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酒店顧問作為酒店業(yè)的專業(yè)咨詢行業(yè),與傳統(tǒng)的對于酒店的運營管理是處于相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。目前國內(nèi)很多地產(chǎn)公司或企業(yè)集團在公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,都在逐漸涉及到酒店版塊的搭建,越來越多的酒店項目被提上公司戰(zhàn)略發(fā)展的一大議程。但由于在此之前公司沒有酒店行業(yè)的經(jīng)驗,也沒有酒店顧問管理方面的人才儲備。具有豐富的酒店策劃設(shè)計,籌備管理經(jīng)驗的酒店顧問公司得以備受青睞。
所話說,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。酒店顧問公司就是專業(yè)從事酒店策劃,酒店設(shè)計,酒店籌備運營管理的專業(yè)機構(gòu)。酒店顧問的定義是:管理咨詢是由訓(xùn)練有素和經(jīng)驗豐富的人員所提供的一種專業(yè)服務(wù),幫助管理者辨識和解決社會中各類單位的管理和作業(yè)問題,對這些問題提供和推薦切實可行的解決方案并在必要時幫助其實施,這一專業(yè)服務(wù)聚焦于改進這些單位的管理、作業(yè)和績效。正是具有豐富的酒店建造和酒店管理等酒店顧問的專業(yè)經(jīng)驗,酒店顧問公司對酒店項目的一系列專業(yè)的意見建議,才能保障酒店項目的客觀合理性以及投資回報的可行性。
那么酒店顧問公司的主要工作內(nèi)容包括哪些方面了?
其中一個是酒店項目建設(shè)的前提——酒店項目可行性研究報告。酒店顧問公司編制的酒店項目的可行性研究報告基于市場的潛在需求為酒店建議一個的市場定位和設(shè)施組合,業(yè)績預(yù)測及Zui終的財務(wù)分析。這個階段會把酒店項目的初步形態(tài)確定下來,酒店的規(guī)模,檔次,風(fēng)格等等都會有所體現(xiàn),然后就是讓業(yè)主或開發(fā)商對整個酒店項目的投資回報有一個準(zhǔn)確的掌控和了解。
酒店策劃顧問公司推薦——泰美酒店顧問公司
泰美酒店顧問是一家致力為中店資產(chǎn)全生命周期提供綜合解決方案的機構(gòu),為酒店投資方提供酒店投資顧問(可研)、設(shè)計與技術(shù)顧問、設(shè)計管理、機電顧問、品牌及資源引進、采購顧問及酒店籌建籌備的顧問機構(gòu)。
泰美顧問是一支由擁有平均超過20年豐富酒店管理經(jīng)驗的國際化酒店運營專家、酒店工程、籌備專家組成的團隊,服務(wù)旅游與商業(yè)地產(chǎn)、文旅與特色小鎮(zhèn)等。
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