做大、做強(qiáng)一直是每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，現(xiàn)實(shí)與差距也一直是每個(gè)企業(yè)不能回避的事實(shí)。“理想”與“現(xiàn)實(shí)”之間的差距便是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，也是我們構(gòu)建渠道通路，幫助企業(yè)彌補(bǔ)差距、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的使命。
        隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)融為一體的趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)，紛紛登陸和加大在中國(guó)的投入，致使競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣無(wú)孔不入，在所有你能夠想得到的地方持續(xù)擴(kuò)張；面對(duì)這種無(wú)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)諸多中小企業(yè)仍靠單打獨(dú)斗，其勢(shì)單力薄，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品無(wú)能力搶占市場(chǎng)份額，只處于散兵游泳境地，舉步艱難。試想，如此下去，我們這些“小而不強(qiáng)”的企業(yè)還能在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上存活多久，我們還有多少時(shí)間可以彌補(bǔ)自己的差距與不足；不發(fā)展、不聯(lián)合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就沒(méi)有更好的出路可言。
        轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，要在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代科學(xué)地排兵布陣，學(xué)會(huì)敏銳捕捉和果敢把握戰(zhàn)略機(jī)遇，不能只在看得見(jiàn)摸得著的東西上下功夫，比如說(shuō)買設(shè)備、投廣告，其實(shí)做正確的事遠(yuǎn)比正確做事更重要。企業(yè)與企業(yè)之間，在戰(zhàn)略上相差一小步，在結(jié)果上就會(huì)謬以千里。正如彼得?德魯克所言：每當(dāng)你看到一個(gè)偉大的企業(yè)，必定有人作出過(guò)遠(yuǎn)大的決策?，F(xiàn)在，是中國(guó)企業(yè)做偉大決策的關(guān)鍵時(shí)候了。