致地攤創(chuàng)業(yè)者的一封信-99熱國產(chǎn)這里只有精品9九-亞洲國產(chǎn)精品成人綜合色區(qū)
各位朋友大家好我是xxx。Zui近加我qq的網(wǎng)友很多,大多是咨詢擺地攤的一些事宜。經(jīng)過和這些網(wǎng)友的溝通,他們咨詢Zui多的一直是下面幾個問題,
1:你好,請問現(xiàn)在什么貨好賣?
2:你好,我想擺地攤請問有什么市場上沒有的產(chǎn)品嗎?
3:你好,請問您的貨是從哪里拿的吶?
這些問題我看了都有點(diǎn)小發(fā)暈,我說:這個問題蓋茨叔叔都回答不了你,并且回答不好。
什么東西再好賣,也有不適合它銷售的市場,也有不適合操作這個產(chǎn)品的人。因?yàn)槊總€人所處的市場環(huán)境和每個人的思維,執(zhí)行力都是有很大差異的。即使很不好賣的產(chǎn)品,也有能人異士可以銷售出去。給大家講個小故事。
歐洲有一家做鞋子的貿(mào)易公司,有一天老板把兩個推銷員叫到辦公室,公司打算在非洲開分公司,安排他們?nèi)シ侵蘅疾煜滦拥氖袌???茨沁吺欠裼行拥氖袌?,如果有市場誰先發(fā)現(xiàn)就提升誰做經(jīng)理。就這樣甲和乙出發(fā)了。甲先到達(dá)非洲,他看到那里的人們都不穿鞋子,于是很沮喪的給老板打電話說:這里的人都不穿鞋子,我沒有什么市場。老板聽后點(diǎn)點(diǎn)頭叫他返回公司。乙到達(dá)非洲以后也看到那邊的人不穿鞋子,于是很興奮的告訴老板:老板太好了,這里的人都不穿鞋子,我想他們一定很需要這樣的產(chǎn)品,趕快發(fā)50000雙過來。于是乙順利的當(dāng)上了銷售經(jīng)理。
看完這個故事,您是否茅塞頓開吶?同樣的產(chǎn)品甲賣不出去,而乙卻可以賣的很好,同樣的市場甲發(fā)現(xiàn)不了,而乙卻有獨(dú)到的想法。所以說至于什么產(chǎn)品好賣,什么產(chǎn)品適合你 這些問題還需要您自己多去銷售市場考察,多看 多比較 多問,多了解,多總結(jié),多創(chuàng)新。在這里我再闡述我個人的一個觀點(diǎn),我覺得地攤創(chuàng)業(yè)者 的思維模式必須從關(guān)注什么產(chǎn)品好賣轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎际裁捶绞绞巩a(chǎn)品更好賣.
在這里就很多朋友關(guān)注的新奇特產(chǎn)品我發(fā)表下我個人的觀點(diǎn),說的不對歡迎拍磚。
我個人認(rèn)為新奇特產(chǎn)品大多是不適合新手銷售的,全中國的產(chǎn)品銷售商家一個挨一個哪里有那么多的新奇特產(chǎn)品,大多是在產(chǎn)品的功能和外觀上制造些噱頭,其中有不少產(chǎn)品都是忽悠人的(做新奇特產(chǎn)品批發(fā)的朋友不要生氣)。我覺得要做長久的地攤生意。還是做一些實(shí)實(shí)在在實(shí)用的產(chǎn)品,總想找一些沒人賣并且還想賣的好的產(chǎn)品,是不現(xiàn)實(shí)的。但是把同樣的產(chǎn)品我們找一些方法比別人賣的好我覺得相對好做一些。世界上很多成功的企業(yè)就是這樣的,沃爾瑪 家樂福 華潤萬家等等,包括我們身邊的批發(fā)市場里賣相同產(chǎn)品的商家很多,賣的好的也很多。至于怎么樣把同樣的產(chǎn)品賣的好大家應(yīng)該多在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),深度的挖掘客戶需求,解決客戶需求的過程即是你銷售產(chǎn)品的過程。有什么問題可以一起交流探討。
社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是有方向性的,這個方向性就是我們所說的趨勢。做生意選擇比努力更重要,趨勢趕好了趕對了我覺得是可以取得成功的。那現(xiàn)在的趨勢是什么?發(fā)達(dá)國家的今天就是我們的明天!這個趨勢是任何生產(chǎn)型企業(yè)和銷售型企業(yè)都要面臨的問題第一:專業(yè)化。第二:品牌化。第三:規(guī)?;5谒模盒袠I(yè)由現(xiàn)在的分散向大企業(yè)集中。如果你可以抓住這個機(jī)會就可以一躍而起來,成為所在行業(yè)的,不然你就只能給別人當(dāng)配角了。因?yàn)橐?guī)模化和專業(yè)化的發(fā)展,每個行業(yè)的平均利潤是在快速降低的,所以我們看到現(xiàn)在的沃爾瑪即使是在中國,也不例外的是靠低價格獲得勝利的。所以我們要想成功的在一個行業(yè)里崛起,第一個就要考慮用低價格為手段。傳統(tǒng)行業(yè)亦是如此,那我們地攤創(chuàng)業(yè)。更是要靠價格來取得勝利!并且很多地攤創(chuàng)業(yè)者往往是生手。如果我們不以更低的價格,更好的服務(wù)來進(jìn)入市場恐怕是很難有立足之地了。所以更需要一開始就具有低價格產(chǎn)品的優(yōu)勢來吸引地攤消費(fèi)群體,不然他們原來都各有各的市場,各有各的顧客,誰又會主動的找你做生意呢?根據(jù)以上的規(guī)律,可以看出我們要想在地攤同行中取得競爭優(yōu)勢。必須要利用好以下幾點(diǎn)競爭策略:
第一:更低的價格。
第二:更專業(yè)化的服務(wù)。
第三:更專業(yè)化的形象。
第四:更全的產(chǎn)品系列,也就是更大的規(guī)模。
第五:更注重樹立品牌。
怎么樣才能把自己的小本生意經(jīng)營好大家有沒有找到方法吶?我想只要大家多實(shí)踐多總結(jié)多思考就一定能在競爭中找到自己的生存空間。今天就分享到這里,提前祝大家勞動節(jié)快樂,財源廣進(jìn)?。?!