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有的是針對那些主要銷售的品項、重點推薦的品項等，因為少樣實物出樣而產(chǎn)生的必要性庫存;或者是因為可以預(yù)見的某些產(chǎn)品品項的暢銷、供應(yīng)環(huán)節(jié)的緊張，以及因為銷售預(yù)測而做出的規(guī)模性“經(jīng)濟(jì)采購”的訂單預(yù)訂。也就是說，我們的庫存只是因為出樣等原因而產(chǎn)生的。調(diào)整賣貨模式，轉(zhuǎn)變進(jìn)化新模式。

為了所謂的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，品牌商將庫存風(fēng)險無限度的轉(zhuǎn)移到那些渠道商和零售商身上，那些所謂的品牌商的設(shè)計團(tuán)隊，猜測著半年之后的流行元素和流行色，提前二個季的訂貨會，零售商投入到服裝業(yè)來，卻滿盤皆輸，為了那些品牌商壓的訂貨指標(biāo)，有多少渠道商，省級代理、城市代理，想盡辦法，卻Zui終剩下的是那倉庫幾千上萬的庫存商品；　不改變，只能走向滅亡。在服裝店的四周選色上必須考慮色彩對色彩的影響，選用恰當(dāng)?shù)念伾珪股唐吩錾?，才能使色彩達(dá)到平衡，色彩用得不當(dāng)，會毀壞商品的形象。開品牌女裝折扣店進(jìn)貨時間要清楚，在換季以前一定要進(jìn)貨，這個時候不僅成本占了優(yōu)勢，同時也可以招攬更多的客流量關(guān)注，為你也贏得競爭優(yōu)勢。

服裝店的經(jīng)營者在進(jìn)貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應(yīng)該選擇更潮流化的商品？是聽從批發(fā)商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發(fā)市場進(jìn)貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發(fā)？這些問題，從開業(yè)之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們仿佛鉆進(jìn)了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。