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文月團(tuán)購為您分享創(chuàng)業(yè)的原則有哪些？

掌控現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是一個(gè)項(xiàng)目的血液，能夠給自己和團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的激情，無論現(xiàn)金流是來自真實(shí)的收入，還是VC的投資，都要讓它來的越早越好，假如項(xiàng)目短期內(nèi)沒有收益，即使你再有錢投資，也會(huì)讓團(tuán)隊(duì)感覺心虛。所以，無論你的計(jì)劃有多偉大、多高遠(yuǎn)，都要盡可能早的讓錢進(jìn)來。我認(rèn)識(shí)的很多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，都在做了半年或一年后，因?yàn)闆]有收入就心灰意冷，慢慢到散漫的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，后來就直接倒閉了。

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文月團(tuán)購為您分享：創(chuàng)業(yè)者必須知道哪些基本常識(shí)？

對(duì)外合作

1。有沒有公司的社交圈，自己的人脈資源有多少，有沒有可以互相協(xié)助的地方。

2。你的朋友是否愿意給你的公司做背書，是否愿意支持你，打底襪褲批發(fā)，支持到什么程度。

3。商務(wù)談判誰來做，議價(jià)誰負(fù)責(zé)，誰來拍板，誰來做緩沖。

4。追款誰去做， 怎么做黑臉，誰來做紅臉。

5。短信，支付，禮品，云服務(wù)器，女士打底襪，人事，財(cái)務(wù)，孵化器，股權(quán)，法務(wù)，辦公，保險(xiǎn)，體檢，打底襪，會(huì)務(wù)等等這些都有哪些靠譜的合作商？會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@些雜務(wù)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)？

服裝、日用百貨、食品、個(gè)護(hù)美妝、鐘表首飾各種優(yōu)惠產(chǎn)品盡在“文月團(tuán)購”?！拔脑聢F(tuán)購”您的創(chuàng)業(yè)之選。

文月團(tuán)購為您分享：創(chuàng)業(yè)之初如何選擇自己的賽道

1、競(jìng)爭(zhēng)者在哪里。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)者無所不在。告訴投資人競(jìng)爭(zhēng)者在哪里，即讓投資人知道他投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么。同時(shí)，要說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。

2、市場(chǎng)前景。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一個(gè)快速成長的規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)告訴投資人，打底襪連腳，你有多大的野心，你將在多長的時(shí)間內(nèi)獲得多大的市場(chǎng)占有率，投資人才有機(jī)會(huì)因投資得到回報(bào)。創(chuàng)業(yè)者還要證實(shí)此推論的可行性。

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