拓展不是訓(xùn)練

訓(xùn)練的理念在于：人的體能即等于他的智能。他們相信只有把人的體能推到極限，才能判斷出受訓(xùn)人的智能水平。所以那些一提到拓展就變色的人大可放心，拓展只會(huì)幫人克服某些心理障礙、促進(jìn)身心健康，室內(nèi)拓展培訓(xùn)，而不會(huì)把人變成。而對(duì)于那些號(hào)稱“不行，我有恐高癥”等畏懼某些事物的人來(lái)說(shuō)，拓展培訓(xùn)反而能幫助他們消除或減輕這些特殊的心理陰影。

調(diào)動(dòng)員工積極性的方法及措施

　　企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應(yīng)懂得，員工決不僅是一種工具，其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性是管理激勵(lì)的主要功能。因此，建立有效的激勵(lì)機(jī)制是提高員工積極性，主動(dòng)性的重要途徑之一。

　　一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)施。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)重點(diǎn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：一是獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)；二是職位系列的設(shè)計(jì)；三是員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案的設(shè)計(jì)；四是其他激勵(lì)方法的設(shè)計(jì)，包括員工參與、溝通等。設(shè)計(jì)好一套激勵(lì)機(jī)制后需要進(jìn)行實(shí)施，以檢驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制的有效性。

拓展感悟：”雖然只是一場(chǎng)拓展訓(xùn)練，戶外培訓(xùn)拓展，影響的卻是你一生”這是我們這次參加拓展公司的拓展培訓(xùn)時(shí)老師說(shuō)的句話。培訓(xùn)培訓(xùn)老師的語(yǔ)氣沉重、鏗鏘有力，充滿魅力，令人激情澎湃。這次拓展訓(xùn)練讓我收獲太多。特別是自己都快四十歲的人，過(guò)去有很多迷茫，對(duì)人生、事業(yè)、親情、家庭、朋友都比較膚淺，員工素質(zhì)拓展培訓(xùn)，有些方面還認(rèn)識(shí)模糊。通過(guò)這次拓展培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)了自己，明確了自我，也總結(jié)了過(guò)去的很多不足的地方，對(duì)我今后的人生道路指明了方向和目標(biāo)，我一定要好好的珍惜自己，合肥拓展培訓(xùn)，珍惜這次學(xué)習(xí)到的知識(shí)，運(yùn)用到我的工作和生活中去，讓我今后的人生更加有價(jià)值。

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