【園區(qū)名稱】四季雅園

【園區(qū)類型】辦公

【出租面積】200-10000㎡

【出租價格】面議

【園區(qū)位置】北京市朝陽區(qū)朝陽體育中心西路6號

【交通配套】距離地鐵3號線姚家園站500米

【園區(qū)體量】占地17,000㎡，總建筑面積34,012m2

【簡介】四季雅園位于北京市朝陽區(qū)朝陽體育中心西路6號，占地17,000㎡，總建筑面積34,012m2，建筑高度：12米；樓層數(shù)：西樓(地上3層，地下1層)。南樓(地上3層，地下2層)；東北樓(地上4層，地下1層)；層 高 ：西南樓地上首層：4.2米，東北樓地上3米，地下1層5.2米。項目內(nèi)部地平面與B1 地平面持平，B1 為采光層。四季雅園位于CBD東擴核心區(qū)朝青板塊,東距東五環(huán)路平房橋不到1公里,直接接駁機場第二高速,東側及北側被朝陽體育中心環(huán)抱，交通及綠化優(yōu)勢明顯。北京朝陽站交通超級樞紐，鏈接國貿(mào)與城市副中心，兩縱雙橫主干道，交通網(wǎng)絡發(fā)達，15分鐘即可到達首都機場。朝陽站作為京沈高鐵起點站，可方便接駁從沈陽發(fā)往歐洲的國際物流通道，產(chǎn)生巨大的聯(lián)動效應，輻射推動中俄、中歐經(jīng)貿(mào)往來，助力“一帶一路”建設，實現(xiàn)國際物流大通道的共建共享。地鐵3號線和R4號線從北京朝陽站穿過，實現(xiàn)零距離換乘，無縫鏈接高鐵北京南站、北京西站，同層換乘輕軌直達首都機場和北京大興機場。

【項目概述】四季雅園是達美投資傾力打造的綠色產(chǎn)業(yè)商務辦公項目。整體由北京市建筑設計  研究院有限公司設計，以綠色生態(tài)為核心，如昔日桃花源：“中無雜樹，芳草  鮮美，落英繽紛”,是現(xiàn)代繁華都市中的清凈辦公之所。項目突出創(chuàng)新性，秉  持建筑科技與自然相融合的設計理念，現(xiàn)代簡約建筑風格與東方文化相得益彰。

東壩板塊的價值躍遷：從城市邊緣到文化新中樞

東壩，曾是北京東北部一片被低估的地理單元。它不似國貿(mào)般密集矗立著玻璃幕墻，也未如中關村般被冠以“中國硅谷”的標簽，但過去十年間，其空間邏輯正發(fā)生靜默而深刻的重構。地鐵3號線東延段與12號線雙線交匯、第四使館區(qū)落地建設、朝陽公園北擴工程持續(xù)推進——這些并非孤立事件，而是城市功能再分配的戰(zhàn)略落子。東壩不再僅承擔居住疏解職能，更在承接國際交往、創(chuàng)意辦公與文化生產(chǎn)三重使命。在此背景下，辦公室租賃已非簡單物理空間的獲取，而成為企業(yè)身份錨定、資源網(wǎng)絡接入與長期發(fā)展勢能的選擇行為。四季雅園恰位于東壩核心生活圈與產(chǎn)業(yè)過渡帶的交匯點，其建筑肌理、社區(qū)成熟度與交通可達性，共同構成一種稀缺的“低摩擦辦公生態(tài)”。

四季雅園的空間特質(zhì)：超越標準寫字樓的復合型載體

多數(shù)寫字樓將辦公空間壓縮為標準化格子間與垂直電梯流線，而四季雅園以低密度園區(qū)形態(tài)重構工作場景。項目由多棟6–8層板式建筑圍合而成，建筑間距保障充足日照與視線通透性，外立面采用暖灰色陶板與局部木紋鋁板拼接，在北京冬季干冷氣候中形成視覺溫度。更重要的是其空間分層邏輯：首層設置共享會客區(qū)、小型策展廊道與快閃咖啡角；二至四層為可分割的靈活辦公單元，層高3.2米，無承重柱干擾，適配從10人初創(chuàng)團隊到50人中型機構的多樣化布局需求；五層以上則配置屋頂露臺與空中花園，為企業(yè)提供非正式協(xié)作場域。這種設計并非追求形式新穎，而是回應文化類企業(yè)的本質(zhì)需求——創(chuàng)意產(chǎn)生依賴偶然相遇、跨部門碰撞與環(huán)境刺激。當會議室預約系統(tǒng)飽和時，露臺上的即興討論可能催生更具生命力的方案。

