項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來，對未來起到指導和控制作用，Zui終借以達到方案目標。它是一門新興的策劃學，以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。

目策劃需要什么資料

項目策劃需要提供的資料包括但不限于以下幾個方面：

1.項目概況：這是對項目的總體描述，包括項目的目的、意義、市場前景等基本信息。

2.備案資料：涉及項目的法律和合規(guī)性，包括備案價格表、房號對照表、測繪面積、分戶圖等。

3.五證兩書：這是指項目相關的五個證件和兩個說明書，具體包括但不限于土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等。

4.抵押類資料：如果項目涉及銀行抵押，需要提供抵押產(chǎn)品的貨量統(tǒng)計、解押時間或預計解押時間等信息。

5.工程類資料：包括項目施工計劃表、CAD圖等，用于描述項目的具體實施計劃和設計細節(jié)。

6.營銷策劃類資料：涉及項目的銷售策略，包括貨量統(tǒng)計一覽表、推貨計劃（含銷售目標鋪排）、在售產(chǎn)品銷控一覽表和目前執(zhí)行價格表等。

7.項目計劃書：詳細描述項目的實施方案、時間表、人員分工、風險評估等，是立項的核心材料之一。

8.項目預算：提供詳細的預算報告，包括直接成本、間接成本、費用等，以證明項目的可行性。

9.相關法律法規(guī)：與項目相關的法律法規(guī)，包括政策文件、規(guī)章制度等，證明企業(yè)遵守了相關法律法規(guī)。

10審批流程：按照規(guī)定的審批流程進行申報，包括提交材料、受理申請、審核材料、審批決定等環(huán)節(jié)。