時常有朋友在問，某某行業(yè)的供應(yīng)鏈怎么管理?這個"某某"可以是任何你能想到的行業(yè)，比如電商，服裝，快時尚，外貿(mào)，食品，餐飲，新能源，醫(yī)藥，建筑，房地產(chǎn)。今天景寧錢然實業(yè)有限公司的小編就為大家一一的解讀。

　　我能夠理解，這些人為什么對特定行業(yè)的供應(yīng)鏈感興趣，因為他們就在該行業(yè)，或者想進入該行業(yè)，需要應(yīng)對供應(yīng)鏈的各種問題。我的根本觀點是，行業(yè)雖然不同，供應(yīng)鏈管理的根本問題卻沒有多大區(qū)別，我們一定要回歸供應(yīng)鏈的本質(zhì)，解決那些根本的共性問題，才可能解決特定行業(yè)的差異化問題。

　　景寧錢然實業(yè)有限公司比如說，每個企業(yè)，不管是哪個行業(yè)，都有三大職能：研發(fā)設(shè)計個好產(chǎn)品(產(chǎn)品管理)，銷售賣個好價錢(需求管理)，供應(yīng)鏈以合適的速度和成本生產(chǎn)出來、配送給客戶(供應(yīng)管理)。這是企業(yè)的三大戰(zhàn)略職能，也是企業(yè)的"鐵三角"。當然，有些貿(mào)易企業(yè)可能沒有研發(fā)，不是設(shè)計出個好產(chǎn)品，而是選擇別人的產(chǎn)品，但產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)鏈這三大塊還是一樣有。多年來，快速發(fā)展的企業(yè)主要是銷售和研發(fā)驅(qū)動，供應(yīng)鏈作為支持職能滯后了，得不到足夠的資源，組織、流程和系統(tǒng)建設(shè)滯后，沒法有效支持研發(fā)和營銷。結(jié)果呢，生意越做越多，錢越賺越少;或者說賬面上賺了，都賺到庫存里去了。這是眾多企業(yè)的共性問題，解決方案之一呢，就是給供應(yīng)鏈投入更多資源，以雇更多的員工，改善流程，完善系統(tǒng)，能夠有效支持銷售和設(shè)計。