華眾致和的文化實踐：為何選擇此處安放組織基因

華眾致和（北京）文化發(fā)展有限公司扎根公共文化服務領域逾八年，業(yè)務涵蓋非遺活化、社區(qū)美育、文博數(shù)字內(nèi)容開發(fā)等維度。這類工作高度依賴實地調(diào)研、在地協(xié)作與沉浸式創(chuàng)作，傳統(tǒng)CBD寫字樓的封閉性與同質(zhì)化環(huán)境反而構成障礙。公司選擇四季雅園，源于對空間與組織關系的深度認知：其毗鄰東壩郊野公園與單店村遺址公園，便于開展田野調(diào)查與自然教育課程研發(fā)；步行15分鐘可達東壩萬達廣場與金盞國際合作服務區(qū)，支撐高頻次客戶拜訪與跨界資源整合；園區(qū)內(nèi)已有獨立出版品牌、影像工作室與兒童戲劇團體入駐，形成隱性知識交換網(wǎng)絡。辦公地點的選擇，實則是組織文化的一次具象化宣言——拒絕懸浮于云端的“文化概念”，堅持在真實社區(qū)肌理中生長文化解決方案。

文化企業(yè)選址的深層邏輯：從成本導向轉向生態(tài)適配

市場常將辦公室租賃簡化為租金單價與面積的比值計算，這對文化類企業(yè)存在根本性誤判。文化生產(chǎn)的投入產(chǎn)出周期長、成果形態(tài)多元（如一場社區(qū)戲劇演出的社會價值難以量化）、團隊結構扁平且強調(diào)自主性。真正關鍵的變量在于：空間能否降低組織協(xié)作的隱性成本？是否具備承載文化實驗的物理彈性？能否嵌入可持續(xù)的在地資源網(wǎng)絡？四季雅園在這些維度形成差異化優(yōu)勢。其物業(yè)管理方長期支持文化活動，允許企業(yè)在公共區(qū)域進行小型展覽或工作坊；園區(qū)定期組織租戶沙龍，主題涵蓋版權登記實務、短視頻傳播算法解析等文化行業(yè)剛需議題；更關鍵的是，周邊3公里內(nèi)聚集了朝陽區(qū)圖書館東壩分館、金盞鄉(xiāng)文化中心及多個社區(qū)文化驛站，構成“辦公—研究—實踐—反饋”的閉環(huán)動線。這種生態(tài)適配能力，遠超單一空間硬件參數(shù)所能涵蓋。

面向未來的辦公契約：空間作為組織成長的協(xié)作者

當代文化企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)，已從“如何生存”轉向“如何持續(xù)進化”。這意味著辦公空間必須超越靜態(tài)容器角色，成為組織演化的協(xié)作者。四季雅園提供的不僅是工位與網(wǎng)絡接口，更是一種可進化的空間協(xié)議：租約條款支持階段性擴容或縮容，避免因業(yè)務波動導致空間冗余或擠壓；建筑預留管線與模塊化隔斷系統(tǒng)，使展廳改造、錄音棚搭建等專業(yè)需求可在兩周內(nèi)完成；園區(qū)數(shù)字平臺整合周邊場地預約、政策申報指南與人才對接入口。這種設計思維，將空間從成本項轉化為戰(zhàn)略資產(chǎn)——當企業(yè)需要啟動非遺數(shù)字化項目時，可快速啟用共享影音制作間；當拓展青少年美育課程時，露臺與社區(qū)廣場立即轉化為教學延伸空間。辦公場所由此成為組織能力的外延接口，而非物理邊界。

在東壩種下文化生長的根系

選擇東壩四季雅園，不是一次地產(chǎn)交易，而是文化組織對自身發(fā)展坐標的主動校準。這里沒有CBD的瞬時光環(huán)，卻有土壤般的沉淀力；不見金融街的資本密度，卻有文化生產(chǎn)所需的呼吸節(jié)奏與連接縱深。華眾致和在此安放的不僅是一處辦公場所，更是與東壩共同生長的文化根系——它向下扎入社區(qū)真實需求，向上承接城市文化升級命題。對于尋求長期價值而非短期曝光的文化實踐者而言，此處提供的不是現(xiàn)成答案，而是一套可參與書寫的成長語法?？臻g的意義，終將在使用者的日常實踐中被不斷重寫；而東壩的未來圖景，正由這樣一群選擇在此深耕的組織共同繪制。