一、商業(yè)計劃書撰寫注意事項因為是創(chuàng)業(yè)期，此時你的項目存在很多不確定性的東西，一不小心就會夭折，因此要格外小心，更加注重突出你的項目能夠解決用戶那些沒被解決的痛點(diǎn)，以突出你的優(yōu)勢，但是也不能忽略市場分析和調(diào)研，這些基礎(chǔ)工作會讓你看起來更靠譜，也能幫助你做出更正確的判斷。二、商業(yè)計劃書核心內(nèi)容封面和目錄：封面要又可提供聯(lián)系信息，美觀漂亮，并附上保密說明，目錄準(zhǔn)確清晰。行政性總結(jié)：概括介紹企業(yè)的來源、性質(zhì)、目標(biāo)和策略，產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，市場潛力和競爭優(yōu)勢，管理隊伍的業(yè)績和其他資源，企業(yè)預(yù)期的財政狀況及融資需求等信息。企業(yè)描述：將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點(diǎn)說明企業(yè)未來的主要目標(biāo)，企業(yè)所供產(chǎn)品和服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)及可行性，目標(biāo)市場及銷售額，企業(yè)資金投入及管理團(tuán)隊與資源。市場分析：描述企業(yè)定位行業(yè)的市場狀況，指出市場的規(guī)模、預(yù)期增長速度和其他重要環(huán)節(jié)，包括市場趨勢，目標(biāo)顧客特征，市場研究或統(tǒng)計，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的接受模式和程度。競爭分析：明確指出與企業(yè)競爭的同類產(chǎn)品和服務(wù)，分析競爭態(tài)勢和確認(rèn)競爭者信息。