現(xiàn)酒店行業(yè)Zui為關(guān)注的問題之一：如何做好客房用品定制成本預(yù)算?因?yàn)橐咔榈挠绊?，國?nèi)外酒店行業(yè)都受到不少的影響。

一個(gè)客人進(jìn)入酒店，酒店的外部裝飾，大堂的莊嚴(yán)，前臺(tái)的親切，都是一剎那的感官，而一個(gè)酒店Zui終的體驗(yàn)，更多的來自酒店客房內(nèi)部的裝飾和使用感受，而酒店客房用品定制尤為重要。

隨著時(shí)代的發(fā)展，酒店在采購用品時(shí)不再只注重性價(jià)比、質(zhì)量了。越來越多的酒店開始追求美感、品質(zhì)、服務(wù)了，酒店用品定制為了迎合市場的需求形式越來越多樣化！酒店用品定制越來越注重美感，除了設(shè)計(jì)方面，酒店用品的差異化體驗(yàn)也要迎合酒店風(fēng)格，做好酒店用品的細(xì)節(jié)處理也能給酒店加分。隨著人們?cè)絹碓阶非髠€(gè)性化的體驗(yàn)，很多特色主題酒店應(yīng)時(shí)而生，其中也有大量的特色民宿誕生。為了迎合這些酒店、民宿的需求，酒店用品定制對(duì)美感的要求越來越高了！

酒店客房用品定制的特點(diǎn)：

1.涉及的行業(yè)門類多，品種繁雜;

2.注重造型及外觀工藝，較為時(shí)尚、美觀;

3.使用簡單，方便，適應(yīng)面廣(無需專業(yè)人員操作)，流動(dòng)性強(qiáng);

4.無配件提供及維修服務(wù)(少數(shù)廚房設(shè)備帶有維修服務(wù));

5. 此類產(chǎn)品大部分均是消耗品，不可以作為固定資產(chǎn);

6. 一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。

客房用品定制成本預(yù)算如何做？采購管理、人力資源管理、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、備品管理。這些都會(huì)影響酒店定制用品的成本。

采購管理：客用品的采購是客房經(jīng)營活動(dòng)首要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它直接決定著客房服務(wù)工作的質(zhì)量和酒店的效益。但在采購管理這一環(huán)節(jié)中，常常出現(xiàn)不依據(jù)量本利的原則，不能合理、有效地確定采購數(shù)量、價(jià)格、地點(diǎn)、時(shí)間等問題，無形中造成了成本核算的流失和浪費(fèi)。而酒店定制用品周期都會(huì)在2-3年以上，所以這部分可以視為一次性的投資。

人力資源管理：由于客房部涉及酒店的范圍較大，員工一般占全店總數(shù)的30%以上，人工費(fèi)用是客房部經(jīng)營管理費(fèi)用中的大項(xiàng)，因此，人力資源管理工作也是不容忽視的

設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)：客房部的設(shè)備不但種類多，數(shù)量大，使用頻率高。酒店定制用品的周期壽命的長短也會(huì)影響到成本的預(yù)算，還有如何維護(hù)，維護(hù)時(shí)間的長短，是否容易損壞，是否耐臟耐刮，是否防水防火。

備品管理：因?yàn)槭褂玫牟划?dāng)，或多或少都會(huì)出現(xiàn)損壞的情況，那就需要備品，而因?yàn)槭嵌ㄖ频木频暧闷罚笈康牟少彆?huì)便宜，而單獨(dú)做其中的幾個(gè)會(huì)是很高的單價(jià)。所以應(yīng)該備用多20%以作不時(shí)之需。

一家的酒店定制用品廠家，無論是在您酒店籌備階段，升級(jí)階段，還是改造階段，都能提供一站式的服務(wù)和產(chǎn)品。更能根據(jù)您客房用品定制成本預(yù)算。更出你一分優(yōu)質(zhì)的解決方案。

目前廣東龍之湖酒店用品有限公司作為酒店客房皮具廠家，占地21.5畝，廠房面積25000平方米，員工人數(shù)450人。公司擁有皮具、亞克力、樹脂、木器、衣架5條生產(chǎn)線，可滿足不同酒店對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)及工藝的要求，每年具備3000家新開業(yè)酒店客房定制品的加工能力。具備多項(xiàng)環(huán)保認(rèn)證證書和資質(zhì)，為酒店酒店客房用品定制服務(wù)25年，能為酒店提供一站式的服務(wù)。