越來越多的醫(yī)院將其非核心醫(yī)療業(yè)務(wù)外包，其關(guān)鍵因素在于能降低醫(yī)院非核心醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成本，縮減開支，同時還能有效利用競爭機制，將第三方醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)在服務(wù)理念、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)價格上的優(yōu)勢引入，實現(xiàn)與社會同步，比如共享陪護床椅作為醫(yī)院非核心醫(yī)療業(yè)務(wù)被第三方機構(gòu)外包后，運營得更加完善，帶給家屬更舒適便捷衛(wèi)生的陪護體驗。

   在過去，醫(yī)院提供的陪護椅租借服務(wù)往往被視為一種雞肋般的存在。傳統(tǒng)陪護椅租借不僅沒有帶來明顯的經(jīng)濟效益，還會占用前臺護士的時間和醫(yī)院資源。傳統(tǒng)陪護椅采購不僅需要付出一定的成本，而且開展租借業(yè)務(wù)還需要醫(yī)院專門派人進行管理，這就導致了醫(yī)院運營成本的上升和管理效率的低下。

   相比之下，醫(yī)院將陪護椅租借業(yè)務(wù)通過購買第三方醫(yī)療服務(wù)模式將陪護床租借業(yè)務(wù)外包是一個不錯的降低成本的選擇。

   第三方共享陪護床椅服務(wù)商作為機構(gòu)去完成這項增值服務(wù)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享的目的，優(yōu)勢明顯。

   以某市人民醫(yī)院為例，據(jù)醫(yī)院床位總量配比，醫(yī)院需600張陪護椅，一臺陪護椅購置成本500元，醫(yī)院需要投入300000元購置費，再加上維護、管理的人力成本，至少需要投入50萬元以上資金。醫(yī)院引入第三方共享陪護椅后，采購成本為0。另外共享陪護椅采用無人值守、自助租借、線上支付等模式，由運營方負責軟件后臺管理及硬件日常清潔消毒、24小時在線客服等，無需醫(yī)院任何投入，直接省去了人力、維護、管理成本。