對于零售與批發(fā)門店的經(jīng)理和銷售人員而言，Zui適合的工作場合就是可與客戶進(jìn)行交互的銷售場所。通過honeywell移動數(shù)據(jù)終端和無線基礎(chǔ)架構(gòu)相結(jié)合，面向零售與批發(fā)門店員的解決方案能夠使零售與批發(fā)的商店經(jīng)理、店員和主管擺脫辦公桌的束縛，在銷售現(xiàn)場開展工作，進(jìn)而提高工作效率，增強(qiáng)客戶滿意度。 

【方案概述】 

  通過使用honeywell移動手持終端在收貨時(shí)先下載送貨任務(wù)，根據(jù)送貨任務(wù)來掃描核對貨物，不屬于任務(wù)中的貨物會彈出報(bào)警提示，遇到潮濕破損等異常情況，使用honeywell自帶的camera功能進(jìn)行拍照取證，Zui后將簽收結(jié)果通過無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)的傳輸至后臺，完成數(shù)據(jù)跟新。 

  建立信息化管理手段可迅速的將所有銷售數(shù)據(jù)及時(shí)的反饋給決策層，提高事務(wù)處理能力的同時(shí)也提高了客戶滿意度。 

【收貨確認(rèn)】 

  超市每天需要補(bǔ)進(jìn)大量的商品，收貨人員要處理定單、送貨單、進(jìn)行數(shù)量核對、質(zhì)量檢查等，繁瑣的事務(wù)使得各網(wǎng)點(diǎn)收貨區(qū)的工作異常忙碌。 

？ 過往的操作方式： 

  收貨人員必須手工記錄下每張定單的執(zhí)行情況，再填寫入庫單等手工單據(jù)，Zui后，隨貨物一起送往倉庫。在這一過程中，除了手工單據(jù)固有的弊端外，時(shí)效性的延緩，在現(xiàn)在分秒必爭的競爭環(huán)境中，將使得訂購決定或經(jīng)營策略的制定有所推遲。 

？ 信息化操作方式： 

【盤點(diǎn)管理】 

  連鎖型門店與普通門店在商品盤點(diǎn)操作方面存在較大的差異，連鎖型門店一般以區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行管理，所以盤點(diǎn)也存在區(qū)域性與獨(dú)立性的任務(wù)區(qū)分情況，我司連鎖型門店盤點(diǎn)解決方案是專為連鎖型門店而設(shè)計(jì)，支持由總店下發(fā)盤點(diǎn)任務(wù)或者門店自行制定盤點(diǎn)任務(wù)，將盤點(diǎn)任務(wù)可細(xì)化到具體的貨架和商品，盤點(diǎn)過程更為清晰。