袁國(guó)順的BB機(jī)案例 袁國(guó)順 壹玖董事長(zhǎng)-歐美精品在線一區(qū)二區(qū)三區(qū)_太粗太長(zhǎng)弄死了我了口述
- 報(bào)價(jià)
- 請(qǐng)來(lái)電詢價(jià)
- 聯(lián)系手機(jī)
- 13048021919
通過(guò)免費(fèi)模式，20萬(wàn)開一家200萬(wàn)的店
江西李大廚魚頭王，坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說(shuō)，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會(huì)受到影響，好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，袁國(guó)順的BB機(jī)案例，不懂營(yíng)銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。
進(jìn)入壹玖之后，李培禾通過(guò)學(xué)習(xí)免費(fèi)模式，經(jīng)營(yíng)思路大開，用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，袁國(guó)順免費(fèi)模式案例，只用了20萬(wàn)就開了一家本需要200萬(wàn)才能開起來(lái)的店，就連店里近30萬(wàn)的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來(lái)用的。
除了“0費(fèi)用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國(guó)順、黃國(guó)輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨(dú)創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬(wàn)+，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。
舉例來(lái)說(shuō)，假如一個(gè)餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲(chǔ)得成會(huì)以7萬(wàn)的超低價(jià)格把市價(jià)12萬(wàn)的洗碗機(jī)賣給“創(chuàng)業(yè)者”，再將“0費(fèi)用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓他們租給客戶。
當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過(guò)十家餐飲企業(yè)時(shí)，袁國(guó)順，洗碗哥會(huì)幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊(cè)一個(gè)公司，“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。
在這個(gè)過(guò)程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機(jī)，而是另辟蹊徑賣給了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”，因?yàn)橄赐敫绲奈幕褪莿?chuàng)業(yè)文化。
這里的商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單，還是以免費(fèi)模式中的“利他”為指導(dǎo)思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費(fèi)給他的員工培訓(xùn)洗碗機(jī)的使用方式，免費(fèi)幫助創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)公司，幫助創(chuàng)業(yè)者，讓他無(wú)法拒絕。
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。隨著市場(chǎng)對(duì)旅游觀光的需求與日俱，袁國(guó)順經(jīng)典案例，生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高階形式，有著龐大的市場(chǎng)。在這樣一個(gè)熱潮下，通過(guò)對(duì)免費(fèi)模式中體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷摹拔颉?，吳開強(qiáng)將體驗(yàn)?zāi)Ｐ椭械娜谌攵扰c參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉(xiāng)野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源，游客前來(lái)采摘的同時(shí)也能體驗(yàn)清幽怡人的環(huán)境，檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務(wù)更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度，加速游客的購(gòu)買決策以及向會(huì)員轉(zhuǎn)化的速度。所以，無(wú)論是體驗(yàn)型，生態(tài)型，還是二者有機(jī)聯(lián)合，檸檬哥對(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷母吨T實(shí)踐都為現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)增添了濃墨重彩的一筆。
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。壹玖課程,壹玖培訓(xùn),壹玖資源對(duì)接峰會(huì),壹玖集團(tuán)
文藝創(chuàng)作;個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)（需備案）;互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位）;廣告制作;廣告設(shè)計(jì)、代理;攝像及視頻制作服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā);數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù);業(yè)務(wù)培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn)）;教育咨詢
廣東壹玖文化傳播有限公司成立于2016年7月的，隸屬壹玖柒零文化傳播股份有限公司壹玖集團(tuán)旗下事業(yè)部，“汪先付事業(yè)部“；壹玖集團(tuán)柒零文化傳播股份有限公司是一家融實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)培訓(xùn)為一體的民營(yíng)企業(yè)，由董事長(zhǎng)汪先付的老師袁國(guó)順老師創(chuàng)立的商業(yè)模式培訓(xùn)為切入點(diǎn)的，企業(yè)家智慧及資源密集體。廣東壹玖文化傳播有限公司是一個(gè)資本商業(yè)模式學(xué)習(xí)、實(shí)操互助的大平臺(tái)，廣東總部位于廣東省廣州市番禺區(qū)紅八方創(chuàng)意園。廣東壹玖文化傳播有限公司是由一群熱愛資本金融的人...