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　　2.1 4D-BIM施工管理

　　2.1.1.多參與方多終端綜合管理
 

2.1.2.進度管理——進度計劃與模型關(guān)聯(lián)

　　根據(jù)實際情況及各工序穿插邏輯關(guān)系，項目部編制了施工進度計劃，并與BIM模型進行雙向關(guān)聯(lián)，為后續(xù)實際進度信息填報、進度模擬、進度分析、進度預(yù)警及糾偏作支撐。

　　2.1.3.進度管理——進度信息填報

　　各分包在網(wǎng)頁端進行各施工工序開始時間、完成時間、投入的人材機資源等與實際進度密切相關(guān)的信息填報，并自動與4D-BIM模型進行集成關(guān)聯(lián)?？偘案鞣职蓪崟r通過系統(tǒng)獲取所需信息，輔助進度管理。

　　2.1.4 進度管理——進度模擬

　　項目在4D-BIM系統(tǒng)中進行整體、分區(qū)段施工的進度模擬，直觀檢查工序穿插邏輯關(guān)系是否合理、施工內(nèi)容是否有疏漏、型設(shè)備安拆時間是否優(yōu)等。

　　2.1.5.進度管理——進度分析

　　項目通過4D-BIM系統(tǒng)分時間段、施工段、特定工作進行計劃對比分析，通過顏色的區(qū)分反映計劃與實際完成的形象對比。