創(chuàng)新工作方法 營造健康企業(yè)文化 提升企業(yè)競爭力-歐美亂婦色情大片在線觀看免費(fèi)_色情小故免費(fèi)閱讀
近年來，開山集團(tuán)新產(chǎn)品不斷推出，生產(chǎn)和銷售快速增長，所涉及到的采購、供應(yīng)數(shù)量和品種不斷增加，為有效控制生產(chǎn)成本，杜絕采購供應(yīng)過程中可能出現(xiàn)的收受好處、索取回扣等敗壞企業(yè)形象和損害企業(yè)健康文化氛圍等不良現(xiàn)象，開山集團(tuán)的采購、供應(yīng)部門積極創(chuàng)新采購、供應(yīng)方法，摸索出了一套具有開山特色的控制生產(chǎn)成本、節(jié)約采購資金的方法。
集團(tuán)招標(biāo)辦組長楊建軍介紹說：“我們的目標(biāo)就是為企業(yè)控制成本，去年我們制定的《開山集團(tuán)外協(xié)、外購件招標(biāo)辦法》起了很大的作用。本著確保采購品質(zhì)量的原則，在多方征詢品管、技術(shù)部門意見的前提下，我們對可列入招標(biāo)范圍的物料一律采取比選招標(biāo)方式，對參加比選招標(biāo)的供應(yīng)商采取業(yè)務(wù)部門推薦、招標(biāo)辦網(wǎng)上搜索的方式進(jìn)行確定，同時(shí)規(guī)定參加招標(biāo)的企業(yè)Zui低不得少于3家。效果立竿見影，在開山第二工業(yè)園車間照明燈采購中，平均每支節(jié)能燈價(jià)格降低了40%，一項(xiàng)就為集團(tuán)節(jié)約采購經(jīng)費(fèi)3.9萬元?！?/strong>
招標(biāo)辦還嘗試對有特殊要求、指定品牌的軸承進(jìn)行了招標(biāo)，效果同樣明顯，僅工程公司一家每月可為公司節(jié)約成本2.6萬元。
由于目前市場上原材料價(jià)格波動(dòng)很大，在對外協(xié)件進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，我們與中標(biāo)廠家達(dá)成協(xié)議，在確定原材料基價(jià)的基礎(chǔ)上，采取零件采購價(jià)格與市場上原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)的方法，如鋼材類，若鋼材價(jià)格連續(xù)兩個(gè)月波動(dòng)超出基價(jià)±300元，雙方就及時(shí)調(diào)整價(jià)格，聯(lián)動(dòng)定價(jià)法既保證了供需雙方的利益，也有利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
集團(tuán)采購部門還由專人利用互聯(lián)網(wǎng)和各種渠道及時(shí)收集信息，隨時(shí)掌握原材料價(jià)格行情，為我集團(tuán)制定采購計(jì)劃提供了有力依據(jù)。
今年來，集團(tuán)對下屬各成員公司的物料采購進(jìn)行了統(tǒng)一，改變了過去各自為政的辦法，需求集中以后，采購量增大，我們增加了與供應(yīng)商談判的砝碼，加上對市場行情的充分了解，在采購時(shí)便能處于比較有利的地位，獲得價(jià)格上的優(yōu)勢。同時(shí)，通過全集團(tuán)的資源共享，不僅降低了采購成本，相應(yīng)地也減少了管理費(fèi)用的支出。
集團(tuán)還制定了《原材料、外協(xié)、外購件質(zhì)量管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)廉潔建設(shè) 、營造良好企業(yè)風(fēng)氣的通知》等制度，在采購過程中建立了環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制，一系列的有效舉措為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)節(jié)約采購經(jīng)費(fèi)，降低采購成本奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了集團(tuán)健康穩(wěn)定的發(fā)展。