寶鋼不銹推出七項(xiàng)降成本舉措-精品亂子倫一區(qū)二區(qū)三區(qū)|免費(fèi)觀看又色又爽又黃的小說免費(fèi)
面對不銹鋼原料價(jià)格上揚(yáng)、部分不銹鋼產(chǎn)品價(jià)格下滑的不利形勢，不銹鋼分公司日前舉行成本分析會，確立了第四季度重點(diǎn)推進(jìn)的七項(xiàng)降本舉措，在減少庫存、降低能耗、打通熱軋產(chǎn)能瓶頸等方面下功夫，確保完成全年降本增效目標(biāo)。 不銹鋼分公司確立了打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，降低消耗、提升質(zhì)量，不斷拓展品種的思路，并根據(jù)當(dāng)前降本工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，有針對性地推出七項(xiàng)舉措：采取切實(shí)有效措施降低鋼材庫存；加強(qiáng)對不銹鋼廢鋼的質(zhì)量控制；測算因不銹鋼廢鋼質(zhì)量原因造成的損失，確定相應(yīng)的處理辦法；按單元、環(huán)節(jié)、工序分清用電量，制訂降低電耗的新措施和制度，推進(jìn)電爐節(jié)電攻關(guān)項(xiàng)目；優(yōu)化工藝技術(shù)，打通熱軋產(chǎn)能瓶頸；制訂廢棄物處理管理制度，進(jìn)一步提高綜合回收率；解決年度預(yù)算所涉及的礦石結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)物流、采購需求及銷售結(jié)構(gòu)等問題。 目前，不銹鋼分公司已明確了具體責(zé)任部門和責(zé)任人。財(cái)務(wù)部門將進(jìn)行全程跟蹤管理和考核，每月召開一次推進(jìn)會，并通過《成本過程控制快報(bào)》，及時交流有關(guān)動態(tài)信息。各生產(chǎn)廠和部門正努力落實(shí)各項(xiàng)措施，通過組織課題攻關(guān)、勞動競賽和合理化建議活動，確保各項(xiàng)降本措施取得實(shí)效。
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