供應(yīng)商的績效表現(xiàn)如，準(zhǔn)時(shí)交付率與質(zhì)量合格率進(jìn)行等KPI進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果供應(yīng)商的績效表現(xiàn)經(jīng)過整改后，仍不達(dá)標(biāo)，采購有權(quán)要求sourcing重新開發(fā)新供應(yīng)商。因而，可以說采購是要對公司的外部資源進(jìn)行管理，大的難點(diǎn)是買賣雙方的信息不對稱，因?yàn)楹细竦墓?yīng)商，明天可能由于種種原因變成不合格的供應(yīng)商，這就需要采購對供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。

如今，售后服務(wù)認(rèn)證已成為政府驗(yàn)收的門檻，特別是在大型工程招標(biāo)、政府采購和政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選中，具有售后服務(wù)認(rèn)證的機(jī)構(gòu)可以在上述活動(dòng)中“帶頭”和“出其不意”。據(jù)當(dāng)?shù)卣少徯畔⒕W(wǎng)介紹：大型企業(yè)公開招標(biāo)時(shí)，在售后服務(wù)評(píng)分中，擁有售后服務(wù)認(rèn)證證書的組織：可以看出該企業(yè)已通過ISO三體系認(rèn)證，只能說明產(chǎn)品質(zhì)量合格，不能證明企業(yè)的售后服務(wù)管理能力；然而，售后服務(wù)是否完善越來越影響消費(fèi)者和合作伙伴的選擇，并在一定程度上起著決定性的作用。在我看來，售后服務(wù)認(rèn)證可以更好地展示企業(yè)的實(shí)力，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念。

本公司是一家致力于企業(yè)資質(zhì)咨詢、辦理一站式服務(wù)的機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，已成功幫助上千家企業(yè)完成AAA信用評(píng)級(jí)工作、ISO質(zhì)量認(rèn)證管理體系工作，以及為上千家客戶咨詢辦理了各類固廢物處理資質(zhì)、再生資源回收資質(zhì)、垃圾處理資質(zhì)、有害生物防治資質(zhì)、各類環(huán)保行業(yè)招投標(biāo)資質(zhì)，以“高效率、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、高性價(jià)比”贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可和青睞，在未來，我們將繼續(xù)秉承“誠信共贏”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供更多高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。