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玩轉(zhuǎn)促銷:消費者促銷活動策劃-任你躁XXXXX麻豆精品,激情亞洲AV在線一區(qū)二區(qū)三區(qū)

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《玩轉(zhuǎn)促銷:消費者促銷活動策劃-任你躁XXXXX麻豆精品,激情亞洲AV在線一區(qū)二區(qū)三區(qū)與實施》
為什么現(xiàn)在的消費者對促銷越來越無動于衷?
為什么促銷方案很難落地?
為什么市場部與銷售部都不愿為促銷效果責(zé)任?
為什么促銷一停銷量馬上就下滑?
……
課程背景:
每年我們都會組織形式各樣的活動,對于很多不成功的活動,我們往往并不了解是哪個環(huán)節(jié)出了問題,下次做活動時又是一次轟轟烈烈,又是一次全民運動,結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可憐,一旦經(jīng)費不足,結(jié)果更是悲慘,也許真不知道怎么做活動。難道活動效果真的只有錢多才能砸的出來?費用不足,真就作不了活動?本課程Zui適合在活動開展前2個月,或全年活動安排前3個月
培訓(xùn)目標(biāo):
1.提升學(xué)員促銷方案的設(shè)計與策劃能力  2. 提升營銷人員的促銷方案的執(zhí)行和過程管理能力
培訓(xùn)對象:品牌企業(yè)市場部、銷售部人員,經(jīng)銷商老板及業(yè)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)形式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)
培訓(xùn)時間:完整版12小時,即貳天  [精簡版6小時,即壹天]
課程大綱:
引子:促銷豐富了商業(yè)氛圍
第一節(jié)  消費者促銷策略與規(guī)劃
一、消費者促銷的策略思想
1、動態(tài)調(diào)整,靈活運用
2、充分整合各種營銷手段
3、參與簡單,操作性強(qiáng)
4、促銷主題富有創(chuàng)意
5、與品牌形象保持一致
二、促銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計——消費者促銷Zui終目的都是為了“擴(kuò)大需求”
1、吸引新顧客的促銷戰(zhàn)術(shù)
2、提高顧客購買量的促銷戰(zhàn)術(shù)
3、提高顧客購買頻率的促銷戰(zhàn)術(shù)
4、提高顧客忠誠度的促銷戰(zhàn)術(shù)
三、制定消費者促銷的策略性規(guī)劃
1、分析環(huán)境(商業(yè)環(huán)境、消費者、競爭對手等)
2、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(產(chǎn)品、形式、時機(jī)等)
3、促銷設(shè)計(方案、目的、費用等)
4、落地執(zhí)行(前期、中期、后期等)
第二節(jié)、消費者促銷方案設(shè)計
一、促銷方案的策劃原則:目的性、可執(zhí)行性、體現(xiàn)過程管理……
二、促銷方案系統(tǒng)制定要素評析
1、促銷目的
2、促銷主題
3、促銷產(chǎn)品
4、促銷檔期
5、促銷地點
6、促銷形式
7、促銷宣傳
8、促銷的執(zhí)行辦法與步驟
9、促銷費用預(yù)算及效果預(yù)測
10、細(xì)節(jié)要求:執(zhí)行人安排及過程管控、評估標(biāo)準(zhǔn)
研討:常見的促銷形式分析:價格、贈品、人員、演藝、有獎、體驗、聯(lián)合……
第三節(jié)、促銷方案的高效執(zhí)行
一、促銷方案的有效溝通
1、促銷活動的內(nèi)部溝通(市場部與銷售部,總部與區(qū)域,上級與下級等)
2、促銷活動的外部溝通(與經(jīng)銷商客戶,與商超門店等)
二、促銷方案落地的溝通與談判
1、溝通,是一種態(tài)度而非技巧
2、介紹方案的方法
3、討價還價
4、獲取承諾
三、促銷前的準(zhǔn)備
1、促銷各項工作的點檢(物料準(zhǔn)備、場地、陳列位等)
2、促銷訂單的管理
3、促銷人員招募和培訓(xùn)
四、高效的促銷過程管理
1、促銷產(chǎn)品及物料的管理
2、促銷活動的現(xiàn)場監(jiān)控
3、促銷執(zhí)行過程中的督導(dǎo)
4、促銷的費用控制
5、促銷效果的評估(定性/定量評估,結(jié)果/過程評估等)
Zui后,學(xué)員疑難問題破解; 小組案例分享

關(guān)鍵詞

零售模式 , 促銷管理 , 石屹咨詢

更新時間
法定代表人
楊波
注冊資本
100

主營產(chǎn)品

企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)咨詢

經(jīng)營范圍

企業(yè)培訓(xùn)/咨詢,會務(wù)管理等

公司簡介

杭州石屹企業(yè)管理咨詢有限公司(簡稱石屹咨詢)坐落于“人間天堂”,美麗杭州,公司主要從事企業(yè)咨詢與培訓(xùn)業(yè)務(wù),主要涉及到通識類課程、專題化課程以及家居建材、母嬰、醫(yī)療以及生產(chǎn)制造業(yè)相關(guān)的課程體系,公司目前已經(jīng)與施強(qiáng)集團(tuán)、博德集團(tuán)以及浙江省交投集團(tuán)、吉利汽車、南南鋁集團(tuán)等十余家企業(yè)形成了人才培養(yǎng)體系搭建項目合作,同時,與浙江大學(xué)、杭州商學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、浙江工商大學(xué)等諸多高校建立了校企合作模式,在業(yè)內(nèi),與北大縱橫、時代光華、廣培網(wǎng)等數(shù)十家同行形...

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