常年循環(huán)開班

一:  課程背景：

您的企業(yè)有以下問題嗎？

u 設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；

◆維修人員與操作人員在設(shè)備維護(hù)上的職責(zé)與職能界定不清；

二：課程目的：

◆全面把握TPM的思想精髓和主要內(nèi)容；

◆重新認(rèn)識(shí)設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員在設(shè)備維?；顒?dòng)中的角色與任務(wù)；

◆幫助學(xué)員領(lǐng)悟自主保全、保全的基本思路、技巧及推行方法；

◆理解lingguzhang的思想，掌握故障分析基本方法；

◆幫助學(xué)員認(rèn)知全面生產(chǎn)性維護(hù)體系的建立；

  ◆分享專家多年的TPM顧問經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

三：參加人員：

總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理主管、廠長(zhǎng)/車間主任/班組長(zhǎng)、制造和設(shè)備部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組成員。

四：培訓(xùn)特色：多媒體教學(xué)；

     道具實(shí)操演練；

     互動(dòng)小組討論；

     成熟案例分享；

         標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程

五：課 程 內(nèi) 容 說明

第一章：TPM在LEAN中的位置

1、企業(yè)必備的要素有哪些？

2、TPM在精益生產(chǎn)中的關(guān)系

第二章：TPM基本知識(shí)介紹

1、TPM的定義

2、TPM的發(fā)展和作用、活動(dòng)、TPM推進(jìn)組織、三大思想

第三章：TPM常態(tài)的八大支柱

1、TPM整體活動(dòng)系統(tǒng)圖

2、TPM八大支柱/五大核心

第四章、自主保全基本知識(shí)介紹

1、什么是自主保全

2、自主保全活動(dòng)的目標(biāo)

3、互動(dòng)游戲，小組討論（邀請(qǐng)學(xué)員利用道具進(jìn)行自主保全演示）

第五章：自主保全正確流程及應(yīng)用

1、自主保全展開活動(dòng)的步驟及基本方法

2、自主保全和專門保養(yǎng)的技能分擔(dān)

3、自主保全Step展開細(xì)化方法

4、自主保全案例賞析

第六章：自主保全Step演練

1、初期清掃

2、發(fā)生源 困難點(diǎn)地方對(duì)策

3、臨時(shí)基準(zhǔn)數(shù)制作

4、總點(diǎn)檢

5、自主點(diǎn)檢(清掃 · 點(diǎn)檢 · 上油)基準(zhǔn)化

6、品質(zhì)過程保證

7、每個(gè)Step進(jìn)行開展流程詳細(xì)介紹

8、結(jié)合道具進(jìn)行每個(gè)Step的演練、討論、總結(jié)

第七章：自主保全輔助方法介紹

1、OPL、目視管理等

第八章：自主保全總結(jié)

第九章：OEE、MTBF、MTTR知識(shí)介紹

1、什么是OEE?

2、OEE的計(jì)算方式及考慮因素；

3、什么是MTBF、MTTR?

4、MTTR的計(jì)算方式及考慮因素；

第十章：計(jì)劃保全基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用

1、是計(jì)劃保全？

2、保全活動(dòng)的類型；

3、保全方式分類

4、保全STEP體系介紹

第十一章：計(jì)劃保全Step演練

1、保養(yǎng)情報(bào)的整理

2、計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入

3、故障解析及改良保養(yǎng)

4、計(jì)劃保養(yǎng)的擴(kuò)大

5、計(jì)劃保養(yǎng)的提升

6、結(jié)合案例數(shù)據(jù)進(jìn)行各Step的分析、討論和總結(jié)

第十二章：個(gè)別改善

1、個(gè)別改善基本知識(shí)講解

2、個(gè)別改善實(shí)操演練（結(jié)合道具）

第十三章：其它支柱知識(shí)介紹及應(yīng)用

1、品質(zhì)保全基礎(chǔ)知識(shí)及流程介紹

2、TPM工作開展的教育訓(xùn)練介紹

3、事務(wù)間接活動(dòng)介紹

七：課程收益

通過培訓(xùn)，學(xué)員系統(tǒng)的了解TPM的基本知識(shí)、自主保全、計(jì)劃保全及個(gè)別改善的操作方法和流程。更通過道具的演練及小組討論加深對(duì)課程的理解。

造學(xué)習(xí)聯(lián)盟

以蘇州中迪企管咨詢?yōu)橹黧w，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，

在微信公眾號(hào)、直播間(小鵝通平臺(tái))以及微信視頻號(hào)進(jìn)行線上知識(shí)分享。

以創(chuàng)新、體驗(yàn)、分享為信念，建立個(gè)包容、開放的知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

專注于制造業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交付、庫(kù)存績(jī)效提升；

創(chuàng)新的培訓(xùn)課程；演練式學(xué)習(xí)體驗(yàn)；實(shí)戰(zhàn)落地的效果；

打造有深度、有溫度、知識(shí)分享、福利共享的社團(tuán)。