在民營企業(yè)中工會工作如何開展？內(nèi)蒙古蒙都羊業(yè)食品有限公司緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，以維護員工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以提高員工整體素質(zhì)為目標，扎實有效的開展工作，有力地推動企業(yè)的健康發(fā)展，使企業(yè)工會的作用的到充分發(fā)揮。

始建于1998年的內(nèi)蒙古蒙都羊業(yè)食品有限公司于2005年組建了工會，現(xiàn)有會員232人，會員覆蓋率94%。工會下設(shè)女工委員會、經(jīng)費審查委員會、安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會、勞動調(diào)節(jié)委員會等工作部門，肩負起“參與、教育、建設(shè)、維護“的四大職能。

一是定期召開職工代表大會。企業(yè)工會已成功召開了兩屆職工代表大會，累計收到代表提案118項，其中，已被采納應(yīng)用的75項，占提案總數(shù)的64%；質(zhì)疑解答19項，占提案總數(shù)的16%。這些提案涉及到公司的重大決策、長遠規(guī)劃、年度計劃、勞資分配、獎懲機制、勞動保護、社會保險、員工培訓(xùn)、生活福利、廠務(wù)公開、集體合同的簽訂及工會主席、委員選舉等22項涉及企業(yè)發(fā)展和員工切身利益的重大事項，使公司 “以人為本、全員參與、民主管理”的經(jīng)營理念得到進一步提升。

二是簽定集體合同。工會代表全體員工與公司董事會簽定了集體合同，將員工的合法權(quán)益納入到規(guī)范化、合法化的管理軌道。在維護公司整體利益的前提下，維護了員工的合法權(quán)益，有效地促進了員工的積極性和創(chuàng)造性。

三是以企業(yè)文化建設(shè)為核心，大力加強員工培訓(xùn)教育。公司決策層清醒的認識到，產(chǎn)品的競爭、市場的競爭，歸根到底是人才的競爭。只有高素質(zhì)、高技能的員工才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了發(fā)展培育一支高素質(zhì)、懂技術(shù)、會管理的產(chǎn)業(yè)大軍，在工會的組織積極倡導(dǎo)下，多次開展了集中授課教育，實際崗位練兵等活動；采取 “送出去和請進來”的方式進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，幾年來已累計培訓(xùn)30系批次，培訓(xùn)覆蓋率均達100﹪。提升了促進了企業(yè)各項工作的提升。

四是定時為參加工作5年以上的員工辦理了養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險，并出臺了離退休制度，使民營企業(yè)員工與國有企業(yè)員工一樣享受社會保障。從無拖欠職工工資。今年面對金融危機的嚴重挑戰(zhàn)，還給員工普調(diào)了工資，人均月提高了200元。

五是在工會的組織下，先后為5名困難員工募捐醫(yī)療費8600多元；為“圓夢行動”的2名大學(xué)生捐助6000元。

六是評優(yōu)立標、積極表獎。除了每月在月例會上表獎學(xué)習(xí)先進個人、提合理化建議先進個人、階段性工作先進個人外，還在每年年末，通過民主評議、投票選舉的方式，按照員工總數(shù)25%的比例評選明星員工、十佳員工、員工和先進工作者，并分別給予了200─1000元的表獎。

與此同時，積極組織員工開展文體娛樂活動。每個月都為員工集體過生日。以調(diào)動激情為目的的“”蒙都集體舞已成為企業(yè)文化建設(shè)的品牌。

蒙都羊業(yè)公司工會所做的工作及所取得的成績是全體員工努力的結(jié)果，是各級總工會給予大力支持和幫助的結(jié)果，先后榮獲了市、旗兩級總工會授予的“模范職工之家”榮譽稱號和 “工會工作先進集體”榮譽稱號。