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在我們推行精益TPM項(xiàng)目的過程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都有認(rèn)識的誤區(qū),有的企業(yè)把精益TPM當(dāng)做一種管理工具,有的企業(yè)單純的認(rèn)為精益TPM是一種管理模式。更有甚者,個(gè)別企業(yè)認(rèn)為是精益TPM僅僅是設(shè)備維護(hù)的方法。但是,如果要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益的變革,企業(yè)家必須要走出這些精益認(rèn)識誤區(qū),站在一個(gè)改革者的高度上來看待精益,將精益管理看成是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)改革的利器,這樣才能讓精益TPM為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。下面就目前大家對精益TPM認(rèn)識存在的誤區(qū)做簡單闡述,以便提升大家都精益的認(rèn)識。

 誤區(qū)一:TPM只是一種好的管理模式

 誤區(qū)二:讓下屬努力推行就能成功

誤區(qū)三:工人是Zui大的資產(chǎn)

誤區(qū)四:工人不喜歡變革

 誤區(qū)五:迅速降低維護(hù)成本

 誤區(qū)六:更多維護(hù)人員輪班,更少機(jī)器停機(jī)時(shí)間

誤區(qū)七:設(shè)備故障危害度決定設(shè)備的檢查頻率

 誤區(qū)八:軟件可提高設(shè)備可靠性

中心簡介:精益智造改善中心圍繞“中國制造2025”規(guī)劃,主要在“精益運(yùn)營、精益供應(yīng)鏈、精益團(tuán)隊(duì)”等領(lǐng)域,為企業(yè)提供針對性的精益管理咨詢及精益管理培訓(xùn)服務(wù)。攜手企業(yè)共同邁入中國智能制造。

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更新時(shí)間
統(tǒng)一社會信用代碼
440307106296927
成立日期
2012年06月05日
法定代表人
邢子棟
注冊資本
200

主營產(chǎn)品

精益6S管理,精益TWI生產(chǎn),精益TPM管理培訓(xùn),精益5S咨詢。

經(jīng)營范圍

企業(yè)管理咨詢、信息咨詢(不含職業(yè)介紹及其他國家禁止、限制項(xiàng)目)。

公司簡介

精益智造改善中心,隸屬于深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司。深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2012年6月5日,坐落于深圳市龍崗區(qū)清林路城投商務(wù)中心,主要從事于精益生產(chǎn),精益培訓(xùn),精益咨詢。公司業(yè)務(wù)主要是在 “精益5S/6S、精益現(xiàn)場、精益班組、精益生產(chǎn)、精益安全、精益運(yùn)營、精益布局、精益品質(zhì)、精益成本、精益交期、精益TPM、精益流程、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益團(tuán)隊(duì)、精益自働化、精益服務(wù)、精益辦公、精益六西格瑪”等領(lǐng)域,為企業(yè)提供針...

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