【17圖】甘肅計(jì)量泵/深井泵 專業(yè)耐馳（蘭州）泵業(yè)有限公司,聯(lián)系電話：0931-8555000,網(wǎng)址：www.netzsch.com.cn　　2010年8月17號為了加快現(xiàn)代精益理念在耐馳（蘭州）泵業(yè)有限公司的貫徹實(shí)施，公司在前期精益基礎(chǔ)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，專門成立了由各核心流程人員組成的精益管理小組。通過示范線的改善時(shí)間，引領(lǐng)和推動(dòng)精益理念在全公司范圍的開展，并逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)。精益管理團(tuán)隊(duì)初期制定的任務(wù)包括：1)車間5S實(shí)踐，建立具備一定管理水平的5S改善示范點(diǎn)；2) 設(shè)計(jì)和建立一條零件加工的精益示范線；3)設(shè)計(jì)和建立一條小型泵的裝配示范線。在任務(wù)實(shí)施進(jìn)程中，價(jià)值流，流動(dòng)，拉動(dòng)，節(jié)拍等諸多工具和理念會貫穿其中。實(shí)踐能提高技能，現(xiàn)實(shí)能改變觀念。改善代表漸進(jìn)的改進(jìn)，改進(jìn)需要各個(gè)流程各個(gè)層面的參與和實(shí)際行動(dòng)?！　】偛课挥诘聡哪婉Y集團(tuán)已有130多年的歷史，是世界馳名的機(jī)械制造集團(tuán)?，F(xiàn)有員工2200多人，年銷售額3億歐元，位于世界各地的子公司和辦事處隨時(shí)為您提供咨詢和服務(wù)。　　在中國的首家獨(dú)資企業(yè)耐馳（蘭州）泵業(yè)有限公司（NLP），Zui初由德國耐馳集團(tuán)（占60%股份）和蘭州水泵廠（占40%股份）共同投資，于1993年正式成立。1999年初，德國耐馳集團(tuán)買下了蘭州水泵總廠的股份，NLP變成一個(gè)由德國方完全控股的獨(dú)資企業(yè)。主要產(chǎn)品是奈莫NEMO?泵,即單螺桿泵。NLP嚴(yán)格按照德國耐馳的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行奈莫泵（即單螺桿泵）的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售及服務(wù)。采用德國先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理模式，借助計(jì)算機(jī)內(nèi)部ERP網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及先進(jìn)的進(jìn)口數(shù)控轉(zhuǎn)子加工設(shè)備，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)獲得了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證書?！　　LP從1994年在中國生產(chǎn)出第一臺奈莫泵起，發(fā)展了近2500家客戶，由于其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量及售后服務(wù)，“耐馳公司”及“奈莫泵”的品牌已被廣大中國用戶所接受，成為大家公認(rèn)的產(chǎn)品。，NLP解決了國內(nèi)在復(fù)雜系統(tǒng)中介質(zhì)輸送難的問題，已發(fā)展成為中國單螺桿泵行業(yè)的。在過去的15年里，NLP走過了一個(gè)從小到大、從虧損到盈利的持續(xù)發(fā)展的過程。公司以每年約40-50％的速度遞增，到2008年6月底，職工人數(shù)從Zui初1993年的13人發(fā)展到2008年210人，人均銷售額達(dá)105萬元，在中國機(jī)械行業(yè)?！　　」疽严群笤诟鞔笾谐鞘性O(shè)立了22個(gè)辦事處和10個(gè)售后服務(wù)中心，產(chǎn)品遍布全國30個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市，市場占有率超過28%，并出口到泰國、印度、新加坡、馬來西亞、韓國等亞太地區(qū)和國家以及中亞各國。耐馳（蘭州）泵業(yè)有限公司已發(fā)展成為中國螺桿泵行業(yè)的排頭兵。年銷售額每年以40-50%的比率增長，人均產(chǎn)值達(dá)到105萬元人民幣。2007年度完成銷售額2億元人民幣，上繳稅金3000萬元人民幣。公司多次榮獲省市政府“十佳外商投資企業(yè)”，“納稅先進(jìn)企業(yè)”，“先進(jìn)外資企業(yè)”等稱號?！?7圖】甘肅計(jì)量泵/深井泵 專業(yè) 耐馳（蘭州）泵業(yè)有限公司,地址：甘肅省蘭州市高新區(qū)劉家灘506號