一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂。

因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由太原邦芒人力代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識技能，致力于核心競爭力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需求的企業(yè)，透過網(wǎng)絡的信息交換平臺，找到合適的承包個人、工作室、或公司。

項目整體外包有什么好處？

1、全面減輕企業(yè)負擔，分擔各環(huán)節(jié)風險

2、降低企業(yè)運營成本，為企業(yè)戰(zhàn)略布局助力。

服務內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)作業(yè)外包

（2）倉儲流外包

（3）崗位外包

（4）福利管理外包

我們的優(yōu)勢：

（1）集中精力專注于核心業(yè)務，促進產(chǎn)業(yè)升級

（2）降低成本，提高資本回報率

（3）避免法律與資質(zhì)限制，提高企業(yè)活力

（4）避免機構臃腫，提高企業(yè)效率

（5）縮減管理幅度，提高管理效能