2018年1月15日14點(diǎn)30分，東方一品餐飲有限公司2017年兌現(xiàn)會議暨2018年業(yè)務(wù)啟動大會正式召開，公司經(jīng)理室、督導(dǎo)室、門店管理組、核算會計和廚師班長等核心崗位人員參加了此次大會！

      大會上，董事長制定了2018年度的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將培養(yǎng)人才納入2018年的工作重心，以倍增智，凝神聚氣，強(qiáng)本培基，公司經(jīng)營短期是業(yè)績，長期是人才。并為公司成員量身打造了個人職場生涯規(guī)劃、團(tuán)隊組合的解決方案。在業(yè)務(wù)拓展上指出，每邁出一步都要慎重，仰望天空，腳踏實地，沒有捷徑也不存僥幸！

      隨后各區(qū)域代表分別匯報了2017年度本區(qū)域的營運(yùn)狀況。日照區(qū)域由公司常務(wù)副總費(fèi)斌總結(jié)匯報，費(fèi)總就控制成本、菜品質(zhì)量、門店衛(wèi)生和服務(wù)等方面進(jìn)行總結(jié)，提出規(guī)劃性的建議和指標(biāo)。

濰坊區(qū)域由公司郭總，鄭總匯報總結(jié)，鄭總主要就經(jīng)營管控、產(chǎn)品質(zhì)量和如何提高利潤點(diǎn)給大家?guī)碇笇?dǎo)性的建議！另外郭總指出，在2017年里，認(rèn)真貫徹落實孫總的指示，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，為公司真正有效的減少了支出，希望2018年度，在孫總的帶領(lǐng)下，再創(chuàng)佳績！

孫總強(qiáng)調(diào)，2017年度，我們“有失有得，穩(wěn)步而進(jìn)”。2018年，在各行各業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下，我們更要用心做，補(bǔ)短板，創(chuàng)出新局面！無論網(wǎng)絡(luò)部的發(fā)展，還是實體店面的對外擴(kuò)展以及人才方面的培養(yǎng)，每項工作都能夠有所突破，取得顯著的成效，愿2018，不負(fù)芳華！

隨后，孫總兌現(xiàn)了2017年初承諾的年終獎勵，東方一品的整個團(tuán)隊不僅有使命，更要對完成使命出色的團(tuán)隊給與豐厚的獎勵！

回眸2017年，是收獲豐富的一年，是歷經(jīng)成長的一年，這一路上，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎難而上，用執(zhí)著的信念開拓了今日的成就。在充滿激情和挑戰(zhàn)的2018年，希望我們能堅持不懈，努力奮斗，做一個有夢想能努力實現(xiàn)的人！