課程背景:
情商EQ是一個人自我情緒管理,管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關(guān)系的能力。哈佛大學心理學家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有20%取決于智商,其余80%取決于情商。從情商的角度談溝通,帶您全新認知溝通中的自我和他人,從根本上解決溝通中的困擾,掌握高情商的溝通技巧,讓您更高效更快樂地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。
課程收益:
1、系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識及在溝通中的應用技巧。
2、幫助學員知己知彼,提升全方位的自我情商能力,并運用此能力與他人達成Zui高效的溝通。
3、通過全面的教學設計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,變身充滿魅力的職場溝通達人。
課程特色:
1、科學的心理學理念。
2、提供豐富實效的授課方式,包括:自我測試、小組討論、肢體練習、即興問答、角色扮演、表演訓練、經(jīng)典心理學實驗視頻觀賞等。
3、知識技巧實用化,案例豐富,可靈活調(diào)整,提供各領(lǐng)域人群的針對性教學。
授課對象:所有有志提升情商、增強溝通能力的職場人士。
課程大綱:
第一講:情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
心理測試:《你的情商高不高?》
第二講:如何提高自我情緒覺察力
情緒來自于想法
先處理心情,再處理事情
討論:《你遇到過的情商高手》
第三講:如何處理溝通中的負面情緒
情景練習:《SCC法則》
心理測試:《你的壓力指數(shù)》
情景練習:《樂觀三部曲》
第四講:如何洞察他人情緒
1、反映對方所說內(nèi)容
2、反映對方內(nèi)心情緒
3、替換情緒化字眼
角色扮演:《讓我再說一遍》
第五講:溝通其實很簡單--職場溝通技巧
診斷測試:《我是哪種溝通風格?》
DISC之D型:駕馭型/老虎型
DISC之I型:表達型/孔雀型
DISC之S型:親和型/考拉型
DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》
小組討論:《如何與不同風格的人溝通》
分析及總結(jié)四種風格溝通策略
1、只有懂領(lǐng)導才能幫領(lǐng)導
案例:《部長的杯子》,《郭總的工作計劃》,《氣頭上的郵件》
2、如何取得上司的信任
保持主動和良好的溝通
案例:《視覺型、聽覺型、感覺型的領(lǐng)導》
對主管的地位和能力表示敬意
情景演練:《請假》
3、如何領(lǐng)會上司的意圖
4、如何提建設性意見:站在領(lǐng)導的位置想問題
5、多領(lǐng)導溝通技巧
1、發(fā)展“人際聯(lián)盟”
2、避免政治性錯誤
3、實力是Zui堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
忠誠比能力更重要
累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
1、魅力為先,命令其次
2、平等提前,等級退后
3、理解肯定,失敗
4、鼓勵參與,營造氣氛
1、記住客戶的名字
2、關(guān)鍵時刻的關(guān)心
3、站在客戶的角度
第六講:溝通其實很簡單--白骨精溝通高招
測試:《即席練習》
1、干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2、傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3、積極傾聽的反射話術(shù)
同理心回答三要素
1、使用積極的詞語
2、避免中性詞
3、阻止負面詞語
4、善用我代替你
1、內(nèi)容對事不對人
2、不濫用一般化語句
應對的“黃金步驟”
1、贊美人的十把飛刀
2、Zui受人歡迎的贊美項目
練習:《贊美》
1、分享與回顧
2、行動計劃
高情商的職場溝通
深圳商務禮儀培訓,深圳職業(yè)形象設計,深圳企業(yè)內(nèi)訓服務,深圳女性成長課程
禮儀策劃;會務策劃;企業(yè)形象策劃;企業(yè)管理咨詢;市場營銷策劃、展覽展示策劃;投資管理(不得從事信托、金融資產(chǎn)管理、證券資產(chǎn)管理等業(yè)務);文體用品的銷售;國內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)的進出口。(法律、行政法規(guī)禁止的項目除外;法律、行政法規(guī)限制的項目須取得許可后方可經(jīng)營)^教育用品的銷售。
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