8Manage敏捷大項目管理軟件，是基于敏捷遞增方法論和實(shí)時交易處理技術(shù)，令項目既能獲得敏捷遞增的好處，又能與大項目目標(biāo)對齊。

敏捷遞增方法的好處

實(shí)踐證明，敏捷流程可在更短的時間內(nèi)產(chǎn)生更高的生產(chǎn)率和質(zhì)量。在項目開展過程中，敏捷方法論促進(jìn)溝通，快速響應(yīng)客戶需求，不斷適應(yīng)變化，從而提高了生產(chǎn)率。由于使用敏捷方法，許多企業(yè)的團(tuán)隊生產(chǎn)率提高了16％，甚至更多。

降低風(fēng)險 

●敏捷方法是一種迭代的、循序漸進(jìn)的方法，在項目早期就能暗示項目的成敗，因此，項目管理辦公室（PMO）能在問題失控前，及時采取糾正措施。

● 至少有一部分工作產(chǎn)品始終處于可用狀態(tài)，所以項目永遠(yuǎn)不會以完全失敗而告終。

● 無論未來Sprint周期（常規(guī)、可重復(fù)的較短工作周期）的結(jié)果如何，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和贊助商都能確切知道，在任何時間點(diǎn)可以使用哪些可用功能。

● 項目治理（Projectgovernance）能夠提供持續(xù)的反饋，減少溝通障礙，不斷提高團(tuán)隊士氣。

結(jié)果可預(yù)測

● 通過了解每個開發(fā)人員的工作效率，開發(fā)團(tuán)隊可以幫助 PMO更準(zhǔn)確地預(yù)測發(fā)布的時間表和預(yù)算。

● 每日站會、燃盡圖、任務(wù)板和回顧會議提供更深入的信息，為未來的 Sprint 周期提供更準(zhǔn)確的預(yù)測。

相關(guān)項目指標(biāo)

● 根據(jù)團(tuán)隊績效和產(chǎn)出，預(yù)測總體項目績效、時間表和預(yù)算更加容易。

● 對于需求具有相似復(fù)雜性的連續(xù)開發(fā)項目，評估它的時間表和預(yù)算更加容易。

● 每日消耗圖表提供日常進(jìn)度相關(guān)的信息。

提高產(chǎn)品質(zhì)量

● 用戶可根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化調(diào)整需求，建立更適合的模型。

● 持續(xù)集成流程和日常健全測試，有助于在問題造成嚴(yán)重后果前把問題解決掉。

● 合并自動化測試進(jìn)一步提高質(zhì)量，使交付團(tuán)隊能夠利用現(xiàn)有可用資源擴(kuò)大范圍和完整性。

● Sprint周期回顧有助于改善日常活動的進(jìn)度和質(zhì)量，帶來更高的客戶滿意度。

在整個項目生命周期中與客戶互動

● 有效的溝通是敏捷成功的重要因素。在非敏捷方法中，項目經(jīng)理是項目發(fā)起人和利害關(guān)系人的信息來源。在敏捷方法中，這種筒倉效應(yīng)（缺乏溝通、各自為政）被打破。只需單擊一個按鈕，所有人都能查看全部的項目指標(biāo)和項目數(shù)據(jù)，這提高了透明度和滿意度。

● 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能夠“密切關(guān)注”需求，可以微調(diào)滿足需求所需的資源。

● 客戶能在每次的 Sprint周期評審中看到有效功能。

加強(qiáng)控制

● 項目利害關(guān)系人、開發(fā)人員，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和Scrum（迭代式增量軟件開發(fā)過程）負(fù)責(zé)人都能監(jiān)控整個項目的進(jìn)度，學(xué)習(xí)與改進(jìn)，從而創(chuàng)建更好的產(chǎn)品。

把當(dāng)前敏捷項目與終目標(biāo)對齊

敏捷方法更適合人類的記憶限制,故有上一段所述的好處。但是，敏捷方法也有聚焦短期的缺點(diǎn)，這使得它不適用于時間和成本要求較高或有限制的大型項目。8Manage敏捷大項目管理軟件的設(shè)計是針對解決敏捷方法在大型項目里會與終目標(biāo)脫離的問題。

大型項目的目標(biāo)才是終目標(biāo)，即便項目團(tuán)隊使用了遞增方法來實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)，也不應(yīng)該忘記終目標(biāo)。

與傳統(tǒng)由上而下的大型項目管理方法不同，8Manage 敏捷大項目管理并不會基于終目標(biāo)去強(qiáng)制當(dāng)前敏捷活動的計劃，但會為終目標(biāo)建立基線,在每個較小的敏捷項目完成時，系統(tǒng)自動計算終目標(biāo)的完成率。您可以當(dāng)您的大型項目（終目標(biāo)）是較小敏捷項目（子目標(biāo)）的集合。在每個子目標(biāo)完成后，衡量終目標(biāo)的完成率，這是一種有效的方法，可以讓團(tuán)隊的子目標(biāo)和終目標(biāo)一直保持一致。

同時獲得兩個世界的優(yōu)點(diǎn)

使用 8Manage 敏捷大型項目軟件，您可以同時擁有敏捷遞增和交易型 WBS 的優(yōu)點(diǎn)，它能：

● 同時支持傳統(tǒng)的大型項目和敏捷項目

● 面向?qū)崟r交易，擁有單一事實(shí)版本的當(dāng)前計劃和狀態(tài)

● 自動準(zhǔn)確計算終目標(biāo)的完成率

● 不能催毀的自動化審計跟蹤