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聽說“嗨購(gòu)模式”Zui近很火,接下來(lái)詳細(xì)進(jìn)行分析這個(gè)模式-熟女人妻內(nèi)射影院免費(fèi)看_仁科百華下馬メイリン モデルコレクション メ

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今天由我給大家分析下Zui近比較火的商業(yè)模式嗨購(gòu),本人只做模式分析,不參與任何模式的運(yùn)營(yíng)。



嗨購(gòu)生活一站式消費(fèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),是基于新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運(yùn)而生、致力于社交分享新消費(fèi)領(lǐng)域,以大眾用戶消費(fèi)創(chuàng)業(yè)需求為核心,以商品、商家和廠商讓利為基石,運(yùn)用新模式,促進(jìn)新消費(fèi),發(fā)展新經(jīng)濟(jì),從而打造消費(fèi)創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)。

助力中小微企業(yè):建立新型銷售渠道,解決庫(kù)存銷售痛點(diǎn),提高企業(yè)循環(huán)效能,從而助力企業(yè)高效良性發(fā)展!

商業(yè)模式

平臺(tái)以商品和商家讓利為切入點(diǎn),以滿足用戶無(wú)痛消費(fèi)為核心、以助力創(chuàng)業(yè)者無(wú)憂輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)為動(dòng)能,打造消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者、實(shí)體經(jīng)營(yíng)者及平臺(tái)多邊共贏的創(chuàng)新型消費(fèi)生態(tài)模式,通過打造新模式、促進(jìn)新消費(fèi)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì),從而形成消費(fèi)新業(yè)態(tài);Zui終讓消費(fèi)者越花越有,讓商家越舍越得。從而行成消費(fèi)無(wú)痛,創(chuàng)業(yè)無(wú)憂,消費(fèi)即收益的創(chuàng)新消費(fèi)新生態(tài)。從而打造一站式消費(fèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

【嗨購(gòu)生活商業(yè)模式】




嗨購(gòu)生活?商業(yè)模式

平臺(tái)以商品和商家讓利為切入點(diǎn),以滿足用戶無(wú)痛消費(fèi)為核心、以助力創(chuàng)業(yè)者無(wú)憂輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)為動(dòng)能,打造消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者、實(shí)體經(jīng)營(yíng)者及平臺(tái)多邊共贏的創(chuàng)新型消費(fèi)生態(tài)模式,通過打造新模式、促進(jìn)新消費(fèi)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì),從而形成消費(fèi)新業(yè)態(tài)

消費(fèi)者獲得消費(fèi)讓利額10倍嗨值收益

商家獲得消費(fèi)讓利額2倍嗨值收益,同時(shí)商家銷毀讓利額等值的嗨貝

舉例說明?:以今日全網(wǎng)10萬(wàn)嗨值、個(gè)人消費(fèi)1000元、商家讓利10%、每天空投498枚為例計(jì)算。

個(gè)人獲得嗨值:1000元*10%*10倍=1000嗨值

個(gè)人今日獲得嗨貝:1000嗨值/全網(wǎng)10萬(wàn)嗨值*498枚嗨貝=4.98枚嗨貝

注:嗨貝價(jià)值根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系波動(dòng),按照當(dāng)日釋放價(jià)值累計(jì),與嗨值等值為止。

商家獲得嗨值:1000元*10%*2倍=200嗨值

定義*說明

1、嗨值相當(dāng)于現(xiàn)金價(jià)值

2、嗨唄相當(dāng)于現(xiàn)金

3、每天等量空投嗨貝498枚

4、嗨值轉(zhuǎn)化嗨貝公式

個(gè)人嗨值/全網(wǎng)嗨值×每日全網(wǎng)空投總量=個(gè)人每天空投嗨貝

5、個(gè)人每日獲取嗨貝數(shù)量增加,個(gè)人每日嗨值遞減。增加嗨貝價(jià)值=減少嗨值價(jià)值




商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)

1、商家越舍越得?:商家讓利越多,消費(fèi)者越消費(fèi)。商家越舍越得!

2、消費(fèi)者越花越有?:消費(fèi)者越消費(fèi),獲取嗨值越多,現(xiàn)金價(jià)值越多,消費(fèi)者越花越有!

