馮倫--主題演講《理想豐滿》-天天躁人人躁人人躁狂躁-狂野飆車6
主題演講《理想豐滿》
馮侖 萬通投資控股股份有限公司董事長
馮侖:大家早上好,很高興一早跟大家分享一下,剛才跟馬總以及企業(yè)界做事情的人對(duì)理想的一些看法,Zui近這段事情比較有意思,Zui近兩個(gè)多月我參加活動(dòng)當(dāng)中,有兩個(gè)印象非常深刻,一個(gè)是很多成功企業(yè)都在經(jīng)過他們的生日,有十年、十五年、二十年,Zui多也有三十年的。
這些成功的企業(yè)到生日的時(shí)候總是在講理想,講理想豐滿,追求理想、順便賺錢,也有講價(jià)值觀、信念、愿景,這都是成功的人,而且越講越比較遠(yuǎn),于是給這些剛開始創(chuàng)業(yè)的人總覺得你們?cè)谘b,你們因?yàn)橐呀?jīng)成功,然后你們開始不講過去做得錯(cuò)的事情,總是用理想像女孩子化妝一樣,每次出門的時(shí)候化兩筆。
前兩天跟王石做橫穿美國的考察,也有一些討論,王石到了哈佛以后,談到他們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是公司倫理,就是上下幾千年橫的全球都是在談公司倫理,顯示我們?cè)谥袊蟾啪褪沁@樣的公司理想。另一方面我在五月份也參加了幾個(gè)追悼會(huì),追悼會(huì)都是當(dāng)年在十幾二十年前在海南曾經(jīng)非常了得的這些企業(yè)老板,但是他們都在中年夭折,在中年夭折了以后,這些悲慘故事不一而終,Zui觸動(dòng)的,一個(gè)追悼會(huì),在上海有一個(gè)自選動(dòng)作,當(dāng)然逝去的朋友沒有選擇機(jī)會(huì),悼念他們的朋友有自選動(dòng)作,除了標(biāo)準(zhǔn)哀樂之外,還可以選三支曲子,第一支曲子就是《其實(shí)不想走》,大家了解即使是躺在那里的朋友其實(shí)不想走,第二個(gè)曲子是表達(dá)我們的心情,叫《真的好想你》,就是所有的親人真的好想你,第三支曲子你可以點(diǎn)的就是共同心愿,叫《走進(jìn)新時(shí)代》。
所以我想龍華殯儀館點(diǎn)這個(gè)曲目非常有意思,表達(dá)了不同狀態(tài)的生者、死者共同的愿望,把這兩個(gè)事情合起來,一個(gè)是過生日,辦喜事,一個(gè)躺在那邊,大家去追悼,辦喪失,其實(shí)這兩件事情合起來是當(dāng)下事實(shí)上在商場上應(yīng)該我們?cè)趭^斗的人的一個(gè)共同點(diǎn),就是在折騰的人其實(shí)不想走,總是想在舞臺(tái)上。
那么羨慕的人,學(xué)習(xí)的人和研究你的人,分析師也好,媒體也好,真的好想你,每天都琢磨你,比如阿里巴巴網(wǎng)商很多人琢磨,真的好想你,但是Zui后不管怎么樣,我們都要走進(jìn)新時(shí)代,叫網(wǎng)商也好還是其它也好。
我們這樣一種想法看下來,我就思考一個(gè)問題,為什么這些人躺倒了,為什么有些人還站著,為什么有些人在企業(yè)只活了十年不到,為什么有些人27年了,還在人民大會(huì)堂開慶祝會(huì),為什么有些人仍然在幾十年之后開始討論兩代、三代傳承的事情,為什么有的人在一代不到就已經(jīng)離開了。
我們發(fā)現(xiàn)活著的人,講理想到底有沒有道理,我想如果大家說他是教授,講了理想,Zui后拿到五千塊錢一小時(shí)的課時(shí)費(fèi),我覺得有點(diǎn)質(zhì)疑,因?yàn)樗厝ブ竺刻煲貜?fù)這樣的動(dòng)作,當(dāng)成職業(yè),而不是像宗教信徒這樣,每天虔誠地自我修煉,我發(fā)現(xiàn)這些成功的朋友,他私下里就兩個(gè)人的時(shí)候,也在給我講理想,我就開始相信這件事情的確是真的,沒有特別必要一對(duì)一的時(shí)候騙我,因?yàn)槲覀兯腥俗龅氖虑槎己芮宄?,所以我才開始琢磨這件事情。
