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　但相比團(tuán)購(gòu)配送服務(wù)，外賣有著較高的門檻，需要用戶、商戶、配送三方發(fā)力，先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯、且用戶獨(dú)占性更強(qiáng)；目前美團(tuán)在用戶心智、商戶合作、履約能力已經(jīng)建立了**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其執(zhí)行力和業(yè)務(wù)迭代能力很難在短時(shí)間內(nèi)被突破。抖音若想開(kāi)展外賣業(yè)務(wù)，或也需在配送端下功夫。

　　因此，短期內(nèi)抖音全國(guó)上線外賣業(yè)務(wù)或并不現(xiàn)實(shí)，不過(guò)隨著抖音低價(jià)團(tuán)購(gòu)配送服務(wù)的繼續(xù)火熱，無(wú)疑會(huì)瓜分美團(tuán)到店服務(wù)及部分外賣服務(wù)的市場(chǎng)份額。

　　新業(yè)務(wù)營(yíng)收增速可觀但仍處于大額虧損中

　　目前美團(tuán)已經(jīng)形成到家、到店和創(chuàng)新業(yè)務(wù)三個(gè)板塊布局：到家業(yè)務(wù)包括餐飲外賣，以及品類擴(kuò)展下的閃購(gòu)和跑腿業(yè)務(wù)；到店業(yè)務(wù)包括到店吃喝玩樂(lè)等團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和酒店旅游業(yè)務(wù)；新業(yè)務(wù)則是持續(xù)孵化的、具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)，包括零售、出行、B端業(yè)務(wù)等。