伽利略galileo-暢銷品牌-歐洲品質(zhì)
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　　3、具有良好的抗汽蝕性能，這樣既能減小泵房的開挖深度，又不使水泵發(fā)生汽蝕，運行平穩(wěn)、壽命長?！?、按所選水泵建泵站，工程投資少，運行費用低?！〉诙?jié)選型步驟　　一、列出基本數(shù)據(jù)：、介質(zhì)的特性：介質(zhì)名稱、比重、粘度、腐蝕性、毒性等。　2、介質(zhì)中所含因體的顆粒直徑、含量多少。3、介質(zhì)溫度：（℃）　4、所需要的流量　一般工業(yè)用泵在工藝流程中可以忽略管道系統(tǒng)中的泄漏量，但必須考慮工藝變化時對流量的影響。農(nóng)業(yè)用泵如果是采用明渠輸水，還必須考慮滲漏及蒸發(fā)量?！　?、壓力：吸水池壓力，排水池壓力，管道系統(tǒng)中的壓力降（揚程損失）?！　?、管道系統(tǒng)數(shù)據(jù)（管徑、長度、管道附件種類及數(shù)目，吸水池至壓水池的幾何標(biāo)高等）。如果需要的話還應(yīng)作出裝置特性曲線。在設(shè)計布置管道時，應(yīng)注意如下事項：　　a、合理選擇管道直徑，管道直徑大，在相同流量下、液流速度小，阻力損失小，但價格高，管道直徑小，會導(dǎo)致阻力損失急劇增大，使所選泵的揚程增加，配帶功率增加，成本和運行費用都增加。因此應(yīng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度綜合考慮?！　、排出管及其管接頭應(yīng)考慮所能承受的Zui大壓力?！　、管道布置應(yīng)盡可能布置成直管，盡量減小管道中的附件和盡量縮小管道長度，必須轉(zhuǎn)彎的時候，彎頭的彎曲半徑應(yīng)該是管道直徑的3~5倍，角度盡可能大于9℃。　　d、泵的排出側(cè)必須裝設(shè)閥門（球閥或截止閥等）和逆止閥。閥門用來調(diào)節(jié)泵的工況點，逆止閥在液體倒流時可防止泵反轉(zhuǎn)，并使泵避免水錘的打擊。（當(dāng)液體倒流時，會產(chǎn)生巨大的反向壓力，使泵損壞）二、確定流量揚程　、流量的確定　a、如果生產(chǎn)工藝中已給出Zui小、正常、Zui大流量，應(yīng)按Zui大流量考慮。　　b、如果生產(chǎn)工藝中只給出正常流量，應(yīng)考慮留有一定的余量。　　對于ns>的大流量低其不意揚程泵，流量余量取5%，對ns<5的小流量高揚和泵，流量余量取%，5≤ns≤的泵，流量余量也取5%，對質(zhì)量低劣和運行條件惡劣的泵，流量余量應(yīng)取%?！、如果基本數(shù)據(jù)只給重量流量，應(yīng)換算成體積流量。
專家稱電力改革的Zui終方向是打破行政性壟斷
國務(wù)院欲另立辦公室研究電改
電改三年半：下一個“堡壘”還是壟斷體制
電力改革開始至今已經(jīng)三年半，接下來的改革將在電力管理體制層面展開，包括電力資產(chǎn)劃分、主輔分離等問題，以及定價和審批的歸屬，都將是改革重點，而重中之重是打破現(xiàn)有的行政壟斷格局
7月9日，電監(jiān)會發(fā)布了“十五”期間投產(chǎn)電力工程項目造價監(jiān)管信息，“十五”期間投產(chǎn)的火力發(fā)電的單位造價，從2年的48元/千瓦左右,下降到25年的36元/千瓦左右，下降幅度約25%。
始于22年底的電力體制改革，至今已經(jīng)三年半時間，上述成本的降低，只是諸多成果之一。
而近一周有消息表明，國務(wù)院Zui近籌劃成立了一個新的辦公室，這個辦公室的主要任務(wù)是對電力體制改革進(jìn)行深入研究，機構(gòu)名稱可能定名為電力體制改革研究辦公室，辦公室將由一位副總理主管。
如果該機構(gòu)設(shè)立，三年半電改遺留下的問題，將進(jìn)入對策研究和執(zhí)行細(xì)節(jié)落實的關(guān)鍵階段。此項成果和問題并存的改革，也由此進(jìn)入攻堅。
三年半電改
為什么要在此時成立一家研究電力體制改革的辦公室呢？消息人士告訴記者，26年4月，國家電監(jiān)會曾經(jīng)就“十一五”期間的電力體制改革規(guī)劃，向高層進(jìn)行了專題匯報，而近期高層對此進(jìn)行了批示。
