陳志遠：業(yè)務(wù)潛能耀集團 科士威將成明日之星-巨莖挺進李淑芬的體內(nèi)視頻,快點好深好爽受不了了A片文字

他接受《the egde》財經(jīng)周刊訪問時說，隨著全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇，他冀望科士威能夠成為該集團旗下，另一項表現(xiàn)卓越的業(yè)務(wù)。

根據(jù)該報道，由于投資者不重視科士威的業(yè)務(wù)，該公司于2007年，以4億1300萬令吉的價值除牌。無論如何，去年成功機構(gòu)將之納入中國香港成功控股后，其價值上漲10倍達98億4000萬港元（42億8000萬令吉）。

科士威可拓展全球

陳志遠說：“科士威有潛能成為我所涉及的業(yè)務(wù)中，市值Zui大的公司?！彼锌赡芘c市值達59億令吉的成功多多（bjtoto，1562，主板貿(mào)服股）并駕齊驅(qū)，甚至在未來超越數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)（digi，6947，主板基建股）目前170億令吉的市值。

他說：“這不是白日夢。我已經(jīng)將很多業(yè)務(wù)發(fā)展成值數(shù)十億令吉。而且我認為，科士威擁有很大的潛能?！?/p>

另一方面，他認為，科士威目前的市值是合理的，因為許多中國香港上市公司的市值都達35，40或50倍本益比，甚至高達80至90倍。

他解釋：“盡管科士威的本益比達40多倍，但是，它擁有潛能和能力，每年盈利增加50%。50%的增長率是可行的，2年后，40多倍的本益比就會降至20多倍。甭說我們再提升盈利一倍呢！其本益比就會很快的下滑到19以下?！?/p>

若以中國百盛商業(yè)集團有限公司（parkson retail group ltd）35至38倍的本益比比較，他說，百盛的擴張版圖于中國和越南。

今年開拓4個新市場

“科士威則可以拓展到全球任何地方，如美國、日本、韓國等等。

他假設(shè)，若該公司今年內(nèi)進軍中國，它將涉足全球人口Zui多的中國市場。而且，該公司正準備進軍中國。

網(wǎng)絡(luò)銷售分銷中國

他說，在等待執(zhí)照的當兒，該公司已經(jīng)通過在中國香港的辦公室，進行網(wǎng)絡(luò)銷售，把科士威產(chǎn)品分銷到中國。

“安利（amway)在中國的生意額達25億美元（約85億令吉）。我知道我們可以超越對方。雖然科士威較遲進軍該國，但是我們有能夠在短時間內(nèi)就追上的方程式。”

此外，他相信，資金不是問題，因為該些擴張計劃將由科士威增長中的流動現(xiàn)金支持著。

他表示，若該公司能夠在大馬開設(shè)730間賺錢的分行，當它進軍中國及美國時，以乘數(shù)計算新分店的數(shù)量是合邏輯的。此外，他相信，資金不是問題，因為該些擴張計劃將由科士威增長中的流動現(xiàn)金支持著。

"通路"的建構(gòu)在于，"消費網(wǎng)絡(luò)"和"組織網(wǎng)絡(luò)"兩大網(wǎng)絡(luò)的形成，兩者卻一不可。也就是說必須要有固定的消費群，業(yè)績才會穩(wěn)定。然而，只有消費網(wǎng)絡(luò)是不夠的，必須找到更多認同事業(yè)的伙伴共同來經(jīng)營，形成一個有組織的網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，然后將自己穩(wěn)固消費網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展組織網(wǎng)絡(luò)的技巧教給他們，才能發(fā)揮倍增的力量

歸根到底，還是因為物美價廉的產(chǎn)品和消費科士威產(chǎn)品的人。在你開拓市場的時候你的合作伙伴或者你的顧客會愛上科士威的產(chǎn)品，只要科士威的產(chǎn)品有人購買使用，你就會有業(yè)績，那么你的收入就會源源不斷?？剖客恢北种锩纼r廉的宗旨，店鋪開在家門口，公司幫你付店租，這樣大量的產(chǎn)品促銷活動讓無數(shù)的消費者得以重復(fù)消費，從而提高了你銷售團隊的業(yè)績?，F(xiàn)在我們就是在搭建一個龐大的消費者網(wǎng)絡(luò)，這個消費者網(wǎng)絡(luò)會產(chǎn)生源源不斷的管道，讓經(jīng)營者和消費者愛上科士威的產(chǎn)品重復(fù)消費產(chǎn)品，從而你的收入就會源源不斷！