3、嗨貝價(jià)格良性上漲:參與商家越多,總體讓利總額越大,消耗海貝總量越大,需求嗨貝量越來(lái)越大,而嗨貝日空投,每年遞減,嗨貝供不應(yīng)求,價(jià)格越來(lái)越高。

4、消費(fèi)者變消費(fèi)商:嗨購(gòu)生活,促進(jìn)新消費(fèi),讓消費(fèi)者消費(fèi)無(wú)憂,消費(fèi)無(wú)痛,消費(fèi)就等于收益,消費(fèi)就等于賺錢,消費(fèi)就等于創(chuàng)業(yè)。消費(fèi)者變消費(fèi)商。

5、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展:消費(fèi)就送嗨值的商業(yè)模式促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)體企業(yè)去庫(kù)存!實(shí)現(xiàn)了引流、鎖客、復(fù)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,行成強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。真正的賦能實(shí)體,助力經(jīng)濟(jì)!

6、完整生態(tài)體系 :消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者通過分享及消費(fèi)獲取嗨值,通過嗨值獲取嗨貝。經(jīng)營(yíng)者通過為消費(fèi)者讓利贈(zèng)送嗨值的同時(shí)也可獲得嗨值,從而達(dá)到增加流量、提升復(fù)購(gòu)率的引流鎖客的效果。商家越來(lái)越多,讓利額日益增大,消費(fèi)者需求與日俱增。同時(shí)嗨貝,每日空投,每年遞減,根據(jù)讓利額等量銷毀嗨貝;形成嗨值一路增長(zhǎng),嗨貝逐漸遞減,Zui終嗨貝供不應(yīng)求;消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)營(yíng)者共同構(gòu)建了嗨貝健康循環(huán)的消費(fèi)生態(tài)。




【嗨購(gòu)生活收益模型】

嗨購(gòu)生活收益模型

激活收益

注冊(cè)即送300嗨值,商城購(gòu)買"超值嗨購(gòu)激活禮包",確認(rèn)收貨后即可激活。

注:會(huì)員激活后升級(jí)為VIP,可享受消費(fèi)收益? 分享收益

激活禮包(超值嗨購(gòu)):

99元--贈(zèng)送99嗨值

258元--贈(zèng)送599嗨值

658元--贈(zèng)送1999嗨值

消費(fèi)收益

所有商家入駐需讓利折扣

會(huì)員個(gè)人消費(fèi)獲得商家讓利10倍嗨值

會(huì)員在商家消費(fèi)商家獲得商家讓利2倍嗨值

分享收益

? 分享權(quán)限 :

購(gòu)買激活禮包,升級(jí)成為VIP以上級(jí)別,即可獲取分享權(quán)限,享受分享收益。

? 分享收益 :

直接推薦一名新會(huì)員:

1、獲得100嗨值獎(jiǎng)勵(lì)

2、獲得直推會(huì)員消費(fèi)收益嗨值20%

3、獲得直推會(huì)員線下消費(fèi)讓利額5%等值嗨貝

4、獲得直推商家讓利額5%等值嗨貝




服務(wù)收益

? 初級(jí)合伙人:

升級(jí)條件:直接推薦10名VIP,團(tuán)隊(duì)人數(shù)不低于100名VIP。

嗨值收益:獲得團(tuán)隊(duì)會(huì)員消費(fèi)收益嗨值10%。

會(huì)員消費(fèi)嗨貝收益:獲得團(tuán)隊(duì)消費(fèi)讓利額2%等值嗨貝。

商家讓利嗨貝收益:獲得團(tuán)隊(duì)商家讓利額2%等值嗨貝。

? 中級(jí)合伙人:

升級(jí)條件:直接推薦不少于 3個(gè)初級(jí)

嗨值收益:獲得團(tuán)隊(duì)會(huì)員消費(fèi)收益嗨值15%。

會(huì)員消費(fèi)嗨貝收益:獲得團(tuán)隊(duì)消費(fèi)讓利額3%等值嗨貝。

商家讓利嗨貝收益:獲得團(tuán)隊(duì)商家讓利額3%等值嗨貝。

? gaoji合伙人:

升級(jí)條件:直接推薦不少于3個(gè)中級(jí)

嗨值收益:獲得團(tuán)隊(duì)會(huì)員消費(fèi)收益嗨值20%。

會(huì)員消費(fèi)嗨貝收益:獲得團(tuán)隊(duì)消費(fèi)讓利額4%等值嗨貝。

商家讓利嗨貝收益:獲得團(tuán)隊(duì)商家讓利額4%等值嗨貝。

運(yùn)營(yíng)中心收益




加入條件:

