如果一個(gè)店主每天賣(mài)出10件商品（10個(gè)顧客購(gòu)買(mǎi)），每個(gè)商品價(jià)格100元，成本80元，利潤(rùn)20元，于是他這一天賺了200元。

然后顧客拼團(tuán)，顧名思義，拼團(tuán)就是集合更多人一起購(gòu)買(mǎi)的行為……

這一天湊了30個(gè)顧客一起來(lái)買(mǎi)：銷(xiāo)量由原本的10件變成了30件，店家給拼團(tuán)的顧客打9折，商品售價(jià)為90元，利潤(rùn)10元，一整天的利潤(rùn)為300元。

于是顧客省錢(qián)了，商家賺錢(qián)了。

用一個(gè)詞來(lái)解釋這種行為：薄利多銷(xiāo)。

三個(gè)月流水千萬(wàn)的拼團(tuán)模式，讓消費(fèi)者買(mǎi)東西上癮？

我有一個(gè)客戶就用拼團(tuán)的模式，短短三個(gè)月的時(shí)間，就把整個(gè)項(xiàng)目的流水做到了千萬(wàn)以上，那么他們是怎么做到的呢？拼團(tuán)補(bǔ)貼這樣的模式，為什么能夠吸引這么多企業(yè)的青睞呢？在我看來(lái)呀，主要的原因還是可以讓消費(fèi)者買(mǎi)東西買(mǎi)上癮。

那么這個(gè)模式是怎么讓消費(fèi)者買(mǎi)東西上癮的呢?我這個(gè)客戶是做紅酒的，他們一款酒成本為80塊錢(qián)，售價(jià)為160塊錢(qián)，每一瓶都有80塊錢(qián)的毛利。這樣看，正常銷(xiāo)售的話，消費(fèi)者肯定是不買(mǎi)單的。

那么他們是如何結(jié)合拼團(tuán)銷(xiāo)售的呢？他們是按照一個(gè)團(tuán)十個(gè)人，三人中，七人不中，買(mǎi)中的話會(huì)給你包郵發(fā)貨，如果說(shuō)不想要產(chǎn)品也可以兌換成等價(jià)160的積分。

如果是沒(méi)有買(mǎi)中的人，平臺(tái)會(huì)直接全路退還本金，而且還會(huì)給額外20塊錢(qián)的補(bǔ)貼紅包。

那這么一看，這個(gè)補(bǔ)貼是不是很厲害？你想一下，百分之70的概率買(mǎi)不中，那么一次買(mǎi)不中就直接賺20塊錢(qián)，兩次沒(méi)有就40塊錢(qián)，要是五次沒(méi)有買(mǎi)中是不是就賺了100塊錢(qián)？

賺到了100塊錢(qián)之后直接提現(xiàn)的話，那是不是就穩(wěn)賺不虧，就算是不提現(xiàn)，繼續(xù)參與拼團(tuán)的話，如果拼到了，這個(gè)產(chǎn)品是不是免費(fèi)的，沒(méi)有拼到的話，那是不是又多賺20塊錢(qián)。

在這個(gè)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，買(mǎi)到了不但可以包郵，還可以送對(duì)等價(jià)值的積分。沒(méi)有買(mǎi)到的話，會(huì)原路退還本金，平臺(tái)還會(huì)送額外的紅包。

這就很好利用到了人的貪婪，如果你把這個(gè)模式看明白了，跟我這個(gè)客戶一樣做成千萬(wàn)的流水也是很簡(jiǎn)單的，只要自身的產(chǎn)品和服務(wù)到位，沒(méi)有什么不可能。當(dāng)然，如果你也想做一套這樣的商城系統(tǒng)，你可以找我們聊一聊。

你們可能會(huì)覺(jué)得商家沒(méi)有賺錢(qián)的點(diǎn)，那么我給大家算一下。每成一次團(tuán)，平臺(tái)會(huì)給七個(gè)人每人10塊錢(qián)的紅包，而拼中的人，每單有80的毛利，這里他們商家是不是一共拿