廈門易創(chuàng)客，深耕社交新零售領域已逾十載，專注于新零售系統(tǒng)工具的打造、頂層商業(yè)模式的匠心設計，以及全案策劃與運營陪跑服務。

勢天下醬酒，從零到一，再從一到百的崛起之路，得益于易創(chuàng)客的精心運營。通過股權眾籌、省級分公司布局、底層動銷激活及個人股東機制的引入，雙方攜手并進。合作后，我們?yōu)槠溥M行了項目全鏈路的梳理，包括圈層重構、產(chǎn)品定位、市場細分、招商策略、動銷機制及分潤體系。這一系列舉措，在短短不到三個月的時間內，便助力勢天下醬酒收獲了市場5億元的佳績。

勢天下醬酒新零售運營模式，特色鮮明，策略獨到：

一、運營戰(zhàn)略

1. 股權眾創(chuàng)：采取股權制與內邀制相結合的創(chuàng)新方式，緊密聯(lián)結每一位參與者，吸引個人投資者成為品牌股東，共謀發(fā)展大計。

2. 連鎖眾創(chuàng)：規(guī)劃三年內，全國范圍內設立34家省級分公司，340家運營中心，及3400家分院銷售渠道，借助連鎖裂變與資源共享，迅速擴大市場版圖。

3. 生態(tài)共創(chuàng)：匯聚行業(yè)精英，共同構建涵蓋實業(yè)振興、產(chǎn)業(yè)革新、商業(yè)智慧、事業(yè)追求與資源鏈接的多元化眾創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)。

二、運營模式

編輯搜圖

1. 分級代理體系：設立多級代理結構，如“分院”與“個人股東”。分院作為核心合作伙伴，享受優(yōu)惠拿貨價，并通過招商、補貨收益及股權分紅等多種途徑獲利。個人股東則通過支付貨款加入，享有專屬拿貨價及股權分紅權益。

2. 線上線下融合：線上，依托代理管理系統(tǒng)，實現(xiàn)代理邀請、團隊管理等功能，利用價差、分銷策略代理收益，并配備商城下單等營銷工具。線下，通過分院、門店等實體渠道，提供產(chǎn)品體驗與服務，增強消費者的黏性。

三、營銷策略

1. 創(chuàng)始人IP塑造：通過講述創(chuàng)始人勵志創(chuàng)業(yè)歷程、成功案例，展現(xiàn)技術優(yōu)勢與個人理念，為合作伙伴注入能量，提升品牌影響力。

2. 創(chuàng)新營銷模式：探索酒道館連鎖等新渠道，融合新零售模式，以獨特產(chǎn)品理念滿足消費者對性價比、替代品及平價經(jīng)濟的追求。

3. 新消費場景打造：為中年群體量身定制社交新空間，將飲酒與社交、文化深度融合，滿足其商業(yè)盈利之外的精神文化需求。

4. 文化傳播：傳播健康飲酒、健康生活的文化理念，深化酒文化內涵，涵蓋釀造工藝、品鑒藝術及酒道文化的傳承與弘揚。

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