在創(chuàng)業(yè)者熱火朝天地攻城略地、開疆拓土?xí)r，常常會因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)糾紛而被潑一盆冷水。尤其是商標(biāo)問題，微信、蘋果等dapai都吃過癟，更別說才起步的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)了，不少人都栽在上面過。

商標(biāo)真的是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”嗎？對于高速發(fā)展中的雙創(chuàng)企業(yè)來說，為了保護(hù)自己的合法權(quán)益，該怎么做才能不讓自己辛苦打造的品牌形象付諸東流，不讓自己努力賺的錢成為給別家企業(yè)的賠款呢？

創(chuàng)業(yè)公司容易遭遇哪些商標(biāo)糾紛？

1、產(chǎn)品上市之后，尚未注冊商標(biāo)，導(dǎo)致被搶注。

“快”是在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個突出特點(diǎn)，但有時候發(fā)展過快，就容易發(fā)生有的企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)布之后還沒有申請注冊商標(biāo)的情況。

這樣會導(dǎo)致該企業(yè)商標(biāo)面臨著很大的風(fēng)險，容易被競爭者或別有用心的人盯上，搶注其產(chǎn)品所使用的商標(biāo)。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司很難提供足夠的證據(jù)證明在該商標(biāo)申請日之前，其商標(biāo)通過長期廣泛的使用，已經(jīng)具有了一定的zhiming度，從而可以將這種搶先注冊的商標(biāo)異議成功。

所以這種事情發(fā)生后，通常創(chuàng)業(yè)公司只有兩個選擇，要么聯(lián)系到在先商標(biāo)的申請人去協(xié)商轉(zhuǎn)讓，支付昂貴的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，或者放棄該商標(biāo)，啟用新商標(biāo)。

從創(chuàng)業(yè)的角度來說，這兩種結(jié)果都對企業(yè)的影響非常大。

2、商標(biāo)、LOGO的版權(quán)歸他人所有。

創(chuàng)業(yè)公司在設(shè)計LOGO或者文字商標(biāo)之前，很有可能委托他人設(shè)計，有的是企業(yè)的員工，這時候?qū)υ揕OGO和文字商標(biāo)的版權(quán)沒有約定，這樣版權(quán)就不是歸公司所有，而是歸設(shè)計人所有。

因此，創(chuàng)業(yè)公司申請商標(biāo)或者在以后的使用過程中，可能會有侵犯他人在先著作權(quán)的風(fēng)險。

3、“買”的logo可能導(dǎo)致無意侵權(quán)。

這種情況和第2種情況類似，但主要是指向受托方“購買”LOGO設(shè)計的情況。

在這種情況下，如果受托方機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè)，隨意從網(wǎng)上盜用圖樣供買家挑選，或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有和受托方簽訂相應(yīng)協(xié)議，約定版權(quán)權(quán)屬并進(jìn)行版權(quán)登記的話，輕則商標(biāo)不能注冊成功，重則很有可能陷入漫長的著作權(quán)糾紛之中。

除此之外，創(chuàng)業(yè)公司還容易遭遇到一些因?yàn)槭韬龆鴮?dǎo)致的商標(biāo)問題，如：

1、商標(biāo)注冊不及時，產(chǎn)品上市才發(fā)現(xiàn)做不了商標(biāo)。

這種情況主要是創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營者本身缺乏商標(biāo)先行的意識，也對商標(biāo)注冊缺乏了解，認(rèn)為只要隨意取個名字就能進(jìn)行注冊，所以一直拖到產(chǎn)品上市，才發(fā)現(xiàn)原來商標(biāo)注冊遵循“在先原則”，他人近似或相同商標(biāo)申請或注冊在先，自己的商標(biāo)不能通過審核，屆時反而影響自己的商業(yè)計劃的實(shí)施。

2、選擇商標(biāo)不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致被駁回。

商標(biāo)申請因?yàn)椤敖苹蛳嗤暾埢蜃栽谙取北获g回，這是審查時的“相對理由”，商標(biāo)法還規(guī)定了商標(biāo)不能被注冊的“juedui理由”，一旦觸犯這些商標(biāo)禁用條例也會被無情駁回申請。

而這些專業(yè)知識未必是創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營者有所儲備的，很有可能加入一些禁用元素后，再去進(jìn)行商標(biāo)申請，隨后開始使用該商標(biāo)并進(jìn)行大量廣告推廣。

等到一年后，才被告知商標(biāo)沒能注冊成功，駁回復(fù)審也很難通過，前期付出的推廣努力和已經(jīng)建立起來的品牌效益只好付諸東流。