受電商平臺強勢崛起的大環(huán)境影響，實體店的生存空間日益狹窄，行業(yè)利潤也出現(xiàn)大幅度的萎縮。如何借電商平臺之勢實現(xiàn)自身發(fā)展，已經(jīng)成為實體經(jīng)營者亟需重視和思考的問題。

在母嬰用品行業(yè)，一方面市場供需已呈飽和之態(tài)，另一方面電商平臺發(fā)展大幅壓縮了實體店利潤空間，市場的飽和與電商的崛起正在倒逼實體店經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。

從行業(yè)和市場發(fā)展趨勢角度而言，巧借互聯(lián)網(wǎng)思維突破自身局限，打破行業(yè)發(fā)展瓶頸，尋求更大的利潤空間，成為各實體店市場回歸的重要路徑。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”日益縱深發(fā)展的今天，不論是信息產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，都無法回避大數(shù)據(jù)時代對各市場主體的考驗。這一市場考驗的本質(zhì)，核心就是平臺的搭建與資源的整合。

　就互聯(lián)網(wǎng)思維在實體經(jīng)濟的應用而言，關鍵在于平臺的搭建，在平臺的基礎上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和信息交流。