數(shù)控剪板機的安全操作規(guī)程

1.剪板機應(yīng)有專人負(fù)責(zé)使用和保管。操作者必須熟悉機床的結(jié)構(gòu)、性能。

2.操作前要穿緊身防護(hù)服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。

3.剪切材料厚度為機床額定值的各種鋼板、銅板、鋁板及非金屬材料板材，而且必須是無硬痕、焊渣、夾渣、焊縫的材料，不允許超厚度，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用剪板機。不得剪切淬火鋼料和硬質(zhì)鋼、高速鋼、合金鋼、鑄件及非金屬材料。

4.機床的使用方法：

(1)在沒有對機床完善安全保護(hù)的情況下，不得進(jìn)行操作。

(2)按照被剪材料的厚度，調(diào)整刀片的間隙。

(3)根據(jù)被剪材料的寬度調(diào)整靠模或夾具。

(4)機床操作前先作1—3次空行程，正常后才可實施剪切工作。

5.刀片刃口應(yīng)保持鋒利，刃口鈍或損壞，應(yīng)及時磨修或調(diào)換。

6.多人操作時應(yīng)有專人指揮，配合要協(xié)調(diào)。

7.使用中如發(fā)現(xiàn)機器運行不正常，應(yīng)立即切斷電源停機檢查。

8.調(diào)整機床時，必須切斷電源，移動工件時，應(yīng)注意手的安全。

9.剪板機上禁止同時剪切兩種不同規(guī)格的材料，不準(zhǔn)重疊剪切。

10.機床各部應(yīng)經(jīng)常保持潤滑，每班應(yīng)由操作工加注潤滑油一次，每半年由機修工對滾動軸承部位加注潤滑油一次。

11.剪板入料時禁止把手促進(jìn)壓板下面操作。剪短料時應(yīng)另用鐵板壓住，剪料時手指離開刀口至少200毫米。

12.剪好的工件必須放置平穩(wěn)，不要堆放過高，不準(zhǔn)堆放在過道上。邊角余料及廢料要及時清理，保持場地整潔。

13.工作完畢后，要切斷電源，并鎖好電源箱。

14.兩班倒或三班倒工作日，在設(shè)備交接時，請認(rèn)真填寫好“設(shè)備運轉(zhuǎn)交接班記錄”，并簽字存檔。

15.每周六下午定期對機床進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，但必須保證機床處于斷電狀態(tài)，且斷電20秒后在進(jìn)行操作

剪板機行業(yè)的出路

在數(shù)控剪板機床這種長周期，對精度要求非?？量痰男袠I(yè)，“快”和“精”如同魚與熊掌難以兼得。因為“快”容易使企業(yè)浮躁，而“精”則要求企業(yè)靜下心來。近日，各大影院都在熱播動畫片《功夫熊貓2》，片中神龍大俠熊貓阿1寶的師傅告訴他：“我修練五十年，苦思冥想，悟到了功夫的Zui1高境界，那就是靜下心來。”但國內(nèi)不少機床工具都表示，當(dāng)前行業(yè)到處都充斥著浮躁之風(fēng)，無論是研發(fā)還是營銷。一個可以列舉的事實是，在今年4月份的國際機床展上，可以看到生產(chǎn)落地鏜銑床的企業(yè)明顯增多，不說國外的，單說國內(nèi)就有幾十家或者更多，知名的、不知名的、國企、民碎石機廠營、過去生產(chǎn)的、過去不生產(chǎn)的，都在介入甚至都已經(jīng)生產(chǎn)出了落地鏜床。然而，在中國機床市場高速發(fā)展的背景下，真正能做到靜下心來，拒絕浮躁的企業(yè)又能有幾個？2011年中國機床工具行業(yè)進(jìn)口總額157.2億美元，同比增長62.0%。其中機床超過90億美元，數(shù)控機床接近80億美元。進(jìn)出口逆差86.8億美元破石機，同比增長75.0%。在如此高的基數(shù)下，今年一季度再演瘋狂。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，一季度我國機床工具產(chǎn)品進(jìn)口同比增長61.9%，再創(chuàng)歷史同期新高。金屬切削機床、金屬成形機床、數(shù)顎式破碎機廠家控裝置是機床工具三大進(jìn)口產(chǎn)品，同比增長分別為71.5%、73.4%和58.0%。近幾年，國內(nèi)一批具有較強實力的企業(yè)都加大了新產(chǎn)品研發(fā)力度，同時，新產(chǎn)品的研發(fā)周期也逐步鄂式破碎機縮短。不可否認(rèn)，行業(yè)的快速發(fā)展難免會滋生一些浮躁情緒和浮夸風(fēng)氣，在這種浮躁心態(tài)的影響下，許多企業(yè)開始不再踏踏實實地搞做市場，更不在加強研發(fā)能力和培養(yǎng)人才上下功夫，而是急功近利，為了得到眼前的一點蠅頭小利而不惜搞短期行為。行業(yè)里的老專家曾向記者表示，現(xiàn)在機床行業(yè)的營銷有“浮躁癥”的苗頭，營銷任務(wù)重，且偏執(zhí)于渠道、客戶以及在同行之間打價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。這就使得業(yè)務(wù)型銷售人員吃得開，依賴經(jīng)銷商、靠大戶不惜放棄回款速度壓貨出業(yè)績。對價格和促銷形成過度依賴，市場脆弱，銷售不穩(wěn)定，波動大。還有的企業(yè)銷售重單項指標(biāo)，結(jié)果至上，以銷量論英雄，一好遮百丑，考核不健全。雖然市場經(jīng)濟(jì)驅(qū)使中國機床企業(yè)進(jìn)入營銷時代，然而當(dāng)前行業(yè)營銷問題，往往關(guān)鍵不在專業(yè)、技巧方面，需要解決的根本是心態(tài)，即怎樣看待營銷的作用。因為任何戰(zhàn)略的實施效果Zui終要通過市場來體現(xiàn)，要得到營銷基石的強有力支撐，如果對營銷抱以神話般的期望，揠苗助長，卻忽視企業(yè)基礎(chǔ)的建設(shè)，讓營銷承受太多的不能承受之重，那么營銷就會浮躁，企業(yè)要付出相當(dāng)高的浮躁成本?，F(xiàn)在汽車行業(yè)對機床的需求拉動迅猛，但由于汽車行業(yè)往往是大批量生產(chǎn)，對機床可靠性則提出了更高要求。記者認(rèn)為，現(xiàn)在大家都在喊建立“核心競爭力”，其實在嚴(yán)重同質(zhì)化的競爭條件下，核心競爭力并不神奇，它就存在于一點一滴的基礎(chǔ)工作中，6×3100經(jīng)濟(jì)型數(shù)控剪板機報價，只要基礎(chǔ)比對手扎實，那么Zui后的勝利就屬于你

剪板機床自動化進(jìn)一步發(fā)展，是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)、實現(xiàn)傳送各種物質(zhì)材料的自動化。這就是把一群數(shù)控剪板機床用自動傳送聯(lián)結(jié)起來，并在計算機統(tǒng)一控制之下形成一個管理和制造相結(jié)合的生產(chǎn)整體，它是數(shù)控剪板機床、智能機器人、自動化倉庫、自動檢測與運輸技術(shù)等新型高技術(shù)及計算機輔助設(shè)計、輔助制造、生產(chǎn)管理控制等軟件技術(shù)高度發(fā)展的結(jié)果。這就是柔性制造系統(tǒng)(FMS)。

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