為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司 獲得持續(xù)？       

      這就是《請給我結(jié)果 》這本書要回答的問題！我們不僅要回答為什么阿甘這樣的人，沒有聰明的頭腦卻靠專注獲得了成功？為什么那些曾經(jīng)爭得“央視標(biāo)王” 的企業(yè)，不少已被歷史拋棄？       

       同是我們還要回答，為什么的制造，大多出在日本與德國這樣“認真第一，聰明第二”的國家，為什么像我們這樣聰明人居多的國家，產(chǎn)品質(zhì)量卻始終是我們擺脫不了的一個痛？     

        有句話說得好，思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。      中國目前幾乎所有的企業(yè)，不客是海爾還是聯(lián)想，不管是tcl還是華為，都走入了增長的困惑。聯(lián)想在大裁員之后，才發(fā)現(xiàn)“企業(yè)不是家”；華為在國際化之后，才發(fā)現(xiàn)制度流程比積極性更重要；tcl在并購湯姆遜之后，才發(fā)現(xiàn)過去管理業(yè)務(wù)的方式，在新形勢下會導(dǎo)致企業(yè)失控。      

        這種時候，幾乎所有的企業(yè)家都會問，的企業(yè)尚且如此，那我們又應(yīng)該怎么做？     

      《請給我結(jié)果》對此的回答是：做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學(xué)會打造強大的員工！     

        沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)！我覺得這是目前中國企業(yè)Zui重要的戰(zhàn)略！因為職業(yè)化員工就像職業(yè)化球員一樣，他們知道每一分錢都來自客戶或觀眾，所以他們每拿一份報酬，都懂得要加倍回報。否則，沒有人看球；企業(yè)不賺錢，等待他們的就是失業(yè)！      

         我很欣賞一句話：什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化；什么叫職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！      

        所以作為企業(yè)，我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價值）。如果你不提供結(jié)果，無論你有多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。我們要懂得一點，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過來對那些員工就是一種極大的傷害！   

         同樣，作為員工，我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上。你要覺得不值，就請離開企業(yè)。只要還在企業(yè)一天，我們就要提供結(jié)果。只要你接受這份工作，不管薪酬多少，你都要用相同甚至更多的結(jié)果業(yè)交換這份薪酬。否則，就是在剝削企業(yè)。       

         所有虧損的企業(yè)，如果你到其中觀察，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工，否則如何會虧損？反過來講，如果一個員工努力地提供結(jié)果（價值），而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工，因為員工的結(jié)果（價值）沒有得到應(yīng)有的回報。      

        做為一個管理者Zui大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞、不講功勞（結(jié)果）的員工。而做一個員工Zui大的悲哀，莫過于碰到的老板不是“走正道，賺大錢”的老板！     

        思路決定出路，行動決定結(jié)果。我覺得中國企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點，放到員工成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。如何幫助員工成長？幫助員工成長Zui核心的要點，就是幫助他們懂得：做一個商人（任何企業(yè)員工都是商人）Zui基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結(jié)果！       

        任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個的商人或企業(yè)家有關(guān)這就像一個的職業(yè)球員，無論踢球報酬多少，也無論教練、隊友有什么問題，這些都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀眾只有一個要求：請給我結(jié)果！       

         你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果。有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生！有人打賭，如果把全世界的財富均分，十年后，貧富差距依然會像今天這么大。       

         你相信嗎？如果你相信的話，那就請你每天早晨醒來的時候，面對鏡子大聲對自己喊：請給我結(jié)果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生！    。