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　　隨著現(xiàn)在市場環(huán)境的改變，消費者的消費理念也已經(jīng)發(fā)生改變，從之前單純的花錢買產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換到了如今的在消費中賺錢，在消費中找樂子，所以說消費者的消費方式變了，商家的商業(yè)模式也需要與時俱進，事實說明，市場的商業(yè)模式的定格不是由商家決定的，而是由消費群體決定的，市場環(huán)境在變，商業(yè)模式也要跟著改變，守舊已經(jīng)跟不上節(jié)奏了，在商業(yè)行為上面，誰能夠滿足消費者的需求越多，那么占有的市場份額也會越多！

　　一、泰木谷時間銀行簡介：

　　1、看文章、分享文章、消費、推廣、對接商戶等均可獲得相應(yīng)貢獻值，當(dāng)天自動轉(zhuǎn)換泰木谷時間資產(chǎn)：個人當(dāng)天貢獻值/當(dāng)天平臺所有人貢獻值總量*當(dāng)天泰木谷的發(fā)行量=個人的泰木谷時間資產(chǎn)。

　　2、泰木谷時間資產(chǎn)發(fā)行數(shù)量與進度：

　　第1天，發(fā)行3000萬；

　　第2天，發(fā)行2000萬；

　　第3-7天，每天發(fā)行1000萬；

　　第8-27天，每天發(fā)行900萬；

　　第28-57天，每天發(fā)行800萬；

　　以此類推越發(fā)越少，第9398-21797天，每天發(fā)行10萬。

　　二、泰木谷的運營模式

　　渠道商產(chǎn)品批發(fā)計劃：

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　　1、30個98元精準(zhǔn)人脈年會員服務(wù)，零售價值2940元，批發(fā)價1000元，零售商要承擔(dān)2940元為基數(shù)的營業(yè)稅?？偭肯?000名。

　　2、400個98元精準(zhǔn)人脈年會員服務(wù)，零售價值39200元，批發(fā)價元為基數(shù)的營業(yè)稅?？偭肯?00名。

　　3、合伙人直接/間接招商一個批發(fā)1000元的批發(fā)商，獎勵200元/100元；合伙人直接/間接招商一個批發(fā)10000元的批發(fā)商，獎勵2000元/1000元。

　　5、用戶激活使用時，零售商得的1萬貢獻值，批發(fā)商得的5000貢獻值，按正常獲得。

　　6、被招商的人成為總部聯(lián)合創(chuàng)始人，他所得的聯(lián)合創(chuàng)始人時間資產(chǎn)獎勵的10%伯樂獎和10%的培育獎，按正常獲得。

　　7、參與批發(fā)招商計劃，30天內(nèi)可無條件零手續(xù)費退全款。

　　8、前100名進貨1000元批發(fā)商，每名額外再送10個，合計批發(fā)40個98元產(chǎn)品；前101-300名，每名額外再送7個，合計批發(fā)37個98元產(chǎn)品；前301-600名，每名額外再送5個，合計批發(fā)35個98元產(chǎn)品；前601-1000名，每名額外再送3個，合計33個98元產(chǎn)品。

　　9、前10名進貨10000元批發(fā)商，每名額外再送100個，合計批發(fā)500個98元產(chǎn)品；前11-30名，每名額外再送70個，合計批發(fā)470個98元產(chǎn)品；前31-60名，每名額外再送50個，合計批發(fā)450個98元產(chǎn)品；前61-100名，每名額外再送30個，合計430個98元產(chǎn)品。

　　10、參與預(yù)售的渠道商，如果用戶消費298元、398元的旅游服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、煙酒茶禮、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品包收益值都是一樣，98元扣稅。、

　　何為市場？

　　我認(rèn)為是：人口的一切特征的總和叫作市場。

　　今天，中國的消費者已經(jīng)徹底改變，再也不能用上個世紀(jì)的任何理論來套了。

　　消費者在所有的衡量維度上，都已經(jīng)發(fā)生了深刻的改變，而多維度的改變疊加在一起，使得消費者的Zui終行為差異巨大。

　　七大維度疊加三個時期，消費者徹底變了。

　　第一個維度：年齡

　　第二個維度：教育

　　第三個維度：收入

　　第四個維度：房價

　　第五個維度：不同人群的消費觀念

　　第六個維度：消費者信心

　　第七個維度：城市代際差、地域差

　　以上七種維度并不全面，再加上不下幾十種的細分維度，隨便疊加排列組合一下就出現(xiàn)了幾萬種不同的消費者。

　　一個基本事實是：已經(jīng)不可能用一種通用方式去打動消費者。

　　消費者徹底改變了，對于經(jīng)營者來說，只有跟隨變化而變化才能活下去。