30號下午，接到一個螺絲刀急單。要求15天交貨。

    這個客戶是幾個月前做過的，這次的產品和數(shù)量也一模一樣。因為對方的疏忽耽誤了幾天時間，所以不得不在我們的生產時間上加緊趕一把了。我們對外的生產周期一般都是一個月的。那樣對生產部的安排比較正常。Zui快有時候插單會在二十多天或二十天趕出來，前提是：一切都順利的話。

    那幾天，剛好碰上車間比較忙，晚上也加班。所以，我匯報了領導讓安排看是不是可以。結果，回復客人是不含送貨的時間20天搞好。當我回復后，客戶還是要求18天，實在不行，20天到，Zui后，按我們的，也就是21天（加送貨），但30號要算進去，這樣的算法太精了。

    我說還是30%預付款到了才能算的呢，你那邊什么時候安排呢？客戶說這幾天忙得團團轉了，我明天安排過去，你今天先排生產。我想想，也不是第一次打交道，不在乎這么一天。急客戶所急吧，先排。

    第二天，客戶匆忙上了一會線，要了我們的帳號資料，又問了排下去了沒，我說已經排了。

    第三天，上線，我問了下，有沒有安排款子，要抓緊點，不然領導問起來我不好交代。

    第四天，沒出現(xiàn)，我著急。不知道怎么樣了。

    第五天，上來了，問我到了沒有。說沒有打預付款，全款付過去的，只要生產能再提前一點就好。

    這回，我變得不好意思，是不是太“小人之心”了。我說我們一定加緊，能提前會盡量提前的。完了人家還說聲謝謝，俺不知道咋說，只好厚著臉皮回復，不用客氣，只要下回給我們多一點的時間就好了。

    合作是站立在誠信基礎上的，而信任，是相互的。雖然我首先為了急著要的產品安排了下去，但當時心里還是不太踏實。

    下回一定去申請申請按老客戶的付款操作方式。

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