我就發(fā)現(xiàn)理想這件東西真還是有用,所以我要講的都是有用的東西,不是在央視春晚給大家展示的這樣一種外敷藥,而是內(nèi)服藥,是中藥,喝下去一定有健身作用。
講理想的第一個(gè)作用,非常明顯的作用,就是讓你看別人看不見的地方,因?yàn)樽鲑I賣這件事,大家其實(shí)每天競爭著,所謂競爭的眼光,眼光一個(gè)是長短,一個(gè)是正和偏,其實(shí)就是競爭這兩件事情,那么長短這件事情和偏和正這件事情,怎么樣把它掌握好。有理想,這個(gè)理想我講的不是社會(huì)理想,不是宏觀趨勢(shì),不是那些虛無縹渺的,我講的很具體,比如說一個(gè)炸油餅的,炸油餅的人理想也有兩種,一種是在金錢前面放一種東西,人們吃飽,同時(shí)健康,這件事情很具體,如果在炸油餅的油鍋前面,每天在想出來的東西讓你健康的,他每天怎么做呢,他就會(huì)把這個(gè)生產(chǎn)環(huán)境越來越衛(wèi)生,一定不用地溝油,另外他考慮到你會(huì)燙嘴,一定給你這個(gè)紙拿在手上的時(shí)候,說溫度不能燙手,就像星巴克杯子外面一定要加一層,你看他這么一點(diǎn)點(diǎn)東西,他想著健康,不是錢,或者在錢前面放了一點(diǎn)點(diǎn)東西,他的行為就發(fā)生很大很大的變化。
換一個(gè)人,他每天炸油鍋,餅還沒出來就計(jì)算今天錢是多少,這樣的情況下,一定降低成本,油反復(fù)用,實(shí)在不行地溝油找一點(diǎn),另外能省包裝紙就省包裝紙,第三,城管來了,能搞定就搞定,搞不定就打一架,另外實(shí)在不行,就把油餅里面的餡稍微減少一點(diǎn),你看他這個(gè)行為就一步一步這樣走,Zui后你不想走,你也要失敗。
所以所謂有理想是一個(gè)什么東西呢,第一是愿景,第二是價(jià)值觀,你看在油餅前面放了一個(gè)愿景,就是希望大家健康,那么價(jià)值觀它是什么呢,就是有利于健康的事,他就做,不利于健康的事,他認(rèn)為錯(cuò)的,就不做。所有成功的企業(yè)和做生意當(dāng)中,一定要在錢前面放一個(gè)東西,這樣的人他總走得很遠(yuǎn),另外他的價(jià)值觀總是有點(diǎn)對(duì)。
我們通常講到那些犧牲掉的商場的一些朋友,大部分應(yīng)該說也都很聰明,在算油餅的成本上面沒有差別,大家都很會(huì)算,差別就是在油餅前面,在錢前面放油餅還是油餅前面放錢,其實(shí)這個(gè)順序稍微一顛倒,行為就發(fā)生很大變化。
這是一個(gè)油餅的故事,如果放大來看,比如說我們?cè)诜康禺a(chǎn),萬科在很多年以前,在八年以前提出了要住宅產(chǎn)業(yè)化,那么在房子前面他想到了效率、品質(zhì),因?yàn)樽≌a(chǎn)業(yè)化使這個(gè)住宅和房子能夠入住的時(shí)候,不僅精裝修,而且環(huán)保、節(jié)能、舒適、品質(zhì)大大提高,他沒有在這個(gè)時(shí)候想我要怎么節(jié)省成本,因?yàn)樽≌a(chǎn)業(yè)化是什么呢?每平米增加三百到六百塊錢成本,在八年前做這個(gè)決定的時(shí)候,每平米一定要增加三百到六百塊錢成本,這樣才能夠使這個(gè)住宅快速建成和質(zhì)量好。
那你想如果他在錢前面放的不是客戶的健康,客戶的方便,客戶的舒適度,他就不會(huì)做這個(gè)決定,如果他把這個(gè)客戶的健康、方便、舒適度放在后邊,他一定不選擇住宅產(chǎn)業(yè)化,他一定做什么呢?那就是把鋼筋做細(xì)一點(diǎn),地產(chǎn)行業(yè)有時(shí)候差一點(diǎn)點(diǎn),你做很多房子的時(shí)候,鋼筋細(xì)一點(diǎn),成本降低很多,水泥稍微差一點(diǎn)成本降低很多。