1、購(gòu)買專區(qū)豪華禮包;

2、需具備gaoji合伙人資格;

3、申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)中心,需經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)、考核。

獲取收益:

1、獲贈(zèng)禮包額2倍嗨值;

2、區(qū)域內(nèi)商家讓利額的8%等值嗨貝收益;

3、有權(quán)推廣子運(yùn)營(yíng)中心,并獲得自運(yùn)營(yíng)中心區(qū)域內(nèi)商家讓利額的3%等值嗨貝收益。

4、推廣子運(yùn)營(yíng)中心獲得等值嗨值獎(jiǎng)勵(lì)。

管理權(quán)限:

1、區(qū)、縣、縣級(jí)市城市dujia經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、具備區(qū)域內(nèi)商家審核權(quán)限。

3、具備推廣運(yùn)營(yíng)中心的權(quán)限。

嗨值釋放規(guī)則

總量39萬(wàn)枚嗨貝,第一年每天空投498枚,第二年開始每年遞減50%

我的嗨值÷全網(wǎng)激活嗨值*每日空投總量=個(gè)人每天空投的嗨貝。

嗨貝有增值屬性,由市場(chǎng)供需關(guān)系決定價(jià)值。

個(gè)人嗨值價(jià)值相當(dāng)于現(xiàn)金價(jià)值。

無(wú)痛消費(fèi) 無(wú)憂創(chuàng)業(yè)

盡在嗨購(gòu)生活

嗨購(gòu)生活八大優(yōu)勢(shì)

四、【嗨購(gòu)平臺(tái)八大優(yōu)勢(shì)】

市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

符合后疫情市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,消費(fèi)的同時(shí)獲取創(chuàng)業(yè)資格并獲收益。

國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)

符合當(dāng)下政策導(dǎo)向,擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需,助力中小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,隨市而為,方能穩(wěn)定前行?♂

公司背景優(yōu)勢(shì)

擁有多年的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn), 獲得zhiming投資人及北京市級(jí)經(jīng)信委的投資

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有年,以上的創(chuàng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn),具備高效的協(xié)同作戰(zhàn)能力,方向統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一。

模式優(yōu)勢(shì)

全新的購(gòu)物消費(fèi)創(chuàng)業(yè)新方式,給這個(gè)創(chuàng)業(yè)艱難前行的時(shí)代,有一份近乎成本的創(chuàng)業(yè)模型,給予消費(fèi)即致富的新體驗(yàn),讓消費(fèi)無(wú)憂,創(chuàng)業(yè)無(wú)壓

制度優(yōu)勢(shì)

全新消費(fèi)模型,通過口碑推薦分享既收益,讓每一個(gè)消費(fèi)者都成為“你的”代言人,客戶就是你的銷售員,消費(fèi)無(wú)優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)無(wú)痛化,大眾參與人人可為。

剛需品控優(yōu)勢(shì)

主打生活必須品,有效提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率,讓成為創(chuàng)業(yè)者的伙伴,輕松長(zhǎng)久獲得復(fù)購(gòu)收益

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

多年的平臺(tái)創(chuàng)業(yè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),積累了全球各地多個(gè)品牌及產(chǎn)品給予消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)品質(zhì)保障,yiliu服務(wù)體系,讓消費(fèi)者無(wú)憂購(gòu)物。

第一:嗨值是什么?

嗨值相當(dāng)于你的現(xiàn)金價(jià)值,是未來(lái)的變現(xiàn)總值!通過在平臺(tái)的消費(fèi)能力贈(zèng)送獲取,通也是獲取嗨貝的一種方式,嗨值越多獲取的嗨貝越多。

第二:嗨貝是什么?

嗨貝是ISA全球數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金會(huì)發(fā)行的數(shù)字資產(chǎn),運(yùn)營(yíng)新型商業(yè)模式,促進(jìn)新型消費(fèi)理念,搭建商業(yè)新生態(tài),打造百業(yè)聯(lián)盟,賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力全球經(jīng)濟(jì)復(fù)興騰!

第三:嗨貝怎么空投??

嗨貝的總產(chǎn)量為萬(wàn)枚,每天空頭498枚,每年空頭數(shù)量遞減50%。通縮機(jī)制保證,應(yīng)用生態(tài)護(hù)航!

第四:嗨貝怎么銷毀??

