在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)不再是以往的角色和功能，而是成就了新的角色和功能。按照筆者的理解，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)玩家的角色更多地是對(duì)于產(chǎn)業(yè)的賦能和改造，并且在賦能和改造的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)的深度且全面的融合。

　　一、永春堂分銷軟件開發(fā)制度來作解讀：

　　報(bào)單門檻：、39000

　　復(fù)購(gòu)額度：5500、20000、80000、300000

　　出局貢獻(xiàn)值：1個(gè)、3個(gè)、10個(gè)、30個(gè)

　　直推獎(jiǎng)10%：消費(fèi)額度的10%，小推大，沒有門檻-。

　　消費(fèi)分紅獎(jiǎng)10%：企業(yè)營(yíng)業(yè)額每天新增業(yè)績(jī)的10%。

　　平臺(tái)每日新增業(yè)績(jī)的10%÷平臺(tái)會(huì)員擁有所有的貢獻(xiàn)值總和=貢獻(xiàn)值單價(jià)

　　假如：平臺(tái)新增總體業(yè)績(jī)?yōu)?00萬，波比10%也就是10萬，平臺(tái)所有會(huì)員擁有2萬貢獻(xiàn)值，那么就是：10萬業(yè)績(jī)÷2萬貢獻(xiàn)值=5元/個(gè)貢獻(xiàn)值。

　?。簣?bào)單1300門檻擁有1個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收yi則為：5元/個(gè)

　　報(bào)單3900門檻擁有3個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收yi則為：15元/個(gè)

　　報(bào)單13000門檻擁有10個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收yi則為：50元/個(gè)

　　報(bào)單39000門檻擁有30個(gè)貢獻(xiàn)值，當(dāng)日的貢獻(xiàn)值收yi則為：150元/個(gè)

　　那它的模式亮點(diǎn)有哪些呢？

　　一、架構(gòu)：結(jié)合了二二復(fù)制的互幫互助，有效的避開了大象腿，讓團(tuán)隊(duì)更具黏性。

　　二、靜態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)：消費(fèi)及分紅，根據(jù)投zi金額額給予不同倍數(shù)的貢獻(xiàn)值和能量值。

　　三、推廣無門檻：小可以推大，大可以推小，沒有門檻-。

　　四、伯樂獎(jiǎng)：以往所見的見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)都是根據(jù)自己傘下的團(tuán)隊(duì)拿層數(shù)，那現(xiàn)在既可以縱向拿傘下20層，也可橫向拿推薦20代。

　　五、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：采取績(jī)效分紅方式，考核小區(qū)貢獻(xiàn)值，設(shè)立V1-V10，10個(gè)身份，享受總平臺(tái)百分比業(yè)績(jī)分紅。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)：師傅帶徒弟，帶一個(gè)拿一代，帶十個(gè)拿十代，徒弟的收入感恩于師傅，師傅拿徒弟分紅收入的10%，互幫互助，共同富裕。

　　七、平臺(tái)定撥：沒有任何泡沫。

　　結(jié)合這七大亮點(diǎn)，我們可以定義為這是一個(gè)好推的商業(yè)模式，因?yàn)樾聲?huì)員進(jìn)來有消費(fèi)分紅，有團(tuán)隊(duì)幫扶。底層裂變快，中層高層平臺(tái)才能賺到錢，同時(shí)，隨著股東領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的結(jié)合，又留住了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，沒有以往模式當(dāng)中的平級(jí)越級(jí)不分錢一說，終使模式在市場(chǎng)中脫穎而出。