有一個(gè)客戶告訴我,他家在裝修,嚇一跳,發(fā)現(xiàn)水泥連接的地方不是用鋼筋,而是用竹子,一個(gè)老板天天算成本,沒有算客戶利益,他把客戶利益成為順便公關(guān)用一用,追求金錢,順便談理想,那就把理想放在金錢的后邊,那么他就節(jié)省成本,節(jié)省到Zui后用竹子代替鋼筋,這一點(diǎn)點(diǎn)差別,導(dǎo)致了萬科今天在所有大規(guī)模的住宅企業(yè)當(dāng)中,平均施工周期可以省三個(gè)月,成本也越來越降低,為什么呢?得到了政府和各方面的支持,然后住宅產(chǎn)業(yè)化,開始得到政府的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼的形式有兩種,一種給你零點(diǎn)幾的容積率,讓你多建一點(diǎn)房子,這樣就補(bǔ)貼回來,另外一個(gè)就是銀行金融,還有稅收方面一點(diǎn)點(diǎn)支持,這樣的話就補(bǔ)回來了。
后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)是因?yàn)閳?jiān)持在錢前面放一個(gè)東西,就是讓客戶更方便、更舒服,結(jié)果順便賺錢,得到了政府的支持,得到了客戶的支持,銷售速度加快,政府又給補(bǔ)了容積率,順便賺了錢,發(fā)現(xiàn)追求理想、順便賺錢比追求金錢,順便談?wù)劺硐脒€賺得多。于是大家說萬科有遠(yuǎn)見,后面發(fā)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)見怎么來的呢,他從八年前就做了一個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化的決策,他就在于只差一點(diǎn)點(diǎn),就在錢前面他首先想到的是客戶,想到的是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和長期的公司利益。
所以我們講一個(gè)有理想的人,一個(gè)有理想的企業(yè)家,實(shí)際上總是在錢前面設(shè)置什么東西,比如說我們來開網(wǎng)商大會(huì),我也很注意,這幾年每年開網(wǎng)商大會(huì)強(qiáng)調(diào)的建立新商業(yè)文明,這也是一個(gè)理想,你仔細(xì)看,如果把新商業(yè)文明放在錢前面,你做的決策和把新商業(yè)文明順便談?wù)劮旁阱X后面,講的完全是不一樣的,做的決策完全是不一樣的,如果講新商業(yè)文明,當(dāng)然要有一個(gè)交易制度,要有價(jià)值觀念,要有行為訓(xùn)練,所有這些東西Zui后導(dǎo)致無遠(yuǎn)佛界的一個(gè)電子商務(wù),可以無限量發(fā)展,但是你不講這個(gè),只是營營茍茍,短期在一個(gè)地方做兩筆交易,賺點(diǎn)錢就走,破壞游戲規(guī)則,Zui后損害客戶利益,這樣的故事其實(shí)非常多。
今天看所有成功的人Zui后,他都是在錢前面放了一個(gè)東西,這個(gè)東西對(duì)他人有好處,對(duì)其他人有幫助,對(duì)其他人的生命是負(fù)責(zé)任的,Zui后順便自己才能確定一個(gè)正確的價(jià)值觀,自己才能夠順便發(fā)展,這個(gè)順便可不小,一旦順便,天下,所以理想這件事情一定會(huì)引導(dǎo)你想的更長遠(yuǎn),眼光更獨(dú)到,另外會(huì)做出別人在短期內(nèi)不做的這樣一個(gè)決策,這對(duì)未來非常方便、非常好。
