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同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細的工作，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識。

　　項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

　　因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變，從而有力促進企業(yè)安全環(huán)保形勢發(fā)展。

　　五、切實抓好風(fēng)險管理風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展、的危害因素識別活動。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。電力事故心得體會6通過學(xué)電力誤操作，使我認識到操作既阻礙了正常的生產(chǎn)秩序，又損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。

　　誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害的人為責(zé)任事故。其性質(zhì)惡劣，所造成的后果嚴(yán)重。1、誤操作事故發(fā)生的原因(1)有章不循。某些電業(yè)人員安全觀念淡薄，執(zhí)行“兩票”、“三制”不夠嚴(yán)肅，工作不認真、不負責(zé)、怕麻煩，明知自己的行為，仍然抱著無所謂的心態(tài)。

　　倒閘操作不核對設(shè)備名稱、編 、位置，不模擬，不唱票，不監(jiān)護，不按操作票順序操作，有的甚至無票操作造成事故。(2)防誤閉鎖裝置存在問題。如有些五防閉鎖裝置由于設(shè)計布點不完善，安裝調(diào)試有遺留問題，錄入操作細則未能校對清楚，根本達不到“五防”的目的。