既叫“零售業(yè)”，零售業(yè)的主要“內(nèi)容”永遠是商品，零售企業(yè)的核心競爭力永遠是商品力。熱銷的商品是跟著新消費的熱點動態(tài)隨之變化的。
消費者過去看重物美價廉高性價比，現(xiàn)在更看重品質(zhì)、個性、服務(wù)以及消費體驗，更加喜愛新奇特商品。
現(xiàn)在的零售企業(yè)無論是提供服務(wù)還是引領(lǐng)生活方式，其新舊都離不開創(chuàng)新商品的支撐。
所以，新零售的首要就是要有體現(xiàn)新時期的消費趨勢、變革方向，具有一定的前瞻性、引領(lǐng)性，與消費者需求變化相吻合。
一、三人拼團系統(tǒng)模式詳解：
三人拼團全返模式，花多少返多少，1個用戶購買推動2個用戶消費形成。怎么操作？利用1個19.9的單品做魚餌，用戶買了這個單品立刻會進入下一個裂變池，裂變循環(huán)的核心是全返，然后只要他邀請2個人湊成3人團，3個人都能拿到全返，這個分享的動機不是個人賺錢而是團隊賺錢。
3個人都能拿到全返，商家還能賺錢嗎？玄機在這里，商家實際返的金幣是不能提現(xiàn)的，也就是說用戶只能在平臺上使用。如果你店鋪里所有的商品都高于19.9元，用戶再去購買其他產(chǎn)品就得補上這個差價，所謂的這個全返實際上就是一個促使用戶復(fù)購行為的動機。
二、三人拼團裂變模式介紹：
1.零售價：399/一套產(chǎn)品
2.總代：6800/17套產(chǎn)品；鏈贏拼團新零售總代利潤：
總代招直屬總代①，返2000；總代招直屬總代②，返2000；總代招直屬總代③，返2000
拿平級總代團隊業(yè)績獎：每單6元；拿整個團隊零售業(yè)績獎：每單12元；每直招3個總代為一輪，招滿3個一共返9000，再重新開始進行下一輪！
3.合伙人：19800/49套產(chǎn)品；鏈贏拼團新零售合伙人利潤
合伙人招直屬合伙人，返10000；合伙人招直屬總代，返3000；團隊里每進一個總代，返1000
拿直屬團隊零售業(yè)績獎：每單25元；拿平推合伙人團隊總業(yè)績獎：每單6元；拿直屬總代團隊獎：每單13元；拿旗下全部間推總代團隊獎：每單7元
復(fù)購套餐：799/6盒；利潤和399一樣：每套賺160；打款一次，首·次配貨，后續(xù)一件代發(fā)
每單零售399自動進入3人拼，同時賺3人拼商收益。