第二件事情,理想這件事情會(huì)幫你算帳,買賣人的苦惱就是算帳,每天都算帳,但是我也發(fā)現(xiàn)很有意思,你比如萬科,一共有180個(gè)項(xiàng)目,每天王石算帳,都這么多、這么大,他算帳和比如說只有一兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的老板算帳,算的東西很不一樣,很多房地產(chǎn)老板天天晚上加班和預(yù)算、成本、銷售開會(huì),算公司成本、算這個(gè)樓盤到底裝修用什么材料,Zui后鋼筋,Zui后明天銷售費(fèi)用怎么樣,每天算這些帳。但王石算什么帳呢,剛才講了,在講公司倫理,怎么樣成為全球令人尊敬的公司,怎么樣在算Zui終自己整個(gè)企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系,你就發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)人算帳很不一樣。
前面這個(gè)人算的這個(gè)帳事實(shí)上都是算的清楚的帳,因?yàn)榇蠹抑酪粋€(gè)東西的成本算得清楚,你找任何會(huì)計(jì)師,都算得比老板算得清楚,但是算不清楚的帳,第一個(gè)是時(shí)間,第二個(gè)和誰做,第三個(gè)是價(jià)值觀,這三件東西加進(jìn)來,所有的帳,一百個(gè)人可能有七八十種算法,可能都不一樣。
那么現(xiàn)在大家都知道,作為一個(gè)老板,如果你天天跟員工算那些算得清楚的帳,固然很重要,但是不是全部,如果你天天在算這個(gè)帳,你會(huì)發(fā)生偏差,就是我們講你這個(gè)帳只有現(xiàn)在,不會(huì)有未來,也要算這些算不清的帳,你怎么算,就像回到剛才講的,萬科做這樣的決定,當(dāng)時(shí)說住宅產(chǎn)業(yè)化,什么時(shí)候賺錢不知道,但是他只算一個(gè)帳,叫做堅(jiān)持下去就能賺錢,堅(jiān)持下去是多少年呢,我不知道,我問過王石,就是堅(jiān)持,不知道,只要公司還有能力就堅(jiān)持,這是他算帳的方法,說順便賺錢,什么時(shí)候出現(xiàn)順便,不知道,就是堅(jiān)持,這個(gè)堅(jiān)持就變成了長期。一旦到八年以后,和競爭對(duì)手全部拉開距離,他算帳算這個(gè),我以前也經(jīng)常開玩笑講,就像今天我在這里講話,我講十幾分鐘,這件事情就是一個(gè)演講而已,我講一百小時(shí),不睡不吃,那是行為藝術(shù),如果講到死,固定在這兒,幾代人可以買門票來看這個(gè)文物,時(shí)間不同,這件事情就不同。
那么什么樣人算很長遠(yuǎn)的帳呢,一般來說你有信念,在錢前面還放一件東西的人,他就算很長遠(yuǎn)的帳,他就堅(jiān)持,他沒有什么道理,有時(shí)候就是一個(gè)字堅(jiān)持,堅(jiān)持多長時(shí)間不知道。如果你只算眼前賺錢的帳,你不會(huì)做住宅產(chǎn)業(yè)化這個(gè)決定,另外有時(shí)候人生還會(huì)出現(xiàn)很多變故,我們所有事情Zui后都是靠時(shí)間來衡量的,我們今天看到有很多人修行打坐,你小和尚一天只是一個(gè)入門而已,你發(fā)現(xiàn)要成大和尚、成佛、成住持,就是把一個(gè)簡單事情不斷重復(fù)。
所以我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)很好的理想,會(huì)讓你算帳從長遠(yuǎn)看這個(gè)事情,另外一個(gè),決定這件事情的性質(zhì),就是和誰做,前幾天我在報(bào)紙上看到一篇講到小鳳仙晚年在沈陽黃湖區(qū)的故事,小鳳仙曾經(jīng)是杭州人,小鳳仙流落在杭州,Zui后他又回到北京,他原來宮里的,后來流落到杭州,Zui后從杭州回到北京。
