智能費控   便捷商旅   企業(yè)智能商旅及費控服務(wù)平臺

為企業(yè)提供便捷高效的商旅及費控服務(wù)

企業(yè)管控 合規(guī)高效

聚資源、融場景

聚合商旅資源，全面融合員工差旅及消費場景。

強內(nèi)控、促合規(guī)

預(yù)置管控規(guī)則，防范經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)。

精運營、助決策

多維精細(xì)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，有力支撐經(jīng)營決策。

員工報銷 簡單便捷

免墊資、免貼票

商旅聚合多平臺比價，企業(yè)月結(jié)無需員工墊付與貼票。

智采集、智報銷

一鍵識別智能填報，減少員工95%的手工填寫量。

快審批、快結(jié)算

信用體系助力流程優(yōu)化，信用等級越高，審批結(jié)算越快。

員工差旅場景

主要圍繞事前出差申請及費用預(yù)測、事中多場景商旅預(yù)訂、事后員工免報銷的全流程自動化的差旅場景展開。

其中差旅場景聚合了大量商旅及消費資源、提供了同屏比價、智能低價推薦、對賬等服務(wù)體驗。

日常費用場景

要圍繞日常招待、會議舉辦、禮品領(lǐng)用、定額費用、私車公用、公務(wù)卡報銷使用場景展開。

其中日常費用場景主要體現(xiàn)各企業(yè)管控的個性化以及精細(xì)化差異，產(chǎn)品以其靈活性支撐。

對公支出場景

主要圍繞有/無合同的對公業(yè)務(wù)、立項申請、無票預(yù)付、到票支付、分批付款、退款場景展開。

其中對公支付場景主要聚焦以預(yù)算為起始+合同為主線的全生命周期閉環(huán)管理。

費用財務(wù)處理

主要圍繞費用分?jǐn)?、預(yù)提、攤銷、代扣、全球報銷、代理報銷、發(fā)票后補和拆分等場景展開。

其中通用能力主要體現(xiàn)采集、填單、稅務(wù)、收單、結(jié)算、核算、歸檔等智能化應(yīng)用、OA集成。

企業(yè)費控管控

主要圍繞企業(yè)風(fēng)險管控以事前規(guī)避、事中控制、事后預(yù)警形成全鏈條核心風(fēng)險管控點場景展開。

其中費用管控主要依托于預(yù)算體系、稽核體系信用系統(tǒng)、流程管控等產(chǎn)品能力。

分析報告體系

主要圍繞如何構(gòu)建企業(yè)費用數(shù)據(jù)模型、激活企業(yè)數(shù)據(jù)價值、反哺業(yè)務(wù)支撐經(jīng)營決策場景展開。

其中分析報告體系由系統(tǒng)預(yù)置報告、自定義報告、移動端可視看板等產(chǎn)品能力支撐。

北京利誠偉業(yè)科技有限公司成立于2005年，成立之初即以承接用友集團(tuán)北京地區(qū)實施外包項目為核心業(yè)務(wù)，多年來培養(yǎng)了一批youxiu的項目經(jīng)理、實施顧問、服務(wù)顧問。2013年用友集團(tuán)開始全分銷戰(zhàn)略布局，在王文京董事長的倡導(dǎo)下，原用友集團(tuán)北京分公司制造行業(yè)部核心人員陸續(xù)加入，擴(kuò)建了原有的管理團(tuán)隊，公司業(yè)務(wù)涉及產(chǎn)品銷售、咨詢實施、軟件開發(fā)、運維服務(wù)，產(chǎn)品線涉及高端NC、NCC產(chǎn)品、中端U8產(chǎn)品、U8Cloud產(chǎn)品、云端一體化YonSuite產(chǎn)品、小型暢捷通（T+/T6/T3）產(chǎn)品及用友其他云產(chǎn)品。經(jīng)過團(tuán)隊20年的用心經(jīng)營，利誠偉業(yè)現(xiàn)已成為用友集團(tuán)各產(chǎn)品線的核心伙伴，多次榮獲用友集團(tuán)全國shiqiang伙伴。  

利誠偉業(yè)一直致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，結(jié)合多年服務(wù)企業(yè)客戶的實踐經(jīng)驗，以獨特的項目管理和ERP實施方法論為指導(dǎo)，以跨行業(yè)咨詢和服務(wù)專家為實施隊伍，從企業(yè)客戶的實際需求出發(fā)，為其量身規(guī)劃、快速實施ERP系統(tǒng)，使企業(yè)的經(jīng)營管理更高效，保障企業(yè)的ERP投資回報Zui大化。