各位老板，咱今兒不整那些虛頭巴腦的，就嘮點(diǎn)實(shí)在嗑。

現(xiàn)在這生意是真不好做啊！公域流量越來(lái)越貴，投廣告就跟撒錢(qián)似的，可要不投吧，又沒(méi)客戶(hù)。好不容易把客戶(hù)加到私域里，發(fā)朋友圈沒(méi)人看，發(fā)優(yōu)惠券也沒(méi)人領(lǐng)，客戶(hù)就跟“死粉” 一樣擱通訊錄里躺著，一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有。

咱企業(yè)、廠家或者項(xiàng)目方，缺的真就只是那一次性的銷(xiāo)量嗎？其實(shí)不是，咱缺的是一個(gè)能持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值的 “場(chǎng)”。

今天就給大伙介紹一下 “全域消費(fèi)?一卡通”這個(gè)商業(yè)模式，它就是專(zhuān)門(mén)解決企業(yè)獲客難、留存難、變現(xiàn)難這三個(gè)老大難問(wèn)題的。

一、市場(chǎng)變了，你的卡還在 “睡大覺(jué)” 不？

大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在消費(fèi)者手里都有幾十張會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡，可大多都被遺忘了。為啥呢？因?yàn)?strong>傳統(tǒng)會(huì)員卡邏輯太單一，就充個(gè)錢(qián)給個(gè)折扣，沒(méi)啥意思。消費(fèi)者既沒(méi)分享的動(dòng)力，也沒(méi)持續(xù)消費(fèi)的粘性，更找不到“占便宜” 的感覺(jué)。

“一卡通” 怎么就不一樣了，它重新定義了卡的價(jià)值，不是簡(jiǎn)單的儲(chǔ)值卡，而是 “消費(fèi)生態(tài)通行證”。這卡被拆成了“金券”和 “銀券”。

l 金券占資金的 70%，能在平臺(tái)自營(yíng)商城和聯(lián)盟商家消費(fèi)，還能享受專(zhuān)屬折扣，強(qiáng)制流轉(zhuǎn)

l 銀券占30%，能在合作商家享受折扣消費(fèi)，鎖定高頻剛需，一點(diǎn)不浪費(fèi)。

這設(shè)計(jì)厲害就厲害在讓錢(qián)動(dòng)起來(lái)了，不像傳統(tǒng)預(yù)充值，錢(qián)就擱賬戶(hù)里不動(dòng)。

咱這模式通過(guò) “金券 + 銀券” 的組合，讓平臺(tái)活躍度蹭蹭往上漲。

 三種卡面滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需要

二、咋讓客戶(hù)主動(dòng)幫你 “叫人”？

好多老板想做裂變，但又怕違法。傳統(tǒng)模式風(fēng)險(xiǎn)大，也不長(zhǎng)久。咱這方案設(shè)計(jì)了“四重分潤(rùn)體系”，既規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，又把消費(fèi)者積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

一．是推薦獎(jiǎng)勵(lì)：客戶(hù)買(mǎi)卡再推薦朋友買(mǎi)，直接給獎(jiǎng)勵(lì)

二．是代理商極差獎(jiǎng)勵(lì)：團(tuán)隊(duì)里的人消費(fèi)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)能拿提成，級(jí)別越高拿得越多

三．是激活地址獎(jiǎng)勵(lì)：你發(fā)展的客戶(hù)在指定區(qū)域激活卡片，你就能掙錢(qián)

四．是區(qū)域代理分紅：比如你是東莞區(qū)域代理，只要這區(qū)域有人消費(fèi)，不管是不是你拉來(lái)的，你都能參與省、市、區(qū)的層級(jí)分成。

這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就不用花大錢(qián)打廣告了，每個(gè)消費(fèi)者都成了 “推銷(xiāo)員” 甚至“合伙人”，為了返利和分紅，會(huì)主動(dòng)幫你開(kāi)拓市場(chǎng)。

三、咋讓客戶(hù) “死心塌地” 不離開(kāi)？

留人不能靠情懷，得靠利益和習(xí)慣。

還設(shè)計(jì)了 “數(shù)智紅包池”，消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)，不光買(mǎi)東西，還能每天領(lǐng)紅包，Zui高能領(lǐng)到消費(fèi)金額1 - 2 倍的紅包。這就解決了 “激活即沉睡” 的問(wèn)題，客戶(hù)為了領(lǐng)紅包，會(huì)經(jīng)常打開(kāi)小程序，復(fù)購(gòu)率和用戶(hù)生命周期價(jià)值都能提升。而且卡是分級(jí)的，等級(jí)越高折扣越大，能刺激高凈值客戶(hù)買(mǎi)更貴的卡，提升客單價(jià)。

四、這套模式誰(shuí)Zui賺錢(qián)？

有些老板擔(dān)心是不是上面的人賺錢(qián)，下面的人當(dāng) “韭菜”，其實(shí)不是。

我們算過(guò)，月流水達(dá)到 1 個(gè)億，普通推廣者積極分享，月入過(guò)萬(wàn)很輕松；代理商組建團(tuán)隊(duì)，月入 10 萬(wàn) +很正常；區(qū)域代理年入百萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)都有可能。這是個(gè)正向、可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)，大家都能賺錢(qián)。

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