到北京做一件什么事情呢,在天上人間所有的小姐做同樣的事情,叫做有償陪侍,就是勞動(dòng)?jì)D女不得已而為之做的工作,有償陪侍的工作,如果他碰到的是壞人,那就是賣淫嫖娼,如果碰到的是蔡鍔,那就是千古風(fēng)流,如果是更為拉的開國領(lǐng)導(dǎo)人,她也就是一個(gè)國母,姿勢(shì)一樣、動(dòng)作一樣,感受一樣,結(jié)果大不一樣。她晚年在黃湖區(qū)的時(shí)候,她和一個(gè)人生活了二十年,這個(gè)二十年,這個(gè)男人只是覺得這個(gè)女人不同,不敢問,然后他只是有一個(gè)小盒子,里邊裝著她以前的照片,在九十年代中期,她去世了,去世以后,這個(gè)盒子,這個(gè)老人才發(fā)現(xiàn)這個(gè)照片,這個(gè)照片是她自己的,也有一個(gè)蔡先生的照片,Zui后這個(gè)老人很尊敬地放在她的胸前,把她送走。
也就是說同樣一件事,你看她后來就是跟了這個(gè)男人,這個(gè)文章講的很有意思,就是講這個(gè)女人的幸福,究竟是后二十年幸福還是跟蔡先生這短暫的幸福,實(shí)際上人生就是這樣的,跟不同的人算帳是不一樣的,并不是說姿勢(shì)要改變,關(guān)鍵是要和不同的人做。
我們Zui重要的,我講一個(gè)很有意思的事情,我們?cè)谧龇孔拥臅r(shí)候,在北京做一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)跟中國香港置地做一個(gè)項(xiàng)目,這是十幾年前的事情,這個(gè)房子當(dāng)時(shí)賣的時(shí)候,我們就出現(xiàn)一個(gè)問題,這個(gè)成本中國香港置地要求的成本,我們是大股東,但是他們提出來一定要多加八千萬中介費(fèi),這個(gè)中介費(fèi)是結(jié)構(gòu)顧問、機(jī)電顧問、成本測算顧問到處問價(jià)錢,我們團(tuán)隊(duì)跟我講,這個(gè)事情有點(diǎn)蹊蹺,為什么要花這么多錢呢,別人都不花這個(gè)錢呢。我當(dāng)時(shí)也算不清楚,我只算一個(gè)帳,我就在想,這個(gè)農(nóng)村姑娘過日子洗澡不花錢的,用電也不花錢,點(diǎn)個(gè)蠟燭,一點(diǎn)點(diǎn)錢,但是要變成城里人,一噸熱水一定是要花錢的,在鄉(xiāng)下打扮一下,可能就是頭發(fā)抹一抹就可以對(duì)付,在城里面肯定要買sk2什么的化妝品超貴,你做城里人還是鄉(xiāng)下人,城里人肯定有成本。
我有一個(gè)小小的理想,我想成為城里人,那這個(gè)錢就花吧,我們花掉這個(gè)錢,就成為城里姑娘,大戶人家媳婦,人家說你這個(gè)算法有點(diǎn)怪,你這個(gè)老板胡思亂想不算帳,我說我算一個(gè)帳,我怎么樣成為城里人,人家120年的公司,不可能就是為了跑到北京來騙八千萬,他不可能為拿回扣這個(gè)事情,一定是城里人的生活標(biāo)準(zhǔn)就是這樣,后來過兩天他們從英國來了一些人過來看這個(gè)地盤,一個(gè)穿得西裝筆挺的人來了以后,突然跪下來,嚇我一跳,以為他摔倒了,結(jié)果他手在地縫里面摸一摸,放在舌頭里面舔一舔,他看連接的地方做得好不好,我相信了,這個(gè)城里人的標(biāo)準(zhǔn)是高,所以八千萬都是為了保證這個(gè)東西。
我們從來不太想這個(gè)事情,所以這樣子的結(jié)果,十年下來這個(gè)項(xiàng)目在北京cbd成了租金回報(bào)的,另外60%全是老外來租,那么服務(wù)公寓也是北京出租率和租金都是第一,現(xiàn)在大家清楚了,當(dāng)時(shí)做這個(gè)決定是對(duì)的,要不花這個(gè)八千萬,跟別的樓盤沒什么差別,后來我想這個(gè)東西就是因?yàn)槲覀冋业搅讼癫滔壬@樣的人,我們做了同樣的房子,但是跟中國香港置地做,我們就變成小鳳仙了,就這么簡單。
所以跟誰做,這個(gè)事情也是算帳,你有一點(diǎn)理想,我有想成為城里人的理想,我就花這個(gè)錢,有時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)理想,讓你算帳方法跟別人很不一樣。
第三個(gè)是價(jià)值觀,價(jià)值觀這件事情,從Zui差的叫贓款,把