隨著幾個(gè)孩子的成長，除了雅虎中國和阿里旺旺還略顯式微稚嫩，其余6個(gè)孩子都已是各霸一方成為各自領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)！此時(shí)的馬云是幸福的，作為互聯(lián)網(wǎng)界Zui能生養(yǎng)的ceo，他沒有沈醉在喜悅中，而是繼續(xù)清醒的考慮著自己、孩子們和電子商務(wù)的未來。

    傳統(tǒng)商業(yè)模式和電子商務(wù)之間交融的幾乎大的問題都被馬云所生的孩子解決了，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈異常的清晰：阿里巴巴解決了b2b之間的互通、淘寶是c2c之間的橋梁、支付寶解決了信用支付機(jī)制、雅虎中國提供強(qiáng)大的信息整合索引、口碑網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了公眾評(píng)價(jià)機(jī)制、阿里旺旺（軟件）使人們更加便捷的交流、阿里媽媽幫企業(yè)解決營銷難點(diǎn)、阿里云也許會(huì)成為解決中小企業(yè)建設(shè)成本的問題，等等一切的一切，已經(jīng)標(biāo)志著一個(gè)屬于中國甚至世界的電子商務(wù)完整的產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。這正是馬云Zui為驕傲的資本！

  8個(gè)孩子是否是終點(diǎn)？馬云還會(huì)生孩子嗎？

  who will be jack ma’s ninth child?     誰？會(huì)是誰？

  物流也許是電子商務(wù)環(huán)節(jié)中馬云唯一沒有涉足的區(qū)域，但他很重要。馬云會(huì)生一個(gè)孩子來做物流嗎？阿里運(yùn)通？阿里物流？名字很拗口，馬云估計(jì)也不會(huì)涉足的，要涉足早就涉足了，物流行業(yè)是個(gè)重型行業(yè)，有悖于馬云一直崇尚的輕型公司的理念（盡管馬云自己的公司現(xiàn)在也已經(jīng)是重型的了），他只會(huì)是與所有的物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性合作，兼容并包，共同做大，有錢大家一起賺！

  反而我認(rèn)為馬云下一步將會(huì)關(guān)注的是信用和認(rèn)證機(jī)制，人家都說阿里巴巴是Zui大的電子商務(wù)集團(tuán)，也有人說阿里巴巴是Zui大的騙子集中營，所有的一切都應(yīng)為網(wǎng)絡(luò)的不可見性，有企業(yè)做皮包公司騙子公司，有個(gè)人非法牟利，而阿里系正好為這些人提供了一個(gè)很不錯(cuò)的平臺(tái)！

   那么如何解決？我猜想馬云的第九個(gè)孩子會(huì)是阿里認(rèn)證，哈哈，域名搶注者快去搶域名啊，不管是一級(jí)的還是二級(jí)的，還是中文的！

  為什么我會(huì)這樣說，因?yàn)楸M管馬云用整個(gè)阿里系和這個(gè)系統(tǒng)整合的所有外界力量，解決了廣大中小企業(yè)的交流、交易、結(jié)算、物流、信用、成本等所有問題。但還有一個(gè)問題就是企業(yè)的人力資源問題，伴隨著阿里系的成長，中小企業(yè)也有眾多成為大中型企業(yè)，個(gè)人網(wǎng)店也逐漸成長為中小型企業(yè)，這個(gè)互相帶動(dòng)的過程會(huì)隨著中國網(wǎng)民和網(wǎng)商的逐漸增加而更加的活躍，企業(yè)成長中不免遇到的除了上面所說的重要因素，還有人力資源的問題，這些企業(yè)往往找不到適合自己的人才，什么樣的人才才算是電子商務(wù)人才？

  其實(shí)這些不是由招聘類網(wǎng)站所能解決的。也許阿里有責(zé)任、也有義務(wù)、且應(yīng)該為企業(yè)提供人才服務(wù)！阿里作為中國的Zui大的電子商務(wù)集團(tuán)，見證了中國的電子商務(wù)的成長，十年走過了一條完美的曲線，不論是雇傭員工人數(shù)還是公司總市值，阿里系都算得上中國的互聯(lián)網(wǎng)老大，作為一個(gè)領(lǐng)跑者，且是一直沒有很么緋聞的負(fù)責(zé)人的形象，阿里也是唯一可以勝任給互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)建立認(rèn)證這樣角色的人選！

  盡管阿里認(rèn)證已經(jīng)在2006年就出現(xiàn)了，一直附屬于阿里巴巴的b2b網(wǎng)站，但一直做的不溫不火。我認(rèn)為應(yīng)該把其單拉出來，“將孫子升級(jí)為兒子”，進(jìn)而成為馬云懷孕時(shí)間Zui長的第九個(gè)孩子!o(∩_∩)o~

  其實(shí)認(rèn)證在國外很普遍，但凡在自己領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)霸一方的企業(yè)都有自己的認(rèn)證體系，微軟、思科、redhat紅帽子、華為等。認(rèn)證不僅可以為市場更加精準(zhǔn)的定位各式各樣的人才、提高自身的影響力，還能為本行業(yè)的整體提升有積極作用，并且可以成為指定隱性標(biāo)準(zhǔn)的橋梁，給整個(gè)行業(yè)提高門檻，減少競爭者，增加合作者！

  而認(rèn)證，我覺得阿里認(rèn)證應(yīng)該包括人才認(rèn)證和企業(yè)認(rèn)證：

  阿里人才認(rèn)證可以把以前認(rèn)證單拿出來，大力推行針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)證，重點(diǎn)是電子商務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)證，什么什么師之類的！取個(gè)像思科ccie那樣的四個(gè)字的英文名，像模像樣的做起來，除了與校園合作，也可以網(wǎng)絡(luò)上、實(shí)際中推廣、降低門檻，寬進(jìn)嚴(yán)出，保證整個(gè)認(rèn)證體系的含金量！如果運(yùn)作得當(dāng)，將會(huì)名利雙收！

  企業(yè)認(rèn)證應(yīng)該把阿里巴巴和淘寶的信用機(jī)制和認(rèn)證機(jī)制單拉出來成立部門！嚴(yán)格整頓企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)商中的不法分子，不給其可乘之機(jī)，也同樣的采取嚴(yán)進(jìn)寬出！

  但所有的認(rèn)證不是讓你阿里狂收認(rèn)證費(fèi)的，如收了要負(fù)責(zé)，保證整個(gè)行業(yè)的健康！否則，Zui先死的就是你阿里！

  也許馬云的第九個(gè)孩子不是它，它只是我的一個(gè)玩笑的猜想，但我相信，以我對(duì)馬云的認(rèn)知和他這么多年的表現(xiàn)，他的野心從來沒有停止過，他還會(huì)一直計(jì)劃、懷孕、生產(chǎn)、培育等過程，互聯(lián)網(wǎng)界沒有計(jì)劃生育的法律，生多生少看自己的能力，馬云的的將來不知會(huì)是多少個(gè)孩子的爹？。不禁想到了一部黃宏自編自導(dǎo)的電影《25個(gè)孩子一個(gè)爹》，呵呵，不知能否有一天馬云也會(huì)有25個(gè)孩子呢？那時(shí)的馬云將會(huì)是怎樣的馬云？