嗨貝的銷毀通過用戶在實(shí)體店消費(fèi),讓利部分實(shí)體店運(yùn)用必須嗨貝進(jìn)行抵消,抵消部分的嗨貝直接進(jìn)行銷毀,形成銷毀機(jī)制!

第五,嗨貝為什么漲?

因?yàn)猷素惖拿咳湛胀稊?shù)量為498枚,每年遞減50%空投,隨著會(huì)員量的不斷激增,商家讓利越來(lái)越多,應(yīng)用嗨貝也會(huì)越來(lái)越多,消費(fèi)人越來(lái)越多,持有人越來(lái)越多,共識(shí)越來(lái)越強(qiáng),價(jià)格越來(lái)越高!

六、【嗨貝的價(jià)值】

嗨貝的價(jià)值

建立基金池

線上線下所有訂單會(huì)按照讓利額建立真實(shí)基金池

商家?應(yīng)用生態(tài)

所有商家需要讓利引流,都需要嗨貝。大量發(fā)展商家,讓每一個(gè)會(huì)員都成為商家,會(huì)員不但可以賺錢組織收益,還可以有產(chǎn)品收益,同時(shí)所有會(huì)員消費(fèi),所有商家銷售,都會(huì)有收益!Zui終商家越來(lái)越多,需求越來(lái)越大供不應(yīng)求!

銷毀?生態(tài)

所有商家,銷售讓利,消耗的嗨貝都會(huì)銷毀,嗨貝總量持續(xù)減少,流通量少,需求量大,價(jià)值更高。進(jìn)一步增加嗨貝價(jià)值

發(fā)行總量控制

共計(jì)發(fā)型39萬(wàn)枚,每天定量空投,上線價(jià)格1元!上漲空間巨大!

通縮機(jī)制

第一年,每天空投總量498枚

第二年開始每年空投總量遞減50%,

第二年,249枚

第三年,124.5枚

第四年,,,,,

每年遞減,10年周期,生命力持久,聯(lián)盟商家越來(lái)越多,需求增長(zhǎng)快,供應(yīng)量釋放慢,形成反差。價(jià)值不斷攀升

嗨貝共識(shí)度

嗨貝根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)獲取,大眾化,廣泛化,群體基礎(chǔ)大,好推廣,易復(fù)制。從而持有嗨貝的人多而廣泛,共識(shí)度不斷增加,共識(shí)度越來(lái)越強(qiáng)。

嗨貝生態(tài)

嗨貝擁有完整的總量機(jī)制控、通縮機(jī)制,銷毀機(jī)制,應(yīng)用機(jī)制,打造完美的生態(tài)鏈條。同時(shí)真正賦能消費(fèi)者,賦能商家,賦能實(shí)體,從需求出發(fā),從人性出發(fā)!真正有生態(tài),真正有應(yīng)用,真正能落地!必然有價(jià)值,大道至簡(jiǎn),符合事物發(fā)展的規(guī)律!


更新時(shí)間
鉆石會(huì)員
第5年
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91441900MA538DGY82
成立日期
2017年01月12日
法定代表人
李旭枝
注冊(cè)資本
1000

主營(yíng)產(chǎn)品

小程序定制開發(fā),APP定制開發(fā),商業(yè)模式系統(tǒng)開發(fā),新零售軟件落地,分銷系統(tǒng)開發(fā)

經(jīng)營(yíng)范圍

商務(wù)信息咨詢服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓;網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象、企業(yè)營(yíng)銷策劃服務(wù);銷售、網(wǎng)上銷售:日用品、辦公用品、服裝;銷售、計(jì)算機(jī)軟件、硬件及配件。

公司簡(jiǎn)介

十三年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有超500+技術(shù)團(tuán)隊(duì),公司專業(yè)提供各類商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商城新零售軟件落地模式開發(fā),微信小程序定制開發(fā)、抖音小程序開發(fā)、APP定制開發(fā),全部自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的系統(tǒng)底層,已形成由超級(jí)云APP、云視商知識(shí)付費(fèi)商學(xué)院系統(tǒng)、莞鏈技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)、分布式微服務(wù)架構(gòu)云平臺(tái)商城、S2B去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)等5大系統(tǒng)的獨(dú)立研發(fā)和超過6萬(wàn)實(shí)際運(yùn)營(yíng)源碼客戶的市場(chǎng)驗(yàn)證,系統(tǒng)功能應(yīng)用涵蓋微信商城分銷系統(tǒng)、移動(dòng)社交分銷APP、線下多門店收銀系統(tǒng)、城市...

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