成立該辦公室，其重要任務(wù)之一是制定“十一五”電力體制改革規(guī)劃的細(xì)節(jié)措施。。
始于22年底的電改，成績斐然。
首先，上萬億資產(chǎn)的原國家電力在22年底被分拆成為了兩大電、五大發(fā)電集團(tuán)和四家輔業(yè)集團(tuán)。而分拆的目的是引入競爭機制，促進(jìn)電力行業(yè)生產(chǎn)運營效率的提高。
此外，電改后電力企業(yè)較好地控制了生產(chǎn)成本，提高了運營效率，電力企業(yè)的整體利潤水平也在提升。
據(jù)國家電監(jiān)會的一位人士介紹，在電改之前，國家電力的年毛利潤還不到2億元，凈利潤則只有幾十億元。而25年，中國的電力企業(yè)的毛利潤已經(jīng)超過了億元，凈利潤約5多億元。
上述成績的取得，是在近三年，電力設(shè)備價格大約上漲了5％；而電基礎(chǔ)建設(shè)所使用的水泥、鋼鐵等建筑材料的價格也上漲了大約4％等情況下取得的。
電改中沒有下完的“棋”
但是，三年半的改革，也暴露了大量問題。
“‘十五’期間電力改革確定的部分任務(wù)沒有落實，是因為各個部門對改革的認(rèn)識沒有完全統(tǒng)一，觸及自身利益時會有不同看法?！眹译姳O(jiān)會政策法規(guī)部主任、電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任王強坦言。
沒有完成改革任務(wù)，主要指22年國務(wù)院關(guān)于電力體制改革的5號文件中提及的電力資產(chǎn)的分清劃撥和主輔分離。
22年底，國家電力被分拆，但是有些資產(chǎn)和債務(wù)的歸屬，卻存在著糾紛，一些電力資產(chǎn)沒有完全劃分完畢。比如有的電由于設(shè)備老化等原因，已經(jīng)停止發(fā)電了，電也已經(jīng)報廢被處理了，本身已經(jīng)是一個空殼電，但是這一類電也被列為正常的需要移交的電等，中間的許多問題沒有解決。
資產(chǎn)糾紛，有關(guān)部門并沒有進(jìn)行詳細(xì)處理，采取的是先維持現(xiàn)狀，保證電力供給和電安全，當(dāng)然這對于有的發(fā)電集團(tuán)不公平。
而以上兩項內(nèi)容，將會在“十一五”期間繼續(xù)推進(jìn)。國家電監(jiān)會政策法規(guī)部主任王強透露，目前，國家電監(jiān)會正在制定26年以及“十一五”期間電力改革下一步的工作任務(wù)和措施安排。
下一步改革的八項核心內(nèi)容和重點任務(wù)中，除進(jìn)行輸配分開的研究和推行試點以外，還包括處理分開的遺留問題、加快建設(shè)區(qū)域電力市場、深化農(nóng)村電力改革、電力法和配套法規(guī)修訂、電力企業(yè)重組、輸配電價改革、政府監(jiān)管體制和對電力行業(yè)規(guī)劃體制的完善等。王強還表示，在分開之后，下一步將進(jìn)行輸配分開的研究試點工作。
實際上，對于電力體制改革來說，未來的幾年可能是一個非常好的時機?！耙驗殡娏慕衲觊_始就基本充足了。而這個時候，正是引入競爭的好機會?！?br>“我感覺高層對于推動電力體制改革的動力還是比較足的?！币晃幌嚓P(guān)官員告訴《第一財經(jīng)日報》，“但是在目前的好時機下，對于電力體制改革應(yīng)該如何改，在電力體制改革的“十一五”規(guī)劃確定后，需要研究一些具體的實施細(xì)則，而這也可能是成立這個辦公室的重要原因?！?br>變革電力管理體制
而業(yè)內(nèi)人士也指出，實施上述兩項改革，還有賴于體制層面的革新。
“由于目前的電價和投資體制存著缺陷，按照目前的體制，電力很可能會在幾年之后再出現(xiàn)短缺的情況。”曾參與22年電力體制改革設(shè)計的廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強表示。所以林伯強認(rèn)為，在輸配改革之前，應(yīng)該先進(jìn)行電價和電力行業(yè)投資體制的改革。
林伯強說，實際上，當(dāng)初在設(shè)計電力體制改革方案的時候，基本上沒有考慮到電價和投融資體制對于電力體制改革的影響，但實際不是這樣。
一位參與電改的人士告訴記者，現(xiàn)在也